企业重组与并购下的资源整合困境及决策

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时间:2018-10-25

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1、内容摘要随着经济的发展以及改革开放的深入,越来越多的中小企业创立并崛起。在市场经济体制的条件下,企业从创立开始,始终遵循着发展、鼎盛然后逐渐走向衰败的规律。所以,若想避免这样的客观规律,企此的重组与并购尤为重要。企业的重组和并购的过程中包含了企业的资源整合,增强了企业的竞争能力并且为企业注入新的活力,避免了原企业发展过程中可能遭遇的衰败。本文对企业重组与并购下的资源整合进行了研究,介绍了重组与并购的理论、动因、优势、过程中存在的问题以及通过对这些问题的分析给予的相关对策,最后预测其前景。深入了解企此的重组和并购下的资源

2、整合,才能更好地运用此对策,为企业的持续发展储备后劲。关键字:资源整合;企业重组;并购;决策AbstractWiththedevelopmentofeconomyandthedeepeningofthereformandopeningup,moreandmoresmallandmedium-sizedenterprisesarefoundedandrise.Undertheconditionofmarketeconomysystem,enterprisealwaysfollowthelawofdevelopment,g

3、oldenandgraduallydeclinesincefounded.So,ifyouwanttoavoidtheobjectivelaw,thereorganizationandmergerofenterprisesareparticularlyimportant.Theprocessofrestructuringandmergercontainstheresourcesintegration,anditcanenhancetheenterprise’scompetitiveabilityandinjectnew

4、vitalityforthebusinessenterprise.Thentheenterprisecanavoidthedeclinewhatitmayexperienceinolddevelopingway.Inthispaper,Istudiedtheresourcesintegrationinrestructuringandmerger,andintroducesthetheoriesabouttherestructuringandmerger,includingthemotivation,advantages

5、,problemsandrelatedcountermeasuresbasedontheanalysisoftheseproblems.FinallyIpredictedit’sprospects.So,Inordertouseofthetheorybetterandreservemorepowerforthedevelopmentofenterprises,we’dbetterhaveafurtherstudyabouttheresourceintegrationofenterprise’srestructuring

6、andmerger.Keywords:Resourceintegration;Enterprisereorganization;Mergerandacquisition;Policydecision企业重组与并购下的资源整合困境及决策一、引言企业在扩张发展过程中一般包括两种基本方式:1、通过加强内部管理、配备高科技生产设备、加大产品的创新力度、提高服务水平等的内部扩张方式;2、使用股票、债务或其他有价证券,通过控股、收购债权、直接出资及其他多种方式,获得其它企业资产的实际控制权的外部扩张方式即并购。随着世界的高科技水平

7、不断上升,全球经济不断发展,我国作为整体的一部分,也在随着整体经济发展的大流稳步前进。在我国企业体制改革以及经济制度改革的不断深入下,我国新兴的上市公司数量越来越多,与此同时,企业的重组和并购理论深入到每一个企业面临困境与机遇时的决策屮。我国掀起“重组与并购”的热潮是在二十世纪八十年代,单就在1982年至1996年间,我国就奋四万多家企业被重组与并购的例子。重组与并购是世界企业经济发展过程中的趋势,其属于资本经营范畴,其过程是资源进行集中再分配的过程,从本质上来说,是企业的资本投资与资本优化事项。作为企业发展过程中的重

8、要组成一一重组与并购,深入了解其理论概念、动因,看到实施的困难性、企业未来的发展轨迹,制定企业实际面临问题的解决方案尤为重要。二、企业重组与并购的相关理论(一)重组与并购及该理论在我国的发展企业重组实际上是针对企业资产、债务、产权关系和管理结构所展开的对企业进行更改、整顿和整合的过程,以达到从自身创新战略上改善企业的内部经营管理状

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