《企业管理规章制度》管理文本

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1、深圳P9.3北京新发京建基础工程有限公司管理制度(草案)深圳P9.3第

2、一章管理大纲第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和公司稳定。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种

3、形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造

4、良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十四条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十五条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。第十六条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。第二章员工守则第十七条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。第十八条维护公司声誉,保护公司利益。第十九条服从领导,关心下属,团结互助。第二十条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。第二十一条努力学习,提高

5、水平,精通业务。第二十二条积极进取,勇于开拓,创新贡献。第三章财务管理第一节总则第二十三条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。第二十四条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。。第二节财务机构与会计人员第二十五条公司设置独立的财务机构并根据业务需要配备必要的会计人员。第二十六条会计人员协助总经理管理好整个公司的财务工作,对全公司的财务工作负责。会计人员主要职责如下:1.

6、执行公司章程和股东大会、董事会的决议,定期编制公司财务报表,监督公司各项财务工作的执行情况,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;2.审查公司安装、租赁、基建等各个项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;3.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案;4.监督全系统的财务管理和活动;5.负责搞好全系统人员的培训工作,不断提高财会系统人员的素质和业务水平;6.出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。第二十七条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合

7、,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月洁,按期报帐。第二十八条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。第二十九条财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向上级主管部门报告。公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。第三十条财会人员力求稳定,不随便调动。财会人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手

8、续,没有办清交接手续的,不得离职,也不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、

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