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时间:2018-10-25
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1、潞卓商贸品牌策划书前言一、市场调研二、行业市场环境分析 三、竞品市场的分析四、消费者群体定位与分析五、潞卓品牌现状与分析六、潞卓整体战略规划七、品牌推广与传播八、品牌规划九、品牌维护结束语前言长治市潞卓商贸有限公司成立于2011年8月,注册资金2000万元,是一家集农产品种植、养殖、科研、培育、仓储、加工、配送、直销为一体的新型企业,下辖潞卓广场、潞卓门店、潞卓园区(包括种植基地和中央厨房)以及潞卓贸易有限公司四家子公司。潞卓商贸到如今已经走过了三个年头,随着企业的高速良性发展,各方面都取得了突出的业绩,表明公司已经初步完成原始的资
2、本积累,进入了高速扩张的商业模式阶段。但是,根据对公司近期的摸底调查,以及多年品牌运作经验,感觉以公司目前的品牌运作理念在很多方面滞后于公司的发展进度,难以对公司未来的发展规划形成有力的支撑,这将大大制约公司的集团化进程,也会从很多方面对公司的发展带来不必要的阻碍。为此针对公司的品牌升级和战略规划,对公司的情况进行了初步的市场调研。一、市场调研1、调研目的:市场调研大致分两个阶段,第一阶段时间为:2013年10月17日—2013年10月19日调研目标:以公司旗下潞卓广场商业项目为中心15分钟商圈的零散进行深入调查。第二阶段时间:20
3、14年5月2日,5月7日对公司其他分属公司、门店进行摸底调查,掌握第一手资料。2、调研区域 :潞卓广场、潞卓门店25、88、36、18、炎文蒸煮炖、晋峰生态园3、调研方法 :分层抽样法 逐步按照区域抽取一至两家门店做样本,对整个区域市场情况及销售状况作出数据调研,配合以往半年内的销售数据进行分析,对该区域市场作出正确的分析判断。4、定量分析:下属公司员工业务范围年销售额主要业绩运营状况潞卓销售176良潞卓广场32试营业潞卓直销店良潞卓生态园良合计471良5、定性分析 :综合调研情况和数据来看,目前公司处于一个高速发展,但又有个别
4、问题比较突出的阶段。比如因公司快速发展带来的,管理混乱,效率不高,个别项目定位模糊、推广不足等等。企业发展到一定程度,品牌建设和推广就显得尤为重要,如何能够建立完善的品牌体系是公司做大做强的一个重要环节。二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 生鲜作为人们日常生活的必须品,巨大的购买量和市场空间决定了这个行业未来发展的竞争态势。从传统的摊点、菜市、到当下的超市、专卖店,从过去的固定季节果蔬到现在的温室种植、无公害、环保绿色、有机产品,我们可以确定果蔬经济的发展与国民经济、生活水平、健康观念、生活方式有着密切的关系。2、全国市
5、场发展趋势分析 近年来,人们对饮食安全关注程度逐渐提高,在此背景下,我国一些地区的绿色无公害果蔬产业已初具规模,发展前景十分利好。从销售模式上看,大型果蔬批发市场控制了绝大部分产品的购销,是集销售与物流的双重功能。传统的小区菜市和大中型超市占据了终端市场,随着市场环境的不断变化,传统的菜市和摊点将逐渐退出市场的主体竞争,超市场将成为果蔬竞争的绝对主体,同时,特色的果蔬专门店具有一定的发展空间。目前,发达国家的绿色环保产业已经较为成熟。绿色食品无论在国内还是国外,开发潜力都十分巨大,它是集经济、生态和社会效益于一体的特殊产业,有极大的
6、经济发展空间。随着生活水平的提高和消费观念的转变,以及环境污染和资源破坏问题的日益严峻,有利于人们健康、无污染、安全、优质的绿色无公害以及有机蔬菜已成为时尚,越来越受到人们的青睐。开发、种植绿色果蔬已具备了深厚的市场消费基础。3、地域因素 :由于生鲜产品的特殊性,决定了其竞争的地域性特点。一般来讲,蔬菜的种植、销售地域性很强,产品的供应以一个中心城市为主的区域性范围为主。长治作为晋东南的中心城市之一,发展区域性经济有着得天独厚的优越条件。4、政策因素 :果蔬产业作为一个传统的农业经济发展到今天已经产生了质的变化,从过去的小农经济、商
7、品经济到现在的农、科、贸相结合的产业模式,是整个行业的进步。随着国家对三农的重视、相关优惠的政策出台,资本开始在这个产业聚集。将不断涌现出新的企业和品牌。三、竞品市场分析1、主要竞争对手:金威、紫坊、博源金威商贸集团是长治的老牌实力企业,主要以高档酒店和大型超市为主,产业结构、商业化密集度更高。调查地点集中在金威太西店,金威太西店是完全标准化的大型综合性生活超市,无论整体实力还是影响力在长治地区都是名列前茅的,是我们最大的竞争对手和参照物。金威的网上商城“金威E购”也于2014年5月1日正式推出,主打“网上生活购物第一站“的概念。但
8、是商城设计和布局不太美观,应该是本地水准,点击量一般。反观我们一直在纠结是做O2O,还是B2B,B2C,应该落后了至少一步。紫坊农产品综合交易市场不仅做市场也做小型生活超市,与我们有着类似的产业结构和发展程度,是一个旗鼓相当的对手,如
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