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时间:2018-10-24
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1、恒晟集团有限公司工程质量、安全生产、文明施工管理承诺书工程质量、安全生产、文明施工管理承诺书厦门卓毅建筑工程有限公司第7页共8页恒晟集团有限公司工程质量、安全生产、文明施工管理承诺书一、确保工程质量的承诺1、工程质量的技术组织措施实行工程质量责任制,按ISO9001质量标准建立和完善质量管理体系,确保工程质量符合设计要求。充分调动广大工人的质量责任心,全员参与,尽可能的减少质量问题。2、材料设备质量控制措施严格施工材料和设备的质量控制,并根据合同的要求选择适用的材料,采取以下措施保证原材料质量以满足工程要求。(1)材料和设备采购必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评价,
2、在有保证持续供货能力的供应方处采购。(2)做好材料和设备进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求,在进货、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中,都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求,从采购的第一程序开始,层层把关,确保材料质量。(3)严格控制各种原村料的质量,把好进料关。各类材料和设备运到现场后,应邀请业主代表进行现场检验,对经检验达不到标准的材料、设备,坚决清退出场。(4)做好各种材料和设备的质量记录和资料的整理与保存工作,做到各种证明、合格证齐全,确保其可追溯性和完整性。3、施工过程控制措施(1)加强施工前的质量控制工作,施工前组织技术人员认真会审设
3、计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或不明确之处,及时向业主或监理工程师提出书面报告。(2)根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编写实施性施工组织设计,严格按照质量体系程序的内容要求,编制施工计划,确定适用的实施设备,施工过程着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量要求,根据施工技术要求,对重要工序,分部分项制定详细的施工方案,以保证该工程的质量达到要求。如施工过程中由于客观原因发生变化,要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后
4、,方可实施,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的标识和记录工作。(3)开工前要做好各部位、各工序的技术交底工作,严格按照质量体系规定的内容做好技术交底,按照技术交底的要求,使各级施工人员清楚掌握工程项目的技术标准、质量要求、安全注意事项及施工工艺、技术规范要求,对特殊和重点部位要真正做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。第7页共8页恒晟集团有限公司工程质量、安全生产、文明施工管理承诺书(4)配齐工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,以保证技术要求。特殊工种作业人员须持有效上岗工作证,技术人员、组织管理人员必须熟悉本工
5、程的技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工正常运转。4、做好施工过程的质量控制工作(1)工程施工实行现场标牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。(2)组织强有力的质量检查人员进行检查控制,我们将严格按照质量管理体系中对质量控制的要求,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度。(3)施工过程中对施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制,保证在具体施工操作过程中,确保实现工程的目标,尤其是对工程的重点部位和工序要专门制定施工方案,并加强监督和控制,使每个分项工程、工序均达到标准。(4)严格
6、按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”,将每个“第一”的检验数据结果定在高起点上,并以此做样板,通过高标定位的全方位控制手段,确保每道工序、每个部位、整体工程最终达到质量标准。(5)通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每个部位的质量在施工的过程中受控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能,及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,并按检验分类和有关规程规范进行检验、试验、标识和记录,对出现的问题,及时组织有关人员进行研究分析,订出纠正和预防措施,以确保达到实施效果。并及时通知业主和监理工
7、程师,经现场认可后,才能进行下一工序的施工。(6)合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一,我们将对施工进度进行科学的计划和实施,通过网络计划节点制定、工期中间排序法等现代施工管理方法,在合同要求的工期内将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保实现优质、高效、低成本的目标。(7)积极开展全面质量管理活动,把工程的质量重点、难点和特殊点列为“QC小组”活动课题或技术攻关项目,把好各道工序的质量关,达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。第7页共8页恒晟集团有限公司工程质量、安全生产、文明施工管理承诺书5、我
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