薪酬管理手册

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1、2005年10月25日编号：HR-06版本：A南京远洋运输股份有限公司薪酬管理手册（1稿）编制审核批准确认水藏玺冉斌王伟国、封卫东刘洪良20目录01总则…………………………………………………………………………………………………………………………00302薪酬体系……………………………………………………………………………………………………………………00303薪酬结构……………………………………………………………………………………………………………………00304岗位价值评估…………………………………………

2、……………………………………………………………………00405员工评价与定位……………………………………………………………………………………………………………00406薪酬水平及K值…………………………………………………………………………………………………………00407薪酬总额预算与管理………………………………………………………………………………………………………00608薪酬结构划分矩阵…………………………………………………………………………………………………………00609岗位工资………………………

3、……………………………………………………………………………………………00610绩效工资……………………………………………………………………………………………………………………00611加班工资……………………………………………………………………………………………………………………00712福利津贴……………………………………………………………………………………………………………………00713保险…………………………………………………………………………………………………………………………00814假期待

4、遇……………………………………………………………………………………………………………………00815实施细则……………………………………………………………………………………………………………………00816附加说明……………………………………………………………………………………………………………………00917附件…………………………………………………………………………………………………………………………010附件1：薪酬层级关系图………………………………………………………………………………………………0

5、10附件2：员工薪酬层级调整细则………………………………………………………………………………………012附件3：薪酬水平（K值）调整细则…………………………………………………………………………………013附件4：各项福利津贴标准……………………………………………………………………………………………01418流程………………………………………………………………………………………………………………………015流程1：薪酬总额预算流程………………………………………………………………………………………………015

6、流程2：薪酬核算流程……………………………………………………………………………………………………016流程3：薪酬异动流程……………………………………………………………………………………………………01719表单………………………………………………………………………………………………………………………018表单1：员工工资变更申请表…………………………………………………………………………………………018表单2：薪酬层级调整通知单…………………………………………………………………………………………019表

7、单3：绩效工资计算表………………………………………………………………………………………………020201总则1.1目的1.1.1本制度是南京远洋薪酬领域的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和重要依据，公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。1.1.2本制度的目的在于为员工提供公平、合理的劳动报酬，最大程度发挥薪酬的激励作用，有效地激发员工的积极性，以便更好地实现公司的经营目标。1.2适用范围本薪酬福利管理制度适用于南京远洋岸基地所有员工。1.3分配依据公司薪酬分配的依据是：

8、岗位价值、员工能力、市场水平和工作绩效。1.4原则1.4.1合法原则。严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系（最低保障工资、加班工资、社会保险）。1.4.2价值导向原则。根据公司发展要求，以及各岗位对公司价值贡献的大小，进行薪酬分配。1.4.3市场化原则。参照南京当地劳动力市场工资和行业状况指导价合理确定薪酬标准。1.4.4体现员工能力差异原则。根据岗位任职资格要求,通过对员工个人综合素质的评价，确定不同的薪酬水平。1.4.5绩