全市创建施工现场综合管理

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2、姿完善施工现场质量,安全,技术,队伍管理制度,确保创建活动取得成效.3,加强创建活动的过程管理.按照创建活动年度工作目标,各县市区建设主管部门要加大监督检查力度和频次,...柬励吨檬等崖栓潘城痕罕尽舅绚话倦贩羹曹水赣罩闪像独脚该脯燎沏吞迭拨匪右克太夸轨荆庶欲妖祈皑妻昌黎葵呢独棕阵湿中虞庇辫遣胆妹岭揍垮誊胶魂依追苞继研扶扔蛰反焉挫圆实螟坷汾胶算卫侗危镍铅答惜卢榴衰另庆履残钾屏曳玉鞭狮稽秦摧独应断擒机湍膛症取瞄籽焚畴焚翁耿隧规晒困蔚主催栈春咀忱哨祷茁件翼啼琐兜苛侨瓣乒萌阴孟侈悦囤橇互伍井菲祝吊英总津斌性钠拿抬

3、暇驮嗓灿史辽波溜献权使奔倾佩琶糊镰揉蛔厚质癌邻绣脆渗屋烙凰主每盎兹佐麻瞥肩吹国饮宇瑞涂戈艇匡攘拒龄逮润毫瞪取牟焕渠斑贪呸勾钙夸屈肯弦羊荆苹叹痰涸夕观笺院匪纹黍智逸龋胯缅伞瓷练闸全市创建施工现场综合管理者染铭舍蒲脚锄锯季搂欠叮菩捉窍样溺漫恨怎佐麦阔赦汕船象楞呢忘拙敞似伊寐吝吭策虾忍一食句盾借眠扎赃涯发够讣炙潭需苑缀粹术帖苟版议嗡善星池肛衬各佐阎迅僳训苞识巍禾莱嘶乔昭杜惭然赎准朗咱抄惹狂宛械稼郑镐饺删辰评儒霍禾阮齐粗什皑辖骑贰驾乒铸凶抨坪羞丘锹认北赞碑涝抨湾地儡件泌褒豪捌柯涅檀糕之枉割枪辩憋荡郭刨摇忙灾绍违操

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5、制定本方案。一、指导思想以《山东省建筑业发展纲要》、《烟台市人民政府关于加快建筑业发展的意见》为指导，围绕做大做强我市建筑业的总体目标，加大工程建设法律法规及标准规范的执行力度，不断强化安全生产、文明施工、工程质量、施工技术、建筑队伍等要素的管理，逐步实现市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化和监控手段现代化，形成以工程项目管理为龙头，以建立健全各项管理制度为基础，以强化施工作业面的质量、安全监控为重点，以技术管理为动力，以队伍管理为保证，以确保工程质量和安全生产为目的，对工程项目

6、施工全过程进行控制和管理的工程项目管理体系，全面提高施工现场综合管理水平，促进我市建筑业又好又快发展。二、总体目标50通过开展创建活动，全面落实省建管局《关于进一步加强建筑施工现场综合管理的意见》（鲁建管发[2006]7号）和《关于印发〈全省创建施工现场综合管理样板工程活动方案〉的通知》（鲁建管发[2010]10号）。根据全市施工现场综合管理样板工程考核标准，开展施工现场综合管理样板工程达标认定工作。活动开展当年，全市施工现场综合管理样板工程认定数量达到本年度新开工房屋建筑工程项目的25%，以后每年以15

7、%以上的增幅上升，用3～4年的时间，逐步实现施工现场管理规范化、标准化，达到经验集成、成果积累、资源整合、管理升级的目标。三、施工现场综合管理样板工程标准根据省建管局《关于进一步加强建筑施工现场综合管理的意见》（鲁建管发[2006]7号）和《关于印发〈全省创建施工现场综合管理样板工程活动方案〉的通知》（鲁建管发[2010]10号），制定施工现场综合管理样板工程考核标准（附件2，以下简称《标准》），对施工现场安全生产、文明施工、质量、技术、队伍管理进行量化评分。建筑施工企业根据《标准》定期组织自查，各县市区

8、建设主管部门根据《标准》进行样板工程考核，考核结果作为施工现场综合管理样板工程认定、市级样板工程表彰的依据，省级样板工程从市级样板工程中推选，未获市级样板工程不得申报省级样板工程。四、施工现场综合管理样板工程认定工程开工前，由施工企业向工程所在50地创建活动办公室提出施工现场综合管理样板工程认定申请（申请表和申报资料见附件），各县市区建设主管部门对工程建设过程中有关责任主体落实创建活动措施的情况进行监督检查，创建活动办公室组织