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时间:2018-10-25
《2012年自考管理学原理试题及答案精选试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是(c) A.许诺原理B.目标统一原理 C.责权利一致原理D.命令一致原理 2.20世纪初,提出图表系统法的人是(A) A.甘特B.泰罗 C.维纳D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是(A) A.维持现状B.打破现状 C.改变现状D.实现创新 4.管理的主体是(D) A.企业家B.全体员工 C.高层管理者D.管理者 5.利用过去的资料来预测未
2、来状态的方法是(B) A.因果法B.外推法 C.德尔菲法D.头脑风暴法 6.一般认为管理过程学派的创始人是(D) A.泰罗B.法约尔 C.韦伯D.德鲁克 7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"(D) A.多维立体结构B.矩阵结构 C.职能型D.事业部制 8.双因素理论中的双因素指的是(C) A.人和物的因素B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素 9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C) A.利用-命令B.温和-命令 C.集体参与D.商议式 10.管理的核心是(D) A.决策B.领导
3、 C.激励D.处理好人际关系 11.泰罗的科学管理理论出现在(A) A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代 C.20世纪40年代D.20世纪60年代 12.头脑风暴法属于(B) A.外推法B.直观法 C.因果法D.德尔菲法 13.弗鲁姆提出的激励理论认为(A) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系 14.控制活动应该(D) A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行 15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原
4、因是(D) A.组织高层领导的偏好B.法律的规定 C.组织规模D.管理宽度的限制 16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D) A.管理培训B.管理实践 C.劳动竞赛D.心理革命 17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(D) A.信息系统管理员B.高层管理者 C.一线员工D.主管人员 18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该(B) A.越小B.越大 C.无法判断D.无影响 19.古典管理理论阶段的代表性理论是(A) A.科学管理理论B.管理科学理论 C.行为科学理论D.权变理论 2
5、0.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(A) A.指导与领导工作B.组织工作 C.控制工作D.计划工作 21.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面(A) A.前者更有效B.后者更有效 C.两者同样有效D.两者都无效 22.适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为(B) A.职务系数法B.时距判断法 C.四象限法D.比较法 23.成功地履行管理职能最基本的要求是(C) A.德才兼备 B.具有管理能力 C.强烈的管理愿望 D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
6、 24.从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是(A) A.实物标准B.费用标准 C.收入标准D.成本标准 25.被称为决策"硬技术"的决策方法是指(A) A.计量决策法B.主观决策法 C.边际分析法D.德尔菲法 26.在实际工作中,实际上不存在纯粹的(A) A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构 C.直线-参谋型组织结构D.直线型组织结构 27.管理过程理论强调(A) A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高劳动生产率 C.在管理中要重视人的因素 D.要建立正式的、非人格化的组织体系 28.
7、新古典管理理论的形成发展主要是(C) A.从18世纪到19世纪末 B.从20世纪初到20世纪30年代 C.从20世纪30年代到20世纪60年代 D.从20世纪60年代至今 29.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以(C) A.算术级数增加B.算术级数减少 C.几何级数增加D.几何级数减少 30.选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励(D) A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐 C.尽展所能D.公开
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