浅谈项目管理在机械设备开发中的运用

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1、题目：浅谈机械设备开发项目管理中的几个问题浅谈机械设备开发项目管理中的几个问题一、［摘要］机械设备开发项口作为制造业的先锋，不仅是展示制造企业发展方向、造就和培养企业技术管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。为Y确保安全、优质、按期向生产线提供设备，同时为了实现效益目标，设备开发企业一般都会及时组建项目部及其所属团队的分级管理机构。实践证明，这样的管理模式在项目丌发，质量，进度等方面取得了明显的成來，但也存在管理人员、机械设备和资源不能宥效配置等问题。［关键字］机械设备项口资源风险吋间成木DiscussionOntheprojectmanagementin

2、thedevelopmentoftheuseofmachineryandequipment[Abstract]Machineryandequipmentmanufacturingindustryasapioneerindevelopmentprojects,notonlyshowingthedirectionofdevelopmentofmanufacturingenterprises,creatingandnurturingcradleofenterprisetechnologyandmanagementtalent,itisthesourceofwheret

3、heeconomicp?rprises.Toensuresafety,quality,scheduleprovidingequipmenttothendinordertoachieveefficiencygoals,equipmentdevelopmentcompaniesgenerallywillpromptlyestablishaprojectteamoftheMinistryanditssubordinatehierarchicalmanagementagency.Practicehasprovedthatthemanagementmodelinproje

4、ctdevelopment,quality,andprogresshasmadesignificantachievements,buttherearemanagementpersonnel,machineryandequipment,andresourcescannoteffectivelyallocateandotherissues.[Keyword]MachineryEquipmentProjectResourcesRiskTimeCost111223344456目录弓Iw一、机械设备开发项目管理的目的和要求二、设备丌发管理的现状及存在问题（一）项目时间管理

5、薄弱（二）成本控制观念不强（三）风险管理与预警、防范机制不健全（四）缺乏科学合理的绩效考核、评估体系三、对机械设备行业项目管理屮存在问题的改进措施（一）优化项i部的组织机构（二）优化项目生产要素资源的配置（三）建立和完善成木控制体系（四）健全有效的激励、约束、调控机制@论7雜语8#考文»9引言设备幵发项目做为制造企业的核心，推动企业的发展。不仅是展示企业核心竟争力，也是造就和培养企业人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品，同时为了实现效益目标，企业一般都会及时公司项目经理部及其所属实施团队的分级管理机构。实践证明，这样的管

6、理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方血取得了明显的成果，但也存在时间，人员、资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化，项目管理也变得更加复杂。一、机械设备开发项目管理的目的和要求项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管里、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理，它是项目展开的一个窗口，是建筑企业形象的体现，是企业经营管理中最基层、最基木的管理。项□管理的主体是制造企业，项口设计水平的高低、产品质量的优劣、与项目管理有直接的关系。项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是

7、：Cl项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。随着屮国人力成木的上升，市场经济的进一步完善，对设备的要求和期望越来越高，希望设备的成本逐步降低，制造产品的质量逐步提高，生产过程的不确定性不断降低。设备丌发作为生产的前沿，具有前瞻性，不确定的因素就很多，生产工艺的变动，机械结构的修改，对整个项目的进度影响很大，甚至关系项目的成败。设备开发到最后成为一堆废铁列子也不在少数，期间项0管理的起至关重要的作用，从最初的立项，评审，到后面的,设计，加工，装配，调试，售后等。都和项口管理息息相关。这样对项口管理人员，特别是

8、项目经理能力要求就很高。