输配电工区影像系统qc成果

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1、建立输电线路影像资料库会宁供电公司输配电工区运检班QC小组发布人：马卫东一、小组概况小组概况小组名称输配电工区运检班建立输电线路影像资料库，提高工作效率QC小组。成立时间：2011年1月20日注册号：HGQC/HNBPD-06小组类型：现场型活动日期:2011年3月-10月TQC教育小组成员均参加了全面质量管理培训，平均接受TQC教育40小时以上。大家均来自生产一线，并且人员结构合理!姓名性别年龄文化程度职务及职称组内分工杜友平男48高中高级工组长项目主管邢铭懿男48高中高级工技术指导赵俊林男51高中高级工项目组织邢汝平男52高中高级工项

2、目编制王世雄男54高中高级工项目实施李治军男48高中高级工项目实施马卫东男36高中中级工项目实施南永丽女39高中中级工项目实施小组成员活动计划二、活动对象简介及活动情况输电线路运行维护人员瞧瞧他们在干什么？1:坚持每月一次以上的QC推进活动，针对活动中出现的问题进行分析研究，并制定了相应的对策。2、本次活动与班组劳动竞赛结合起来，充分调动了小组成员的积极性，并收到了预期的效果。小组活动对象学习要求三、选题理由一流企业的要求选题理由专业工作的要求运行维修工作的要求从标准化、规范化、精细化管理着手，提升工区输电线路管控水平。实施精细化管理，提

3、升科技含量，逐步实现设备零缺陷、安全零事故，形成技术防范措施完善，线路通道畅通，运行环境和谐，设备外形内质俱佳，科学严格管理，静心细致维护，具有一流专业管理水平要求的良好局面。我工区所辖202.17公里35千伏线路，1219基杆塔，70年代线路运行资料缺项、部分资料与线路实际不吻合，不能指导线路运行检修工作的现状。建立输电线路影像资料库，提高输电线路运行维护水平确定选题1：近年来，随着会宁地区城乡建设的不断发展，各乡镇及村社地形地貌发生较大变化。四、现状调查（一）3：输电线路影像资料系统的建立，可以有效提高输电线路运行维护质量和资料管理水

4、平。2：如何运用法律手段处理产生的纠纷、规避法律风险，维护我公司利益成为当前面临的紧迫课题。四、现状调查（二）我们35kV线路运行状况进行调查分析，如下表所示:年份35kV3511白刘线发生施工建筑总次数违章施工建筑次数事故抢修次数砍伐树木数量发生纠纷次数2008年6次2件112棵32009年9次5件127棵52010年14次8件336棵8输电线路影像资料的建立，将有效提高输电线路运行维护检修质量和资料管理水平，提高我工区输电线路管控水平。调查结果目标目标法目标值建立输电线路影像资料库，可以查询相关的图片、文本、数据等资料。1、建立输电线

5、路影像基本资料库。2、建立输电线路影像资料子系统。反映输电线路台账资料直观、清晰、易更新。五、制定活动目标目标定这么高能实现吗？目标并不远，我们有信心!1：维护人员在反外力破坏等工作时，对输电线路巡视线路的杆塔号、杆塔身、周边、通道情况进行过全方位的照相，对发现的缺陷部分，则采取近景多角度拍摄，可以说有了一定的经验，公司配置的照相机、测距仪、测高仪为保证该工作的顺利开展提供了有力的保障。2：通过建立影像资料库，可以使我们在运行检修、故障查找以及故障排除工作中有效提高输电线路运行维护质量和资料管理水平，并且省力，缩短工作时间，提高安全系数，

6、降低劳动强度。我们是一个团结的小组，成员都来自生产一线，具有丰富的工作经验和较强的工作能力。五：目标可行性分析输电台账资料不够清晰全面管理台账查阅台账更新、完善各类杆塔图纸资料缺失原始资料不准确，难以更新台账记录填写台帐资料更新速度慢方法反映形式记录反映形式陈旧，不直观，不清晰，不全面六、原因分析要因确认一：记录反映形式陈旧，不直观，不清晰，不全面是要因吗？调查时间：2011年6月调查人：马卫东现有台账记录的形式沿用手工的形式反映，形式陈旧，设备台账资料更新速度慢。结果：非要因要因确认二：近几年输电线路防护区发生较大地理环境变化，影响线路

7、安全运行。调查时间：2011年6月调查人：马卫东输电线路防护区发生较大地理环境变化时，在处理一些纠纷中比较困难。结果：非要因要因确认二：线路巡视维护人员工作能动性差是要因吗？调查时间：2011年6月调查人：马卫东线路巡视维护人员运行维护质量由于工作方式单一、劳动强度大，造成人员工作能动性差。结果：非要因七、要因确认要因确认四：没有输电线路影像资料库是要因吗？调查时间：2011年6月调查人：马卫东建立输电线路影像资料库，可以解决设备台账资料缺项、部分资料与线路实际不吻合的问题，满足管理需求。结果：是要因通过以上分析，得出要因一条没有输电线路

8、影像资料库七、要因确认要因对策(WHAT)目标(WHY)措施（HOW)地点(WHERE)执行人（WHO）完成日期（WHEN）没有输电线路影像资料库组织人员建立输电影像资料库输电影像资料库能够反