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时间:2018-10-25
《浅析影响内部审计质量的因素及对策----以中国石油集团为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浅析影响内部审计质量的因素及对策以中国石油集团为例摘要:近几年随着国际国内市场经济的不断发展,内部审计在企业管理屮的作用日趋受到关注,为保障企业经营管理更加完善,就必须提高内部审计质量。利用内部审计职能来完善企业监管和内部风险控制,以此来促进整个企业的改善。从当代我W企业的发展状况来看,企业必须通过增强和改进内部审计的方法,提高企业内部审计质量,以确保企业资产的增值,保持企业的持续健康快速发展,使得企业在国内市场屮更具竞争力。企业的内部监控离不开内部审计,内部审计的最终0的是为了达到对企业的有效监控。就0前的企业在内部审计
2、质量的把关上还存在着许多问题,例如内部审计机构独立性缺乏、内部审计过程的规范性、不够制度方面存在缺陷和不足、内部审计方法单一,技术手段落后等。本文以中国石油公司为例,研宂如何在内部审计的有效控制中提高内部审计的质量,提出具体建议与措施,促进企业持续健康发展。关键词:内部审计内部审计质量影响因素1.绪论1.1研究目的近几年,随着国际国内市场经济的不断发展,内部审计在企业公司治理屮的作用日趋明显,内部审计是为了增加企业价值和改善企业的经营管理,是当代企业组织对内部审计的要求。利用内部审计的职能对企业的管理和内部控制,来解决企业
3、治理、风险控制和内部控制领域出现的问题和面临的挑战,并以此来帮助企业改善管理模式,实现企业价值的最大化。为了保障国家的合法权益不受侵犯,加强和改进企业的内部审计质量,达到对企业的有效监控管理;就是为了防范投资风险和经营风险,确保企业对所投资企业和项目的有效管理和控制。1.2研究意义从目前从当代我国企业的发展状况来看,企业必须通过增强和改进内部审计的方法,提高企业内部审计质量,以确保企业资产的增值,保持企业的持续健康快速发展,使得企业在W内市场中更具竞争力。企业的内部监控管理必须有内部审计的严格把关,内部审计是内部监控的重耍
4、内容。保障内部审计工作的有效性,保证优良的内部控制环境,可以令企业増加价值和改进经营管理水平,提高在当代社会的竞争力,这就意味着提高内部审计质量是企业内部管理的重中之重。把关提高内部审计质量还可以为企业在经营管理和内部控制活动中提供专业的意见和见解,为企业内部控制优化提供参考,以减少由于决策失误造成不必要的经济损失。其次,还可以通过事前、事中以及事后的一系列审计过程的监督,敦促企业内部审计人员按规章制度办事,避免各种违法乱纪的贪腐现象发生。当前的研究应当致力于通过分析影响内部审计质量的因素,找出提高内部审计质量和内部审计工
5、作的效率的有效措施,从而保障为企业内外部提供真实有质量的信息,以此提升企业在市场中的竞争力。1.3研究内容本文主要研宄关于集团企业内部审计质量的影响因素以及提高内部审计质量的措施,文章对我国内部审计的现状进行了多方面阐述,同时分析了内部审计质量的影响因素,强调了加强内部审计质量的必耍性,并且以中国石油公司为例分析了提高内部审计质量的重要性,针对如何提高内部审计的质量提出一点政策和建议,以丰富和拓展内部审计理论研究,为内部审计实务工作的发展提供参考。木文在研究过程中,主要通过理论知识以及案例分析联系实际情况,详细阐述了企业内
6、部审计质量的影响因素以及如何建立提高内部审计质量。通过内部审计过程的监控和把关,为企业提供有效真实的信息以及提出审计意见和建议,从而能更有效地帮助企业实现目标。1.4文献综述在内部审计质量控制影响因素的研究屮,屮国的内部审计师都提出了各自的见解,为我国内部审计的后续发展夯实了良好的基础。严金华、储昭W(2009)在分析了我国目前内部审计现状后,试图对内部审计质量的影响因素进行了探讨。文章中提出内部审计也是处于其相关的事物之中,因此不避免的会随着周围环境的变化而变化,这些因素交融在一起可以称之为内部审计环境,文章屮分别从外部
7、审计环境和内部审计环境对内部审计质量的影响加以论述。张超(2010)提出内部审计的独立性是内部审计的灵魂,即内部审计的质量受到独立性的影响重大。而内部审计的独立性可以通过其机构设罝加以考量。内部审计质量在很大程度上依赖于内部审计机构设置的独立性和权威性。马生满(2012)认为影响审计质量控制的因素有:审计人员素质,内部审计的质量标准,审计组织分工,审计风险,独立性,对内部审计机构的监督机制。1.概述2.1内部审计涵义2.1.1内部审计定义内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过对组织中各类业务和控制进行独
8、立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织0标。内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组
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