钢筋结构施工组织设计方案-范本

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1、专业技术资料分享  摘要：第一章   编制目的与依据　　一、编制目的：　　本施工组织设计编制的目的是：为石家庄以岭药业污泥浓缩池改造施工，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。　　二、编制依据：　　1、施工图纸等资料。　　2、有关建筑工程安装文明施工规范、标准。　　3、图纸设计及相关施工节点图集、ISO9001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验。第一章   编制目的与依据　　一、编制目的：　　本施工组织设计编制的目的是：为石家庄以岭药业污泥

2、浓缩池改造工程施工，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。　　二、编制依据：　　1、招标文件、施工图纸等资料。　　2、有关建筑工程安装文明施工规范、标准。　　3、ISO9001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。　　4、根据中国现行的有关标准和规范要求：　　第二章  工程概况及特点　　一、 工程概况　　（1）建设单位：石家庄以岭药业有限公司　　（2）工程名称：污泥浓缩池改造工程　　（3）工程地

3、点:  石家庄以岭药业有限公司　　（4）设计单位: 山东太平洋环保有限公司　　二、工程特点：　　1、工期紧：本工程根据计划，从施工到交工验收共计20日历天，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。WORD资料下载可编辑专业技术资料分享　　2、施工范围大：本工程为石家庄以岭药业有限公司污泥浓缩池改造工程，各种安装材料必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线，以提高工效，在安装制作过程中，须做好特殊空间施工安全措施。　　　第三章  施工部署　　一、 实施目标　　

4、为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标:　　（1）质量等级：优良。　　（2）工期目标：污泥浓缩池改造工期20日历天。　　（3）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。　　（4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。　

5、　二、 施工准备工作　　1、设计阶段：　　（1）根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据设计院有的施工图进行施工。　　（2）积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。　　（3）设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。　　2、原材料供应阶段：　　（1） 根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。　　（2） 原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方

6、可使用。WORD资料下载可编辑专业技术资料分享　　　　3、制作运输阶段：　　（1） 开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。　　（2） 技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。　　（3） 施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。　　4、安装阶段：　　（1） 材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。　　（2） 因本工程安装原则为厂内技术人员指导，并组织安装力量，故开工前公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种

7、人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。　　（3） 工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。　　（4） 安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。　　5、竣工验收：　　（1） 由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。　　（2） 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。　　（3） 竣工验收后，应将

8、竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。　　三、施工协调管理　　（1） 与设计的工作协调　　①我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决