国际人力资源管理最佳实践的跨国转移研究

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1、国际人力资源管理最佳实践的跨国转移研究论文：本研究以216家国内企业为样本分析企业人力资源管理实践，比较了其与国际最佳实践的差距及对绩效的影响。研究发现，我国企业人力资源管理实践与国际最佳实践存在显著差距。企业采用接近国际最佳实践的管理风格、领导力和培训开发，有助于绩效提升，但接近国际最佳实践绩效考评管理，会导致企业绩效变差。　　关键词：国际人力资源管理最佳实践绩效管理跨国转移　　随着全球化的深入和跨国公司的国际拓展，开发最佳的国际人力资源管理实践成为企业创造竞争优势的重要课题。通过由多名研究者参与的对跨文化、多国、交叉学科的“最佳国际人力资源管理实践”项目研

2、究，Glinow，Drost和Teagarden（2002）　　发现确实存在国际人力资源管理的最佳实践。西方的人力资源管理理论与实践从20世纪90年代引入我国，引起学术界的关注和企业界的尝试。本文以我国企业为研究对象，探讨中国环境下的人力资源管理实践现状及其与企业绩效的关系。　　一、研究述评及研究假设　　一）人力资源管理实践与绩效的关系人力资源管理的政策与实践如何跟组织的绩效联系在一起，是长期以来战略人力资源管理领域的焦点问题。　　国外文献中大量的实证研究显示，人力资源实践对企业的经营结果能起到推动和促进作用（Huselid，1995）。　　我国学者对企业人力

3、资源系统与绩效相关性的研究起步较晚，实证结果也存在一定的分歧。范秀成等（2003）以62家制造业中的外资企业为样本，发现人力资源管理实践、人力资源管理与企业战略的整合程度，对企业绩效存在积极的影响。张弘、赵曙明（2006）以我国56家制造型上市企业为研究对象，发现激励性工作设计、职业生涯发展规划、发展评估、员工参与小组等人力资源管理实践与企业绩效之间确实存在着积极的关联；杨东涛、刘杰（2005）发现在制造型企业中职业生涯管理、绩效评估、员工参与、工作设计与企业绩效存在显著的正向关系等。　　另一方面，也有实证研究指出，人力资源管理系统与企业绩效之间并不存在正向关

4、系。比如，蒋春燕、赵曙明（2004）通过对248家香港企业的研究，发现各项人力资源管理实践与企业绩效之间不存在显著正相关关系，而系统的培训与员工相关的绩效之间存在显著负相关关系。刘善仕等（2005）　　分析了中国83家连锁企业的人力资源实践状况，虽然支持了内部一致的人力资源系统与组织绩效之间的正相关关系，但发现有些西方高绩效人力资源实践如员工参与，并没有在中国的连锁企业得到广泛运用；信息共享和员工参与，对利润率产生了显著的负面影响；工作保障、薪酬、培训、人员配置和人力资源指数等对利润率、市场份额和销售增长都没有显著影响。张正堂（2006）以133家企业为研究对

5、象分析了人力资源管理实践对各种企业绩效指标的影响，发现人力资源管理活动对企务绩效指标没有显著影响。　　（二）人力资源管理最佳实践国际人力资源管理领域中，关于最佳人实践的研究很丰富，其中以Glinow，DTeagarden等的大规模比较研究最为典型国人力资源实践，Teagarden等构建了国际源管理最佳实践的比较理论，并在全球1检验了其最佳实践模型，其中，中国样本为公司为主的221家制造企业。这些学者发企业在薪酬方面注重基于个人业绩，认为资来需要得到更多重视；在人才选拔上，中国面试等工作技术不太重视；对于人力资源部位和作用，中国企业则认为将人力资源实践结合很重要

6、。当然，这些结论的普适性受数时间和样本的局限，有待进一步考证。　　从现有研究看，西方最佳人力资源管理能在我国并不完全适用。可能的原因在于源管理系统具有很强的制度背景，其有效性社会、组织、员工等不同层面变量的综合影国与西方国家在不同层面上均有差异。比体层面而言，由于没有经历过工业革命，机业时代所要求的严格的纪律文化和产业工业素养在中国一直没能真正形成，加上曾经在的计划经济体制和“铁饭碗”用工体制的响，中国员工在职业化程度上还有待提高。　　佳管理实践适用性的因素很多，其中企业特有制形式和企业规模在现有文献中得到了春燕、赵曙明，2004）。张一驰等（2004）指西方

7、管理实践的高绩效工作体系在中国环否有效取决于一系列前提条件，即人力资源条件、技术条件和经济条件。如果这些条件不成熟，那么不同的人力资源管理对绩效的影响差别也可能会不太明显。　　但可以预见，随着经济体制改革的深入、制度环境的不断完善，全球人力资源管理最佳实践在我国的适用性将会提高。　　本研究借鉴制度理论，认为我国企业在人力资源管理实践的水平上与西方还存在差异，这种管理制度上的差异可以解释为什么西方研究中被证实的最佳管理实践与企业绩效正相关性的关系在中国情景下的研究会存在分歧。随着制度环境逐步完善，企业的人力资源管理工作将越来越规范，与国际最佳实践的差距将不断缩小

8、，而规范的人力资源管理实践对企业的绩效