施工牌板microsoft word 文档

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1、施工图册1、4＃煤主运大巷平面布置图2、4＃煤主运大巷支护布置图3、4＃煤主运大巷设备布置图4、4＃煤主运大巷刷扩地质说明书地质说明书1、地面情况 　　4煤主运大巷南端上部为罗家坪沟，4煤主运大巷117米处上覆一条东西向冲沟，205米处有一条北东-南西向冲沟，311-388米上覆东梁矿工业广场，419米上覆一条东西向冲沟，467-514米上覆泰安煤业主副井筒。844米上部有南沟东西向经过。 　2、工作面位置 　巷道西侧为4煤回风大巷，东侧为4煤辅运大巷。3、钻孔情况 　　本巷掘进段附近有PJY-2、X13、X56、517钻孔。根据掌握的钻孔资料

2、，PJY-2钻孔已封孔，其余钻孔的封孔情况不详实，认作封孔不合格。钻孔分布情况如平面图所示，掘进至附近应引起注意，必要时进行探放水。 　4、构造 　　4煤主运大巷为单斜构造，西北高，东南低。掘进1975米处遇DF32H=2.5∠62°断层,掘进1691米处遇F采12H=4.2∠60°断层。5、顶底板特征 　　4#煤顶板为中粒砂岩、粗粒砂岩、泥岩、砂质泥岩、局部为细粒砂岩，4#煤底板为泥岩，砂质泥岩及中细砂岩组成。6、水文地质 　　4煤主运大巷上部冲沟发育，可汇聚地表水沿，顶板为中粗砂岩含水层，工作面内存在已查明的两条断层，地表水及含水层水可沿裂

3、隙及断层进入工作面，巷道掘进时受左右侧辅运及回风大巷超前掘进保护受水害影响较小，如超前辅运及主运大巷时，受整合前采空区影响，水害威胁较大,巷道掘进437-488米上覆为东梁矿井筒，1275-1597米为物探采空区，1975-2475米为调查采空区，可能积水，因此，本巷掘进时必须执行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施，严禁无超前距掘进。7、瓦斯煤尘自燃、岩浆侵入特征 　　属低瓦斯矿井，煤的自燃发火期最短为3个月，地温及地压均属正常。本面无岩浆侵入。5、4＃煤主运大巷刷扩通风系统示意图6、4＃煤主运大巷刷扩运输系统示意图7、4＃煤主运大巷刷扩排水系

4、统图和循环图表8、4＃煤主运大巷刷扩避灾路线示意图9、4＃煤主运大巷监控和供电系统图10、切割循环和工艺流程图锚网喷浆支护工艺流程图：安全生产责任制一、掘进队长安全生产责任制1．坚持执行党的“安全第一”生产方针，认真贯彻落实矿上的各项规章制度。2．是本队安全生产第一责任人，对本队的安全工作负全面责任。3．负责制定、完善、落实本队的安全生产各项规章制度。4．负责落实本单位质量标准化工作。5．负责本单位职工岗位技能和安全知识培训，提高自保互保意识。6．组织开好班前会、生产会。7．按时参加矿上或上级组织各种检查、验收活动。8．对生产中出现的重大隐患，

5、负责组织按“四不放过”原则进行分析、处理。9．切实抓好本单位的工程质量、安全生产竞赛活动，不断改善生产环境，实现安全、文明生产。10．负责落实局扇使用管理的各项安全规定，消灭瓦斯超限作业，无风或微风作业。11．落实处理各类不安全隐患，严反“三违”，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。12．有权制止违章指挥、违章作业，发现危及人身安全的重大隐患时，有权立即停止现场作业，并组织人员处理。二、副队长安全生产责任制1、在主管队长的领导下，认真组织职工努力学习党的安全生产方针，政策，安全生产法规，准时参加各种培训。2、负责本班组的事故追查会和整改措

6、施落实工作。3、负责本班组安全质量生产的布置，分工协凋落实工作。4、负责本班组的考勤，落实各项制度和种奖罚。5、工作中超前指挥，抓好安全、质量、材料消耗，严格执行三大规程，按图纸施工，按工序施工，监督施工质量、工作面安全以及废旧材料的回收再利用情况。6、狠抓“三违”工作，积极协调上级调查处理事故工作，加强现场保护，报告重要重大安全事故，安全隐患情况，努力保护职工生命财产不受损失。7、搞好班组材料管理，监督班组施工材料消耗，及时检查现场材料消耗台帐的填写，杜绝浪费，降低消耗，节约成本。8、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，做到不安全部生

7、产。9、带领本班组保证质量，完成小班任务三、机电副队长安全生产责任制1、负责按照机电各工种操作规程编写机电各工种操作规程和机电运输技术措施，及时组织职工学习贯彻，并检查执行情况。2、组织机电人员进行技术学习，不断推广新技术、新工艺、使机电设备管理科学化、标准化。3、按照设备完好标准，做好各设备的保养、挂牌工作。4、不断对机电定期进行安全隐患检查、消除隐患，使机电设备运转保持良好状态。5、发生机电安全事故，必须亲临现场、靠前指挥制定处理方案，参加抢修工作，并参加事故追查和处理工作。6、建立设备运行档案，做到每台设备都有运行记录和检修记录，存档，并

8、有人保管。7、每日审查各设备维修人员填写的检修记录，并检查填写的内容是否属实。四、技术主管安全生产责任制1、负责所辖单位工程和专业的施工及技术管理工作