论企业资金短缺的原因及治理对策

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1、题目••论企业资金短缺的原因及治理对策而且必须要宥足够参与市场竞争的甜通过财务管理的各论企业资金短缺的原因及治理对策【主商要】企业要在市场竞争中立于不败之地，不仅要宥经营管理之道,的资金做保障。资金是企业赖以生存的血液，是企业真正实现CJ负盈亏，提条件。因此，不仅要重视企业的赢利能力，更要重视合理地使用资金,种措施来提高资金的使用效益，确保资金的良性循环。【关键词】资金短缺原因治理对策OntheCausesandCountermeasureofEnterprise’sshortageoffunds[Summary]Ifanenterprisewouldliketoremaini

2、nvincibleinthemarketplace，itmustnotonlyhavegoodmethodsofmanagementandadministration,butalsoneedsufficientfundstoensure.Thefundsareindispensabletothesurvivaloftheenterprises，andarepreconditionsnecessaryforanenterprisetobetrulyresponsibleforitsownprofitandloss，andtoparticipateinmarketcompetiti

3、on.Therefore,theenterpriseshouldpayattentiontoitsabilitytomakeprofit,moreimportant，itshouldplacehighvalueontheproperuseoffunds，andincreaseitsefficiencyoffundsutilizationbyvariousmeasuresadoptedbyitsfinancialgroupandensurethevirtuouscircleoffunds.[Keyword]ShortageoffundsCausesCountermeasures弓

4、I胃1一、企业常见的资金短缺原因分析1（一）流动资金不足1（二）资金低效运营1（三）资金管理弱化2二、我W企业资金短缺问题的成因分析2（一）现金周转速度减慢3（二）企业的产品结构与市场需求对接错位3（三）销售规模扩大4（四）资金分配不合理，流动资金被占用这是企业内部的原冈4三、完善企业资金短缺问题的对策4（一）改变企业经营观念，强化企业内部管理4（二）认真分析生产经营状况，合理确定资金需耍量5（三）控制固定资产投资规模，防止不良流动资产5（四）注重调整资金结构5（五）加速资金周转，保持较高获利能力6i仑6醐语7#考対伏8引言近期儿年来，很多企业因资金问题而面临着破产倒闭，主要原

5、因是近儿年来到，W外金融危机，生产消费等紧缩，很多企业主要靠出口生存的库存积压及资金断裂；述有房地产开发过热，政府对房地产企业的资金进行调控，综合房地产开发企业因资金周转期较长，n过度扩张也极易出现资金链断裂。房地产投机热潮，大型写字楼、高档住宅等项0纷纷开工。在此带动T,快速増加的建筑成木和高涨的通胀水平助了对房地产的投机，导致我国控制房产的金融贷款，所以企业要提高资金使用效益，保证资金安全，防范资金链条断裂。一、企业常见的资金短缺原因分析（一）流动资金不足目前，我W企业普遍存在流动资金短缺的情况，面临着资金风险。作为社会资源的一种体现，资金乜拈流动资金的紧缺是在所难免的。但

6、是，这种流动资金的紧缺状况已经超;h了理性的极限，诸多不合理因素的存在严重干扰了各企业个体和全社会总体的资金运转。企业过度举债的风险如不能及吋控制和化解，极有可能引发企业债务危机，影响企业稳定，更无法支撑企业的可持续发展。例如：我所在的公司，是做旅游休闲综合性房地产开发，是阑海造地起来的，有游艇泊位，码头幵发建设，还有VTP别墅，高级洒店及级写字楼、水街幵发建设。因流动资金不足而导致整个工程进度缓慢，甚至停工，由于资金问题至今乂停工了快2年，整个项目建设期较长，资金回流周期性长。从2005年开始开发建没，至今已快8个年头。虽泊位已开始有销售，但销售的收入款项远远不能满足所需再投

7、入的资金及归还相对应到期的债务。（二）资金低效运营企业营运资金低效运营的情况十分普遍，主耍表现为.•1.流动资金周转缓慢，流动资产质量差，不良资产比重较大。应收账款数量普遍增高，且相互拖欠情况比较严重，平均拖欠吋间增讼，应收账款屮有很大一部分发生坏账的可能性较大。在计划经济向市场经济转轨过程中，由于许多企业对帘场认识不足，盲目进行生产，导致产品结构不合理，竞争力差.原材料、产成品、半产品等存货不断积压，占用了企业大量资金。此外，部分企业存货的账面价值大大高于其市价，但高出部分并没有被及吋摊人