欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21794216
大小:123.50 KB
页数:6页
时间:2018-10-24
《2014年1月现代公司管理试卷及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、广东博导教育机构——广东省自考教育第一品牌2014年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(课程代码00463)重要提示:1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、公司区别于独资企业的最主要特征是()A、公司具有法人性B、公司具有盈利性C、公司具有继承性D、公司具有社会性2、为近代公司向现代公司过渡创造了有利条件
2、的是()A、信用制度的完善B、无限责任制的确立C、有限责任制的确立D、市场交易规模的扩大3、合伙企业的对外信用基础主要在于合伙人的()A、个人信誉B、个人资产C、亲密关系D、个人能力4、我国《公司法》规定,有限责任公司(一人有限责任公司除外)注册资本的最低限额为人民币()A、1万元B、2万元C、3万元D、10万元5、我国公司法规定股份有限公司的发起人为()A、1-100人B、2-200人C、3-300人D、4-400人6、统治和管理公司的主体是()A、法人治理结构B、支薪经理层C、CEOD、董事长7、公司的法定代表人是()A、总经理B、董事长C、CEOD
3、、CFO8、公司的意定代理人是()A、董事长B、经理人员C、CEOD、监事会主席9、当公司处于稳定状态,只是保持组织的现状时,则要更加重视()A、技术技能B、概念形成的技能C、控制技能D、人事技能10、下列有关兼并与合并的观点中正确的是()学习提升能力第6页(共6页)知识改变命运广东博导教育机构——广东省自考教育第一品牌A、兼并是合并的一种形式B、合并是兼并的一种形式C、兼并和合并是一样的D、兼并是一种使用权意义上的产权转让形式11、战略在本质上是一种()A、控制B、反馈C、计划D、组织12、乐观准则又称之为()A、最大最大准则B、最大最小准则C、最小最
4、大准则D、最小最小准则13、人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的()A、政治素质B、体力水平C、心理素质D、智力水平14、客户关系管理的第三个阶段是()A、争取新客户阶段B、维系获利客户阶段C、加强现有客户关系阶段D、终止劣质客户阶段15、现代公司财务管理的首要任务是()A、筹集资金B、减少负债C、平衡盈余D、降低成本16、垄断优势理论的创始人是()A、弗农B、小岛清C、海默D、邓宁17、联合国正式文件中一律使用“跨国公司”来称呼从事跨国经营组织载体的时间是()A、1944年B、1954年C、1964年D、1974年18、有利于分散公司经营风险、使得
5、公司有更多的及较稳定的利润来源的经营策略是()A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、水平式整合策略D、垂直式整合策略19、人们常说调节经济的“看不见的手”是指()A、市场B、政府C、企业D、命运20、资本公积金是资本的公共积累,也称为()A、资本积累B、资本集中C、资本储备D、资本储蓄二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。21、上世纪90年代,我国组建企业集团的主要形式包括()A、优势企业扩张型B、行政组合型
6、C、跨地区协作型D、科工贸一体型E、科企联合型学习提升能力第6页(共6页)知识改变命运广东博导教育机构——广东省自考教育第一品牌22、建立企业集团必须满足的条件有()A、必须有一个实力较强具有投资中心功能的集团核心B、必须有多层次的组织结构C、企业集团的核心企业与其他成员之间,要通过资产和生产经营的纽带组成一个有机的整体D、企业集团的核心企业和其他成员企业各自都具有法人资格E、企业集团的核心企业具有法人资格,其他成员企业各自则不具有法人资格23、现有企业联合组建成为公司的经济合理性分析主要包括()A、公司范围的合理性B、公司品牌的社会性C、公司选址的合理
7、性D、公司经营的盈利性E、政策的制约性24、从法学意义上讲,产权可以分解为()A、支配权B、处置权C、收益权D、使用权E、所有权25、股东大会的种类有()A、紧急股东会议B、类别股东会议C、法定股东会议D、特别股东会议E、股东普通年会26、公司战略管理的特征包括()A、公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合B、公司战略管理有双重目的C、公司战略管理是全体职工共同参与的管理D、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡E、公司战略管理的对象是公司发展全过程27、根据决策面对的约束条件和随机因素,公司决策可划分为()A、定性决策B、确定型决策
8、C、定量决策D、风险型决策E、不确定型决策28、现代财务管理观念有()A、充裕观
此文档下载收益归作者所有