行政部工作手册

行政部工作手册

ID:21839253

大小:57.50 KB

页数:5页

时间:2018-10-25

行政部工作手册_第1页
行政部工作手册_第2页
行政部工作手册_第3页
行政部工作手册_第4页
行政部工作手册_第5页
资源描述:

《行政部工作手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方行政部工作手册(2010年1月6日版)一、总则本手册规定了行政部员工的日常工作、工作要求、工作步骤,是行政部每位员工必须遵守的行为准则。行政部人员须熟识公司各项规章制度,监督、督促公司各项规章制度的执行情况,收集公司员工的意见、建议整理行程书面材料定期上报。二、日常工作——前台前台须协助部门主管做好行政部的日常性事务工作,主要包括如下工作内容:1、卫生确认1.1对经理室、会议室及公共区域的卫生负责。主要包括桌面的整洁、杂质杂物的清理、固定资产的完好。1.

2、2清洁员打扫卫生的次日,对办公区域卫生进行检查,确保办公区域卫生符合标注。2、接听转接电话2.1接听电话。三声内接听电话,自报家门。2.2询问和记录。可及时解决的事宜,应转接相应人员接听;不能及时解决的事宜,留对方联系方式,待解决后回电告知;须转达的事情,须重复一遍给对方听以示确认。2.3告别语。“再见”或“感谢您的来电”。2.4熟记各部门办公电话,副总经理以上职位手机号无特殊情况不得外泄。3、来访客人接待3.1有预约的情况。对总经理、副总经理、销售部反馈的当日客人来访情况进行记录,须牢记其简单个人信息,客人来访时直接引座至受访人办公室,倒水/茶,客人离开后。3

3、.2无预约的情况。A来访者到前台时,前台文员必须起身站立接待,微笑示意、语言规范,热情礼貌“您好,有什么可以帮您?”B来访者要求与本公司员工面谈时,引座至会议室,通知该员工接待。C来访者要求与本公司员面谈,该员工不在时,引座至会议室,打电话询问该员工意见,协助该员工对来访者进行接待。D来访者要求与本公司领导面谈,须礼貌地了解其身份、工作单位等基本情况,引座至会议室,请其稍等,征求该领导的同意,倒水/茶;若领导不同意受访,应婉言谢绝并起身送客。3.3来访者离开后,须立即整理经理室、会议室。4、员工考勤4.1员工上班时间出门超过30分钟,须问清外出事由,在《员工外出

4、登记表》上进行记录,其外出返回时,须在“返回时间”一栏上进行记录。4.2每月协助行政助理做好员工考勤汇总工作。5、快递和其他物品的收、发、转5.1快递和其他物品的接收、发送和分发必须进行签名登记。5.2提供《快递单发出记录表》给因业务需要发送快递的员工,并指导其正确填写和包装,完成后前台将“第一联”妥善保管,并对发生费用进行统计。5.3外来快递和其他物品由前台负责接收,填写《快递单接收分发记录表》,登记时分清是已付还是到付,及时通知有关人员到前台领取,领取时须本人签名,对于到付的需收件人确认方可付快递费。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,

5、供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方5.4每月3日将上月《快递费用月报》报电子版至部门主管,每月10日(节假日顺延)报至财务进行报销。(顺丰快递联系电话:4008111111/13591806544王先生)6、公司公文的分发确认公文内容和数量准确后,通知各部门人员到前台领取公文,领取人在《会签单》上签字后方可领走,所有公文须在三日内签收完毕,将会签单和公文原件报公文存档人员处存档。7、会议室管理7.1对会议室的使用情况负责。当会议时间发生

6、冲突时,应首先安排公司会议,再安排部门会议,并及时与其部门领导进行沟通。7.2会议室卫生,对须做到会前检查卫生,会后清理杂物。8、公示板管理8.1将行政部审核通过的需公示文件在公示板上进行公示,对公示文件进行登记《公示文件台账》。8.2每日上午9时对公示板进行检查,将已过公示时间的文件取回并登记、存档。8.3负责保持公示板的干净、整齐、美观。9、每月统计9.1饮用水、纸杯、纸巾、卫生纸、垃圾袋等统计前台文员须保证上述消耗品时用时有且无大量积压。上述物品由行政助理每月20日统计,28日发放,前台文员须按照办公用品采购流程进行申请和领用,领用后由前台文员保管和及时补

7、充,填写《消耗品使用台帐》,每月3日形成《消耗品月报》报电子版至部门主管。(送水电话:81886260)9.2市内交通费统计行政部人员产生的市内交通费,发票背后书写报销人姓名及产生原因后给前台,前台负责按财务要求登记《市内交通费报销汇总表》,每月23日粘贴好报销单,附《市内交通费报销汇总表》报部门主管,25日报财务报销,下月3日报电子版至部门主管。10、预订工作10.1票务预订。根据总经理、副总经理、部门主管交办的票务进行预订,查询机票票价可参照http://www.39555539.cn/,及时反馈,订票后填写《票务月报》每月3日将电子版报至部门主管。10.2

8、商务用餐预订。根据总经理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。