欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21900433
大小:68.00 KB
页数:9页
时间:2018-10-25
《秘书学论文如何加强秘书人员的人际关系与工作素养》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、秘书学论文题冃:如何加强秘书人员的人际关系与工作素养学院:专业:班级:学生姓名:导师姓名:职称:起止时间:日至日目录1、弓IW12、秘、棚义23、秘I5AM23.1秘书人员的称谓23.2、秘书人员的分类23.3、秘书人员的职责31帮助领导决策33.3.2临时代替领导33.3.3起草重要文件及相关资料33.3.4做好上传下达的沟通工作33.3.5协助领导处理群众来信来访和接待工作。34、秘书人员的人际关系34.1、秘书与领导的关系:44.2、秘书与同事的关系。44.3、秘书与下级的关系。55、秘书的职业素养55.1、培养秘书人员的基本素养,提高业务能力55.2、秘书人员要做到“善谋”
2、还必须谨防几个误区:65.2.1、一是“参政”意识过“度”。65.2.2、抓锻炼增能力。65.3、增强秘书人员职业素养与职业能力。65.3.1、自我意识。75.3.2信息意识。75.3.3、超前意识。75.3.4、创新意识。75.3.5、竞争意识。85.3.6责任意识。86、结i仑8摘要现代是一个知识经济时代,社会对各行各业的从业人员的要求也比以前高了许多。人际交往是秘书日常工作中的主要内容,较高的职业道德素养是做好秘书工作的前提。作为一个秘书人员应如何搞好人际关系,如何提高自身的职业素养。这是我们现在必须面对的一个问题。在本论文里我将运用自己所学的知识简单的谈一下自己对这两个问题
3、的认识,希望我的一些简单的观点会对秘书工作的改进起到一定的作用。关键词:秘书工作人际关系职业素养认识改进1、引言伴随着社会经济和各项事业的高速发展,各种各样的管理活动也对管理工作与管理人员的水平提出了更高的要求,于是秘书工作也应运而生病越來越重要,现在秘书工作已作为公共管理只能,在社会经济发展的过程中起着不可替代的作用。秘书工作职业化已成为社会发展的一大趋势,为了迎接这一趋势我们不但要健全相关的法律制度使秘书工作得以顺利开展,也使秘书工作人员的权利与义务能够明确,使秘书工作规范化制度话,这对于发展中的中
4、:±:
5、来说非常重耍。当今社会屮我们要保证国米经济的芥个部门高效的工作,就必须
6、加强对秘书人员的培养与选拔,这样方能保持经济社会的健康发展,与当今不断变化的工作名称和职责增加保持一致。秘15丁作貝•有很强的艺术性,表现在技能与技巧的运用上面。要想做一名好秘书,不仅仅要明确认识U己所处的位置,找准CJ己的坐标,耍具备广博的科学知识,还耍懂得一系列工作方法和工作艺术。同理如果一个秘书人员具备良好的工做能力,但却没有具备从事秘书工作相应的素质与道德,他/她也很难把秘书工作做好,因此我认为提高秘书工作的为人处事能力几职业道德素养与培养其工作是同等重耍的,并且耍把两者兼顾起来。一次本文就提高秘书工作人员的人际交往能力与职、Ik.素养作一简单的介绍。2、秘书涵义秘书是指以
7、全面处理信息和事物的方式直接辅助领导者(或雇主)实施管理的人员,《现代汉语词典》(修订本}对“秘书”的定义是:“掌管文书并协助机关或部门负责人处理H常工作的人员。”在我W秘书工作也已成为了一种专业性的职业,新中W建立以后,各级党、政、军、群机关和企事业单位都设置了综合办事机构——办公厅(室)或秘书处(科、室},配备了若干秘书工作人员。在我国,秘15是国家工作人员(或称公务员}众多职务中的一种,是为领导中枢和领导者提供综合性、辅助性服务的公务人员,是以文字、调研、组织、协调等能力为手段,围绕领导意图进行工作的智力劳动者,是领导的耳目、助手和参谋。宥的秘书学教材将秘书区分为狭义的和广义
8、的两种:前荞指掌管文书并直接辅助领导者全面处理事务的专门人员;G者指在领导身边或中椒机构工作,井以办文、办会和承办领导者交办的事情为主要辅助任务的专门人员。后者包括了前者。秘书学所研究的秘书,通常指的是广义的秘书,它既包括一般的秘书,还包括首长的个人秘书以及拥宥决策权和指挥权的秘书长、办公厅主任等行政首长在内。3、秘书人员3.1秘书人员的称谓社会上对秘书人员的各种称谓:打字员、文秘、内勤、文书、文员、办公室主任主管,助理、初级秘书、高级秘书等3.2、秘书人员的分类秘书人员按其工作性质一般分为文字秘书、机要秘书、行政秘书、通讯秘书、生活秘
9、$、事务秘
10、$、法律秘
11、$、信访秘
12、$、科技
13、秘
14、$、外事秘15等。此外,在宥的机关、单位,根据各G工作的需耍,还设宥新闻秘书、医学秘书、外文(翻译>秘书、教学秘书等。3.3、秘书人员的职责1帮助领导决策信息是决策的基础,要保证决策正确,就必须收集和掌握人量信息。收集的闪容包括党中央、国务院以及木单位的上级主管机关所发的与木单位业务有关的方针、政策、法令、计划、决定、批示;下属单位的工作进展情况,包括成绩、经验、问题以及对基本情况的统计;还要收集与本单位的业务工作冇关的外界情况。3.3.2临时代替领导秘书机构或秘
此文档下载收益归作者所有