施工单位检查评分表地铁指挥部2015

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1、工程质量检查评分表施工单位：表1序号检查项目检查内容与评分标准标准分值评定分值1质量管理体系质量管理体系不健全，缺少专职技术人员，扣10分；岗位责任制缺项，扣10分；项目部质量管理体系未到岗履职或不称职，每人次扣5分缺少对分包单位的管理制度、技术交底制度、材料进场检验制度、过程三级检查制度、质量否决制度、培训上岗制度、工程质量自检、自验、验收制度、成品保护制度等，每缺少一项扣2分施工人员未按制度受到教育或交底，擅自上岗，每人扣5分未编制施工质量控制点明细表，扣10分；措施不齐全，每处扣1分工程施工技术交底不全面或不够细致，可操作性差，每处扣1分102测量控制无测量方案或测

2、量方案未经审批合格，扣10分；主要测量人员离岗未履行请假及交接手续，扣5分；测量仪器设备未按期年检，扣5分；测量控制网未按要求定期复测，扣5分；施工测量成果报验滞后，每次扣2分；施工测量原始记录不齐全，扣5分；对测量工作联系单（通知单）整改回复不及时，每次扣2分；经检测合格的测量控制点因保护不力被破坏，每个扣2分；地下测量控制点无保护标识牌，每个扣1分；103档案管理档案管理人员无证上岗，扣10分；归档资料与施工进度不同步，扣5分；档案没有编号或编号混乱，内容不符合要求，每处扣1分；资料不真实，每处扣5分；104材料进场管理未按规定对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土

3、进行检验或监造，或检验不合格，擅自使用，扣10分；擅自使用甲控材料范围以外材料用于工程，扣10分；违反规定使用已被淘汰、被禁止使用的建材产品和施工技术，扣10分；未按规定对涉及结构安全的试块以及有关材料进行现场取样，扣5分；未按规定送交工程质量检测机构进行检测，扣5分无材料管理及检验制度，扣5分；制度不完善，每处扣2分未按要求执行材料进场、退场验收和使用前检测制度，每次扣5分进场材料批次、数量记录不完整，质量文件不全，每处扣1分伪造检测数据或结果，出具虚假证明，扣10分材料检验、试验报告等文件缺失，扣5分1013不按检测规程进行检测，扣5分现场材料存储未设置相应标牌，每处

4、扣1分现场材料混放、混用，每处扣1分5自检及报验施工顺序不符合批准的施工方案或设计图纸，扣10分偷工减料或弄虚作假降低工程质量，扣10分未按规定对隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查和记录，每部位扣5分未经验收擅自组织下一道工序施工，扣5分验收未形成书面意见，扣3分无三检制度（自检、互检、交接检），扣5分工序三检制度执行不符合要求，每处扣2分106质量问题整改质量问题未按照质量监管部门意见进行整改并按时书面回复的，一次扣5分质量缺陷处理无技术方案或方案未经审批，扣5分质量缺陷处理无记录或未经验收，扣2分对质量缺陷整改不合格，扣10分；对质量缺陷后续处理不到位，扣10分10

5、7钢筋加工管理未经首件验收就批量生产的，扣10分；首件存放摆放位置不当，扣2分；钢筋加工件首件型号与批量生产型号不对应，每种扣10分半成品钢筋未明确标识，扣5分；标识信息不足，扣3分；钢筋加工成品未按照已检合格已检不合格进行区划，扣5分钢筋加工存在热弯、热切割现象，扣10分梁、板、柱核心区域钢筋绑扎顺序不对，有主筋切断、开口箍等现象的，每处扣10分钢筋加工存在其他质量通病的，每处扣1分未按管理文件《关于做好钢筋连接接头试件检验工作的通知》（文件编号SYDT-TZ-ZJC-2014-007）执行的每处扣15分未按管理文件《关于加强钢筋构件加工过程管控和检查的通知》（文件编号

6、SYDT-TZ-ZJC-2014-008）执行的每处扣15分158实体工程质量钢筋安装、暗挖施工、模板及脚手架、防水层及止水带、混凝土施工管理、混凝土实体质量等现场质量通病，每处扣2分；质量问题或隐患，每处扣5分；质量事故出现一处，扣25分259分项检查实得总分100该项检查组长：日期：13履约进度检查评分表施工单位：表2序号检查项目检查内容与评分标准标准分值评定分值1人员项目部主要人员未按照合同规定到岗、履约，扣20分项目部主要人员离开现场未请假的，扣20分202办公条件配备设备管理电脑、通讯仪器、设备、桌椅等办公设施不完整，每处扣2分未按照合同要求配备施工机械、设备，

7、每处扣5分未按照合同要求配备试验、测量、监测、质检仪器设备，每处扣5分仪器在使用期内无检定证书，各类测试元器件无合格证、标定证书，扣5分103计量支付管理计量上报不及时，每次扣3分计量存在超验现象，扣30分计量存在错误，每处扣3分存在未批先建现场的，扣30分签证和变更不及时、不准确，每处扣5分计量支付台账不齐全，没有台账扣10分，不齐全每处扣2分304施工进度体系无施工进度计划，扣10分施工总进度计划不符合业主节点控制要求，扣10分年度计划不符合总体进度计划要求的，扣5分季、月进度计划不符合年度计划要求的，扣4分105实际进度