房产中介管理制度汇编大全④业务员

房产中介管理制度汇编大全④业务员

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1、WORD可编辑文档业务员工作指引一.接待客户1.接客户电话a)两声之内接电话b)礼貌及清晰的道出:“您好!金岳房地产。请问有什么可以帮到您的?”c)如遇客户查询,礼貌回复其咨询及尽快取得客户的联系电话。d)如遇到找其他同事,礼貌地说:“请稍待!并通知有关同事,以确认电话已被接听。e)如遇所找的同事不在,请礼貌地说:“XX同事外出办事,需要留言转告他吗?”或将有关电话转至主管及营业助理接听。f)所有电话客源,必须尽快要电脑入档并力求实现看楼及定期作有关跟进。g)遇放盘,须填写《放[盘/匙]委托代理协议书

2、》并即时输入电脑及在右上角写电脑编号后将表格交予主管审阅。2.门口客a)凡在门外徘徊之客户,应尽快出外接待。“请问有什么可以帮您的?”“是有房子要卖吗?”“是想找房子吗?”“我们还有很多房源在电脑库里,不如进内详谈”。“我们还有其它的相关服务,例如:代办过户手续,免费评估物业,银行按揭等”※携带名片,留取电话,尽量令其入店。b)客人入店铺内,应礼貌清晰地:“您好!有什么可以帮您的?……”3.放盘/匙a)取出《放[盘/匙]委托代理协议书》作登记,把物业详细地址、业主联络电话(能尽量多拿电话最好)及要求业

3、主签署,发回副本予业主。如遇放匙须提醒业主妥善保管有关副本,因退回锁匙时须提供有关文件。b)遇独家委托,向经理或主管领取《委托独家代理合同书》作有关登记,负责同事可获奖励提成比率。c)完成登记手续后礼貌地提出是否有其它需要,并起身作送客姿态:“请慢走”,“技术资料专业分享WORD可编辑文档有什么需要,欢迎随时来找我们”。a)马上把有关房源输入电脑,并将档案编号及锁匙编号写在《放[盘/匙]委托代理协议书》的右上角,交予主管审阅。(或经理)4.租售b)尽快留取客户联络电话后,才开始详细谈及楼源资料。c)尽

4、可能马上安排看楼。(特别是有放匙的单位)。d)遇上客户需求的盘源没有时,应该用回旋的方式处理,例如:“刚巧那业主现在没空,我们尝试另外再约时间,好吗?”“那单位好像已经改变了价钱,让我先了解了解情况……”。d)能成功安排看楼,请取出《中介委托协议书(看楼纸)》作有关登记,强烈要求有身份证登记,可解释为是应业主要求而作有关登记,理由是入屋视察为安全作考虑等等。如遇客户拒绝,应请示主管,要获得同意下才可进行看楼程序。e)尽快将客户资料输入电脑,并作定期跟进。二.客户/业主跟进所有客户及业主(含无效盘源如:

5、不放、不租、自用等)须定期跟进工作,并将结果记录入电脑。凡未能联络上有关人物或无更改讯息(与前提供资料)属无效跟进,不能做工作报告数据上报。(跟进盘源时,要尽量询问:“还有其它物业需要我们帮忙吗?”而跟进客户时也在适当时候探讨:“还要找其它物业,例如:写字楼或门面吗?”)三.外勤业务员看楼,收(搜)房源,踩盘,办交易手续等外勤工作。必事先要外勤登记表作有关登记,注明外出及回来时间。如遇突发外勤,须以电话报知主管/商务助理,代其在外勤登记表作登记。※凡看楼必须填写《中介委托协议书》(看楼纸),交由客户签

6、署后,把客户联交给客户,第一联交回主管存档。四.广告/优质盘源处理凡遇看楼过程或收盘过程当中,发现优质盘源,应第一时间主动向主管上报,并积极配合广告发放提供优质盘源。五.议价技术资料专业分享WORD可编辑文档凡遇客户有提出还价情况,应第一时间向主管上报,才可进入议价程序,一切洽谈结果,必须如实向主管汇报。所有在涉及议价的单位,如遇其他同事须看楼,必须经过主管同意方可安排。一.签约1、事先准备工作。a)房管局查核交易房屋产权情况。b)凡在房管局未能成功查核产权的房屋,必须在相关的机构,例如:原开发公司,

7、物业管理处及按揭银行等尽量进行查核。c)提醒业主带齐相关产权证明文件,例如:房地产权属证明书、房地产预售契约、银行按揭合同、购房发票、购房认购书、缴房款收据等。并同时出具身份证明文件,例如:身份证、户口本、独身证、结婚证等。(如已婚者,而不能双方同时到场的,须附有不在场一方的“委托出售房屋授权书”)。i)凡受委托代出售的代理人,须出示经公正处公正的“委托出售房屋授权公证书——“指定委托划款书”ii)买方——“委托转付房款通知书”d)遇另有协议条款须先以草稿形式拟好向主管请示,经核准后才书写合约备注栏内

8、,凡不够位置书写时须注明“本协议另有附件,具同等效力”字样。以附件形式,详细列明条款并三方同时签署。e)不能随意删改协议书任何条款,如遇客户有所提出,须请示主管同意后方可执行。f)协议书第一联交回主管存档,第二联交客户,第三联交业主,并提醒小心保管。g)需要托管交易文件的,须填写“托管交易文件收据”。h)收不足佣金者,须由客户填写“事前减佣申请表”交由主管签批后才予实施(遇主管不在,须电话请示,未能联络主管者,须向上级主管请示),否则不予认可。i)所有错

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