建筑工程施工技术管理

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1、建筑工程施工技术管理：施工管理是关系到企业成与败的核心，而工程技术管理则是施工管理工作的重要组成部分，因此，加强工程技术管理工作，不仅是保证建筑工程质量的关键，同时也是推动企业发展的必由之路。为实现企业的自身发展，壮大企业的实力及效益，就必须遵循科学思想，运用先进的管理思想和方法，结合实际大胆创新，制定出适合于自身的技术管理措施，并在实践中不断的完善和发展，这样，便可以逐步提高企业自身实力，以便在激烈的建筑市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地。本文论述了建筑工程施工技术管理的重要性，分析了建筑工程施工技术管理存在的问题，阐明了加强建筑工程施工技术管理的有效措施。　　关键词：建

2、筑工程施工技术理措施　　由于近几年国家加大了对基础建设事业的投资力度，使得建筑市场的前景变得相当广阔，随之而来的，是施工企业的大量涌入及竞争的日渐激烈，对施工企业而言，如何在日趋白炽化的竞争中立于不败之地，这是目前所有施工企业所面临的一个严峻而又现实的问题，这就要求施工企业抓好技术管理，提高管理效率。可以说工程施工技术管理直接与施工单位的盈亏挂钩，进而关系到整个企业的兴衰成败，因此，加强施工技术管理对于提高企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义。　　一、有关建筑工程施工技术管理的重要性　　建筑技术的使用和管理，在建筑工程管理中起着关键性的作用。从项目施工企业角度来看，对

3、工程技术的有效管理，直接决定了工程项目的工程造价成本以及建筑去企业在工程项目建设完成后能获得的经济利益，是实现企业发展建设目标的具体表现；从施工技术内容来看，建筑技术的使用和管理贯穿于建筑工程项目的各个阶段，包括施工准备阶段、施工过程和竣工后期，各个工作阶段，建筑工程技术管理给建筑项目提供的技术支持决定了项目施工的工作进度，项目质量完成情况等问题，一个良好的技术管理关乎着工程建筑项目发展目标的实现。作为工程建筑项目的技术基础，技术管理工作更要切实做到位，才能保证工程项目的顺利实施以及建筑企业的经济利益，建筑企业要高度重视对项目工程的技术管理。　　二、有关建筑工程施工技术管

4、理中存在的问题　　1.建筑工程前期设计的问题，可行性的分析和论证是整个建筑工程进行全面施工之前必须要做的。目前，我国许多施工单位因施工前期资金，不足的问题和不少施工单位没详细的了解施工当地的具体情况，没能进行科学、细致的分析和论证，以至对施工前期的评估不足，最终导致，到了施工的后期对工程施工的质量产生了巨大的影响。　　2.建筑工程施工安全管理的问题。建筑工程施工占时较长、涉及的管理和施工人员比较多，受自然环境变化影响大，以至于工程施工的安全不能得到有效的保障。工程施工的质量也会受到工程施工的工期长，多工种交叉作业及各种恶劣天气等不利因素的影响。所以，施工单位在施工安全管理

5、中要对这些不安全隐患进行有效的把握。　　3.建筑工程施工管理的监理问题。监理工作在建筑工程施工中是影响工程施工质量的重要因素，既对整个建筑工程的质量产生影响，也对工程施工的进度产生直接影响。由于监理水平的参差不齐，导致工程监理工作效率较低。此外，施工单位资金的匮乏，很容易易导致监理工作不能有序开展，以至不能及时的检查出工程的质量问题，带来了建筑施工安全隐患。　　4.建筑装修施工，建筑装饰施工是建筑项目施工后期的一个项目。主要包括建筑幕墙的装饰，建筑内部的配饰等各方面的建筑装饰，电动工具的使用和普及是建筑装修施工的主要组成部分，由于建筑装饰在国内兴起的时间不长，各方面的技术

6、都还有待完善，在近年的发展中，建筑装饰施工已经呈现出工期短、污染小等优点。因此，做好建筑装饰施工技术的管理工作对建筑施工工作尤为重要。　　5.建筑工程施工技术管理的收支问题。目前，我国的很多建筑工程施工单位因对施工资金的管理不善，很容易出现资金收支不平衡现象，这种收支的不平衡的现象将会对整个的建筑工程施工产生严重的不良影响。　　三、有关建筑工程施工技术管理的有效措施　　1.实行责任化管理，建立技术负责人制度施工技术是确保施工质量的基础，构建组织技术机构，建立技术管理的首要任务。完善、健全各种技术责任制和技术管理机构，明确岗位职责和技术职责，做到责权分明。加强全体员工的培训

7、，组织员工尤其管理人员，进行规范现行学习。针对施工、验收规范学习，确立施工各部施工技术、各分项技术、质量标准、施工方法等要求，在具体的施工中，根据这些要求进行施工、评定、检查和验收。引进先进的管理经验和方法，组织　　技术交流、培训和学习。提高员工技术业务能力和企业管理水平，以能预见性的及时发现和处理问题。提倡技术民主，鼓励技术创新和发明，开展全体员工活动，利用技术循环措施，促使技术瓶颈得到解决。在具体的施工过程中，必须建立阅读、熟悉、会审施工图制度。编制施工总平面图和组织设计方案，建立施工技术交底机制、工程质量评定、检验机制、