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时间:2018-10-24
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1、“低碳校园”视角下财务精细化管理的研究【摘要】在低碳经济时代,推行财务精细化管理是高校管理工作的现实需要和必然选择。文章从低碳校园角度出发,利用财务精细化管理制度及其他手段,探索低碳校园建设的对策。【关键词】财务精细化管理;循环发展;低碳校园高校财务管理的目标就是实现办学效益的最大化。即通过筹资、投资、资产资本的运营以及对收益的分配等一系列过程,达到规范学校的财务行为,加强财务风险的控制。在低碳经济时代,推行财务精细化管理是高校管理工作的现实需要和必然选择。其管理工作的好坏关系到教育教学质量的高
2、低,关系到低碳校园建设的成效。高等院校必须利用校园这个培养人才、传播知识的重要场所,营造有助于培养学生低碳消费意识、有助于向社会传播低碳生活的理念、有助于低碳技术开发和低碳理论探讨的良好氛围。一、内涵及其要素分析(一)低碳校园的内涵所谓低碳校园是指学校的教学、科研、办公、后勤保障等各项活动能按照降低能耗、促进环保的要求,减少因这些活动直接或间接产生的温室气体的排放量,构建起来的人与校园环境、自然环境相和谐的一种校园,其本质是生态校园,提倡全员节约意识,从自我做起,从小事做起、从身边事做起。目前,
3、构建低碳校园已经成为各高校建设生态校园、和谐校园的重要内容。(二)财务精细化管理的内涵财务精细化管理就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将财务管理责任具体化、明确化,人人都管理,处处有管理,事事见管理。工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理。精细化管理要求层层完善、系统健康,权力层层有、任务个个担、责任人人负。精心是态度,精细是过程,精品是成绩,把大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心做好。所谓精细就是精密细致之意。精细化不是什么新东西,精益求精的追求
4、古已有之。宋朝的朱熹说道:言治骨角者,既切之而复磋之;治玉石者,既琢之而复磨之。治之已精,而益求其精也。也就是说,对任何事情要做到精密细致,好了还要求更好。现代意义上的精细化管理起源于日本的丰田汽车,他们以精益相号召,切实改进了产品质量,优化生产流程,达到零缺陷、准时化、零库存的目标,推动了日本经济增长,使日本很快超过德国,成为世界第二经济大国。我国海尔引进这一思想,产生了极大的经济效益与社会效益。他们提出把每一件小事做好就不小;把每一件易事做好就不易。我国高校财务工作引入精细化管理是近几年的事
5、精。细化管理指精密、细致的管理,即用精心的态度实施细致的管理过程,以获取精品的结果。财务工作实行精细化管理,首先必须使财务人员在思想上得到转变,认识实施精细化管理的必要性和重要性,同时认识到自己所肩负的重担。作为一种现代化管理概念,其最早产生于20世纪50年代,核心是以避免浪费为着眼点,设法在生产过程中消灭任何无用的动作、避免无用的努力、消除无用的材料。精细化管理在我国企业界已得到普遍推行。财务精细化管理,就是运用有效的管理方式,避免出现浪费,发挥出资金使用的最大效能,从而推动低碳校园的建设。二
6、、实施财务精细化管理必要性分析(一)财务精细化管理是推动低碳校园建设的需要高校是推动低碳经济发展的人才培养和科技创新基地。实施财务精细化管理是高校内部管理改革的切实需要,是构建低碳校园的有力保障。高校可以建立智能化、数字化、科学化管理系统,强化成本管理体制机制,加大对重点环节、重点领域的管理力度,实现管理的精细化、高效化,提升节能降耗能力;健全电子公文管理及无纸化办公系统,减少对纸张的使用,以节约森林资源。(二)财务精细化管理是推进财务管理现代化的需要当前,精细化管理的理念在各行各业、各个领域受
7、到广泛认可并迅速推广应用,后勤社会化后,低碳校园管理工作面临着加快职能转变、工作转型的紧迫任务。实施精细化管理无疑为推进管理方式现代化提供了一条有效途径,尤其是财务精细化管理,对于保障低碳校园管理工作正常运转,推进职能到位具有重要的意义。(三)财务精细化管理是勤俭节约、反对浪费的需要如何将降本增效落到实处,以至于每个人呢?其实很简单,每个人只要从自己做起,比如说,学院倡导节能减排,低碳生活,不用一次性木筷,减少森林的损耗;少开车,多坐公交车出行;少浪费粮食;脏衣服用手洗,节省水电所谓心之所愿,无
8、所能及,只要有心,那么降本增效将成为一种习惯。大学生的环保意识要逐步落实到行动中,这样有利于形成全社会的绿色生活理念,从而全面推动节能减排。推行财务精细化管理,可以引导教职工和学生牢固树立勤俭节约的意识,通过加强教育、落实制度、强化监督,可有效遏制盲目攀比、铺张浪费的不良现象。(四)财务精细化管理是化解当前经费紧张局面的需要实行后勤社会化前,低碳校园管理工作经费全部由财政保障,但由于经费保障体制改革时间较短,有些项目保障还不够到位,且部分欠发达地区低碳校园管理工作由于历史原因还背负着较为沉重的债
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