网络销售商业计划书

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1、网络销售商业计划书网络销售商业计划书-53-网络销售商业计划书目录摘要-4-1、项目概况-6-1.1项目简介-6-1.2公司简介-9-1.3创业团队简介-10-2、市场环境评估分析-16-2.1中国电子商务行业分析-16-2.2淘宝网市场环境分析-17-2.3女装网络销售市场数据分析-19-3、营销策略-23-3.1营销推广渠道、平台-23-3.2核心营销运营模式-24-3.2.1用户会员制-24-3.2.2口碑营销-24-3.2.3网店管理-25-3.2.4网店用品宣传策划方案-26-3.2.5

2、网店产品展示结构优化-27-3、企业组织结构-28-4.财务预测-31-4.1固定资产-31--53-网络销售商业计划书4.1.1工具和设备-31-4.1.2交通工具-32-4.1.3办公家具和设备-32-4.1.4固定资产和折旧概要-33-4.2流动资金（月）-33-4.2.1服装和快递-33-4.2.2其他经营费用（不包括折旧费用和代款利息）-34-4.3销售收入预测（6个月）-34-4.4销售和成本计划-35-5、风险分析-37-5.1资源（原材料/供应商）风险-37-5.2进货的风险-37

3、-5.3市场不确定性风险-37-5.4商品质量不确定性风险-38-5.5成本控制风险-38-5.6资金链的风险-38-5.7政策风险-38-5.8财务风险-39-5.9管理风险-39-6、风险控制-40-7、大学生创业意义-42-7.1大学生创业具有现实意义-42--53-网络销售商业计划书7.2大学生创业对于学校的意义-44-8、总结-47--53-网络销售商业计划书摘要**电子商务有限公司是一家基于中国大型电子商务平台（阿里巴巴、ebay、淘宝网、麦考林等）以精准、定向网络营销技术为核心的互联

4、网电子商务公司。公司致力于互联网电子商务平台贸易活动，通过电子商务平台，帮助中小企业将其产品准确的推广给网络客户。公司定位于提供全托式网络营销服务，应用电子商务全新模式B2C，帮助中小企业建立网络销售渠道，突破实体零售业销售瓶颈。**电子商务有限公司于2010年11月接手“**”淘宝商城全托管理，截止3月15号，由**电子商务有限公司管理经营的“**”淘宝商城已实现月平均销售额20万元。2011年3月**自主经营**x女装旗舰店，并通过半个月的时间，使**x女装商城销售额突破万元。同时，**电子商

5、务有限公司还接到台州卡妮蓝鞋业有限公司的邀请，将于今年6月开始对卡妮蓝品牌帆布鞋进行网络营销渠道的管理和销售工作。越来越多的企业信任**电子商务有限公司，将企业网络销售渠道交给**进行全托式管理，这是对**水利水电专科学校学术知识、创业氛围和学生创业创新工作最大的肯定。-53-网络销售商业计划书全球电子商务产业整体高速发展，在亚马逊、ebay、阿里巴巴等行业领军企业不断的革新和推动下，电子商务行业在未来10年将迎来一个全新的发展机遇。中国的电子商务目前正处于一个飞速发展的阶段，杭州的电子商务行业在

6、阿里巴巴的带动下更是得到了质的飞跃。**电子商务有限公司，顺应电子商务发展的大潮流，抓住B2C商城模式全新机遇，以信息和数据处理技术为核心驱动，以精准、定向网络营销为发展动力，着眼于网络市场实际巨大市场的需求。公司通过清晰地自我定位，合理地人员配置，独特地营销思路，在创业路上奋勇前行！-53-网络销售商业计划书1、项目概况1.1项目简介项目一：**电子商务公司全托式网店运营管理服务电子商务是企业提升竞争力的必经之路。过去，广大中小企业限于人员、经验、资金等问题，在开展电子商务工作中始终没有找到最佳

7、途径。根据阿里巴巴集团公司近11年的网络运作经验以及销售人员与客户沟通得出结论，绝大部分中小企业都非常认可电子商务为企业带来的发展前景；但是苦于管理经验不足，找不到专业网络运作人员或网络维护人员，企业内部无法形成专业有效的电子商务部门进行业务管理，结果往往是投资和回报不成正比，收效甚微。对此，**电子商务有限公司认为，为企业提供一对一的专业网上销售外包服务暨行业通全托管服务，将是改善中小企业目前电子商务现状的最有效途径，也是企业真正正确应用互联网，通过互联网做生意的最佳途径。**-53-网络销售商

8、业计划书电子商务有限公司推出的电子商务全托管服务，涵盖了从建站，到网站日常运营管理，从网络优化，到企业供应、求购、招商等各种商机信息等内容的一站式解决方案，避免了企业重复投资。**电子商务有限公司推出的全托管服务相当于在企业外部构建了具有专业人员负责管理的专业电子商务部门，将企业的电子商务业务外包给具备丰富电子商务运营经验的专家和顾问。通过专业人士的一对一服务，让企业零障碍应用电子商务，真正通过网络获得最大的实惠，为企业产品销售开拓新的路径，最终提高企业生产力及竞争优势。项目一运营