公司车辆管理制度汇编(新修)

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1、WORD资料下载可编辑车辆管理制度汇编第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，降低车辆成本减少车辆费用费支出，特制订本制度。第2条本制度所说公司车辆是指公司的所有车辆包括班车、货车、及公司名下公务用车辆及在个人名下的公司车辆。所有车辆由综合部统一负责管理。叉车、搬运车等厂内特种车辆由使用部门负责日常管理。第二章车辆管理第3条综合部负责所有车辆管理工作，包括车辆档案建立、使用审批登记、调派，维修保养、合同签订，费用预算、核准报批、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及驾驶人管理。第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对特定人员根据

2、协议配备工作用专车，实行月使用费公里包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司为特配人员使用的专车费用由公司稽核报销。第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆.第6条公司所有车辆原则上由公司专职驾驶人驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶公司车辆。专职驾驶人应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由综合部保管；保险单由综合部统一保管，按车建立资料、费用档案。第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件3），出车时驾

3、驶人应到综合部开具出车单，出车单上应注明车辆公里数、出车具体时间、出车地点、事由、驾驶人等信息，并将上述信息输入电脑。第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙和交回给综合部保管。钥匙交回后，综合部应及时查看车辆情况。并登记本次出车的公里数。经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，应到公司开具加油单，凭加油单到财务部换领油票。开具加油单时，应登记加油单开具的时间、车牌号、加油时的公里数，驾驶人姓名等。第10条综合部每月底，将公司各车辆的出车信息及费用信息进行汇总，并上报相关部门进行核算备案。第三章车辆调配使用第11条车辆使用范围（1）外出办事、联系业务。（

4、2）接送员工上下班及公司宾客。技术资料专业分享WORD资料下载可编辑（3）拉货、接货。第12条车辆使用程序（1）车辆使用实行派车制度。1任何部门用车都需填写《车辆使用申请单》，由部门领导签字确认，出车前交综合部备案。部门使用车辆原则上应提前一天申报。以便综合部合理安排用车计划。2部门填写的《车辆使用申请单》中应说明用车事由、地点、时间等，部门经理签字后交综合部负责人审批调派。综合部负责人依重要性顺序派车，并开具《派车单》。各部门用车不得直接与驾驶人联系，不按规定办理申请者，不得派车。3由综合部将《派车单》（见附件2）交与驾驶人，驾驶人根据《派车单》予以出车。4遇紧急情况或突发事件可随

5、时派车。事后一天内由使用人补办手续。5任何人均依上述程序申请派车，否则不予派车，驾驶人不可擅自出车，擅自出车一次罚款200元。（2）驾驶人按用车人员的目的地行车。行车前需选择好最佳路线。对同一方向、同一时间段的派车要求尽量合用，减少派车次数和车辆使用成本。（3）用车完毕，驾驶人应将《派车单》交回综合部登记。第13条车辆驾驶人员必须持有驾照，熟悉并严格遵守交通法规。第14条驾驶人员于驾驶车辆前，应对车辆做基本的检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃、外观磕碰等现象，应立即报告，隐瞒不报而由此引发的后果由驾驶人员负责。第15条驾驶员不得擅自将公用车

6、开回家，或做私用，违者受罚，经公司特别批准的除外。第16条车辆应停放于指定位置、停车场或者适当的合法位置。第17条驾驶人员应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后应将车辆清洗干净。第三章维修保养第18条本公司的所有车辆的维修保养，原则上应到公司指定的修理点修理。由综合部与维修厂签订协议。第19条车辆维修、保养程序（1）驾驶人发现车辆故障或者需要保养时，应先填写《车辆维修保养申请单》（附件4）向综合部提交车辆保养维修申请、申报维修保养的项目及费用预算，综合部会同相关人员进行确认核实后，由总经理批准后予以送指定维修厂检修。（2）维修结束，提车时，送修人应对维修车辆进行技术鉴定，检验合格，收

7、回更换的旧部件，并核定维修费用的合理、准确性后，方可在维修厂家的单据上签字。送修人对费用的真实性负责。（3）车辆的维修保养应在指定厂家完成，否则维修保养费用一律由送修人承担。技术资料专业分享WORD资料下载可编辑（4）可自行维修者，可报销购买材料和零件的费用。（5）车辆于行驶过程中发生故障急需修理时，应立即向公司报告后可根据实际情况进行修理，维修费较高时，应与公司联系请求批示。（6）由于驾驶人使用不当或者疏于保养造成车辆损坏或机件故障，所需费用视情节轻重，