2014安全监理工作计划总结

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1、WORD文档下载可编辑金元、金平水电站工程2013年安全监理工作总结2013年第01期（总第02期）中水北方勘测设计研究有限责任公司2013年12月31日专业技术资料分享WORD文档下载可编辑批准：审核：编写：专业技术资料分享WORD文档下载可编辑目录1、安全管理情况21.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况21.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系，夯实安全工作基础21.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度31.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训，提高安全技能31.5、做好安全隐患大检查和排查活动41.6、深入开展“

2、安全生产月”活动，增强员工安全意识61.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全81.8、职业健康与环境管理体系121.9、消防工作安全管理122、存在问题133、2014年安全工作重点13专业技术资料分享WORD文档下载可编辑金元、金平水电站工程2013年安全监理工作总结2013年金平、金元水电站安全管理工作，在安委会的领导下，以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，以深入开展“安全生产年”活动为主线，积极配合业主安环部，切实履行监督、检查、协调、管理的职责，在参建单位的共同

3、努力下，以有效防范、坚决遏制各类事故为目标，对安全管理工作常抓不懈，实现了本年度安全管理工作目标。为实现“平安金康二期工程”目标，建设一个安全、和谐的工程，努力建设本质安全型企业，进一步促进本工程安全管理，认真总结经验教训，坚决杜绝安全事故，有效控制各类事故，健全安全生产管理体系，完善施工安全措施，严格安全操作规程，积极做好2013年安全管理工作。现对2013年度的安全管理工作总结如下：1、安全管理情况1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况1.1.1本工程建设年度安全目标（1）未发生人员重伤及以上责任事故；（2）未发生重大机械事故和重大设

4、备损坏事故；（3）未发生重大火灾事故；（4）未发生重大交通责任事故；（5）未发生重大垮塌事故；（6）安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%；（7）安全措施项目完成率100%。1.1.2本工程建设文明施工管理目标：（1）创造良好的生活、工作、施工环境；（2）努力提高参建全体员工的文明素质和自觉搞好安全文明施工的意识，大力改善工程建设队伍的精神面貌；（3）工程施工做到道路平整，排水通畅，材料堆放整齐，工完场清。1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系，夯实安全工作基础专业技术资料分享WORD文档下载可编辑监理部建立以安全责任制为

5、核心的安全监理制度及运行机制，做到安全生产监理控制与工程质量控制、工期控制、造价控制的同步实施；为保证安全管理目标的实现，监理部成立以总监为安全生产第一责任人，以安全工程师、现场监理等督促落实为主的安全保障体系，按监理合同的约定，处理现场安全文明施工管理的事宜。各施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标，成立了各自安全、生产委员会领导小组，明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产经理为安全主管责任人，总工为安全技术主管责任人，项目部领导、各职能部门、队主要负责人为成员的安全管理委员会领导小组，形成了从上至下的安全组织管理网络，

6、负责对安全生产的日常检查、监督工作，将责任落实到人。各参建单位建立了以安全第一责任人为组长的安全管理组织机构，设有安全监督部门，配置专职安全工程师，施工单位班组配置专、兼职安全员，自上而下形成了完整的安全管理网络，做到各司其职，各负其责。1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度依据《中华人民共和国安全法》、《建设工程安全管理条例》、大唐国际相关管理文件的要求，业主制定下发了《金康水电公司安全生产责任制度（修订）》、《安全文明施工管理办法（修订）》、《安全文明施工标准（修订）》、《安全文明环保设施标准（试行）》、《安全生产费用管理办法（试行

7、）》等19项安全管理制度，对金平、金元水电站工程建设施工的安全管理提供了制度保障。为了加强施工现场的安全监理控制，根据《四川省生产经营单位安全生产责任规定》及《大唐国际水电工程建设安全文明施工标准》的要求，业主、监理及时督促施工单位修订和完善各项安全管理制度。根据业主、监理部安全管理办法，各施工单位项目部结合总公司及各自标段实际情况，制定并完善了《2013年质量、环境与职业健康安全管理体系预防措施》、《项目部领导安全生产现场带班管理规定》、《项目部安全隐患排查制度》、《项目部重要环境因素、能源因素监控管理规定》、《项目部安全生产承诺制度》等安

8、全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根据各单位、各部门不同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点，划分了相应的职责范围，项目部从上至下通过各自的