内蒙古鑫未来科技有限责任公司招聘管理制度

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1、内蒙古鑫未来科技有限责任公司招聘管理制度内蒙古鑫未来科技有限责任公司招聘管理制度1:总则根据公司的有关招聘管理制度，为了规范分公司的有关招聘工作流程，达到标准统一，方法一致的目的，从而满足各个部门对人才的需求，特制定本制度。2：S的和实用范围适时引进竞争机制，促进内部人冰的选拔和任用，激活人冰沉淀，同时积极为公司注入新的活力，保障公司持续长足的发展。本制度实用与各个部门的人力资源管理工作和招聘管理考核工作。3：职责建立全本部的招聘系统根据发展需要作好年度人力需求分析组织好公司的人员招聘和竟聘活动为培训、人事薪酬工作提供有效的分析数据负责招聘效果的评估和需求分析4：基本要求体现公司

2、的文化观和价值观符合公司的人力发展规划根据部门的需求满足用人的要求做好招聘效果评估并及时反馈招聘流程图序号程序责任执行部门及人员依据文件形成文件说明1部门提交用人计划用人部门人事专管员职位说明签定招聘定单、共同签字确认预算范围外需上报计划追加招聘人员2领导批准设计招聘方案4确定招聘方法人力资源招聘专员面试、侧评招聘定单方法有效组织奋序符合录用标准人员档案资料准确、齐全录用人员的背景调查5确定招聘渠道招聘启事面试评价表人员基本情况登记表担保书（特殊岗位）人员录用资格审核表上岗通知书需求分析表6招聘方案的执行7对应聘者进行测评部门招聘专员8新任员工办理员工入职手续到部门报道及时反馈提

3、供分析数据招聘汇总、分析17X0招聘效果评估招聘评估方法人力供求分析流程图描述1:部门提交用人计划用人部门因岗位空缺、扩大编制等原因产生人员需要时，用人部门填写《招聘项目定单》。2：领导批准按照招聘工作的权限，上报第一负责人批准，部长级以上人员需与人力中心签订《招聘项目定单》。3：招聘方案拟订招聘进度，做好费用预算，明确时限4：确定招聘方法针对不同的工作岗位，采取相对疲的招聘方法。5：确定招聘渠道根据目标群的分析结果，在以内部招聘为主的前提下，选择合适的招聘渠道，充分考虑成本控制的原则。6：招聘方案的执行对各个部门参加招聘的人员进行简单的培训，包括结构化面试流程。7：对应聘者进行

4、侧评根据面试要素、侧评方案安排各种测试、填写面试评价表、用人部门最终确定录用人员名单。8：新员工办理任职手续按照招聘管理制度和入职管理制度到人力资源办理人员入职手续，及时审核有关的资料和证件，必要时进行背景调查，审核无误后开具《上岗通知书》（特殊岗位需填写担保书）。9：到部门报道员工持《上岗通知书》到用人部门报道。1<0：招聘效果的评估招聘工作结束后，对招聘成本、录用人数等进行评估和反馈，为招聘工作分析提供依据。11：人力供求分析根据招聘反馈结果，对下月岗位人力需求进行预测，并做好人冰储备工作。12：相关记录表职位空缺公告招聘启事用人计划人员增补申请单面试记录表招聘定单招聘启事内

5、蒙古鑫未来科技有限责任公司**部门因工作需耍，现面向内外公开招聘以下工作岗位，具体要求如下：职位空缺公告内蒙古鑫未来科技有限责任公司**部门因工作需要，现面向内外公开招聘以下工作岗位，具体要求如下:月份用人计划木部（中心、科室）——填表円期年月闩部门职位工作内容、责任权限人数招聘途径人员基本情况耍求学历检验希望的技能、专长计划上岗时间是否需要人力资源中心招聘其他需要说明的内填表：审核：单位第一负责人签字：人力资源开发管理中心制表人员增补申请单单位：时间：增补岗位名称人数增编原因()扩大编制()储备人冰()辞职补充()短期需要()待岗补充()转岗补充计划上岗时间是否追加工资追加工资

6、额度部门负责人签章:年月闩第一负责人签章：年月曰人力资源开发管理中心意见:负责人签章：年月曰人力资源开发管理中心意见：负责人签章：年月曰公司领导意见：负责人签章：年月曰人力资源开发管理中心制表内蒙古鑫未来科技有限责任公司面试记录表面试岗位:面试人数:-一-面试时间：年月口序号姓名仪表气质语言表达能力求职动机与工作期望责任感与进取心组织协调与综和分析随机应变能力创新意识兴趣特长爱好专业素质说服影响力总考官评价与建议:考官签字:1:上述各评价要素几总体评价满分均为1〈0分，其中优：9分以上，良：8-84〉#ff66ff’〉.9，中：5-7#ff66ff’〉.9，差：5分以下；2：请而

7、试考官观察而试人员的而试表现，对应聘人员进行客观、公正的评价。招聘项S定单单位：招聘岗位所在部门：晴定时间:岗位岗位编号人数申请理由岗位素质要求招聘途径完成时间项目承包额O扩大编制O辞职补充O储备人冰O短期需要用人部门负责人意见:签字:年月曰用人单位人力资源部意见:签字••年月曰被服务方签字:服务方签字:内蒙古鑫未来科技有限责任公司会议管理制度为加强鑫未来科技有限责任公司会议管理制度，提高工作效率，特制定以下制度。一：开会吋间1:每周一进行公司例会召开2：部门会议临时通知二：要求