机电安装工程施工设计方案

《机电安装工程施工设计方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、WORD文档下载可编辑第一章编制依据和说明XX安装工程在业主的积极筹备下，现进入议标阶段，本公司作为大型国家特级资质的施工企业，对承建本工程具有极大的诚意和信心，在收到业主发放的议标邀请书及有关资料，特编制本投标用施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是：为“康桥半岛小区商场机电安装”工程投标阶段提供较为完整的纲领性的技术文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。本公司在长期的施工实践中，形成了规范独到的管理网络，具有成熟的施工经验，在充分

2、认识到本工程的特殊性，重要性的基础上，将组建一个高效务实，技术领先的项目管理部精心管理，严格苛求，一丝不苟，悉心服务。本公司设备精良，工艺先进，技术、管理、资金综合实力雄厚，根据ISO9001:2000国际质量管理标准，已建立了完善的质量体系，能够确保本工程从合同评审直到竣工以至竣工后保修等各环节均处于严格的受控状态。本施工组织设计的编制依据：1、设计单位设计的施工图纸；2、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；3、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；4、通风与空

3、调工程施工质量验收规范GB5243-2002；技术资料专业分享WORD文档下载可编辑5、火灾报警系统施工验收规范GB50166-92；6、建筑给水聚丙烯管道（PP-R）工程的技术规程DBJ/CT501-99；7、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98；8、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96；9、水泵隔振技术规程CECS59:94；技术资料专业分享WORD文档下载可编辑第二章工程概况及工程特点工程名称：XX安装工程工程地点：建设单位：XX有限公司投标单位：XX有限公司承包内容：机

4、电安装（指点部分）工程的设备供应、施工、负责调试、验收、保修等全部工作内容。一、工程简介XXXXXXX。二、机电承包范围1、采暖通风空调工程：风管通风、空调设备、空调水系统、防排烟等；2、给排水系统：全部供水，生活冷热供水、污水、废水及通气管、卫生洁具等。3、消防喷淋系统：系统管线配管、接合器、泄压阀、湿式报警阀、警铃、水流指示器、增压设备、控制中心至各接点电源的安装、试压、检测、调试、验收及维护保养及培训。4、冷冻机安装工程5、强电工程系统：高低压配电、动力、照明空调配电避雷接地等系统的安装、调试及验收，保

5、修期内维护。三、工程特点技术资料专业分享WORD文档下载可编辑1、工程为小区大型商场，使用功能齐全，设施先进，施工技术质量要求高，因此必须组织高素质的施工管理人员进行工程管理和具有高技能的操作人员组成项目施工队伍。2、本工程建筑面积较大，建筑结构特殊，安装工作量大，技术标准高，施工土期紧，安装、一装饰交叉作业多，各工种配合又频繁，因此施工现场必须严格强调统一指挥，统一协调，统一步骤是十分重要的。各分包单位必须在总包单位统一组织下合作，达到均衡施工的目的。技术资料专业分享WORD文档下载可编辑第三章施工部署第一

6、节施工组织机构及劳动力配备计划1、施工组织机构公司经理公司总工程师公司生产副经理公司各职能部门项目经理施工负责人采购负责人行政负责人控制负责人安全负责人技术质量负责人安全员后勤行政财务运输保管材料采购专业工程师生产计划员费用工程师专业质检技术数据中心施工班组技术资料专业分享WORD文档下载可编辑2、劳动力配备计划工种高峰人数平时人数工种高峰人数平时人数管工5530起重工43电工6530电焊工53通风工3525火焊工33钳工1010仪表32保温工108油漆工52普工1010管理人员1919合计224145说明：

7、本计划施按照装饰进度安装应完成的作业计划与材料、机具配置相满足的计划人数。第二节安装现场临设的考虑与规划1、现场地处恒和中路以东，规划好施工单位作业场地异常重要，本着紧缩规划道路畅通，有利作业为原则统筹布置安装总平图。2、当施工高峰期间，安装电焊弧光机械加工时的噪声均会对周围环境带来影响，同时进口的设备及贵重材料配件应堆放保管，建议安装、制作、加工、存放以一层为宜。3、安装施工用电量高峰期约300KVA，电源由业主指定的地点引线入总配电箱，由总配电箱送至配电安全箱（设20个）和小型移动配电箱50个。4、各施工

8、单位经总包批准的平面布置规划外的临时或短期占用场地，应严格办理临时占用手续，使现场做到文明施工，标化工地管理。技术资料专业分享WORD文档下载可编辑5、施工现场统一规划厕所，设专人负责，做好环境卫生。6、总包在施工高峰期间，整个场地做好调配工作，使现场忙而不乱，堆放有序。7、施工平面布置说明（1）根据总包工期安排与要求，分包为完成建设工期计划的合理考虑。（2）满足施工现场文明管理及标化管理，使之达到