erp技术发展的目前状况、趋向及思考

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1、ERP技术发展的目前状况、趋向及思考　信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化和信息化的进程。制造业信息化已成为全球化的发展趋向。以企业资源计划ERP（ERP：EnterpriseResourcePlanning）为代表的治理数字化是制造业信息化技术特征的重要体现，也是我国制造业信息化工程的重要方面。　　计算机技术和治理科学的结合促进了现代企业治理技术的形成。企业治理涉及企业经营战略、经营目标、组织和文化、制造资源、资金和本钱、技术和产品开发、生产计划和控制、供给链和企业协同等方面。现代企业治理技术基于现代企业治理模式，在资源集成、信息集成、功能集成、过程集成和企业间

2、集成基础上，通过集成化治理和决策信息系统支持企业全面、公道、系统地治理生产和经营过程，可以最大限度地发挥企业内外部资源、技术和职员的功能，大幅度进步企业经济效益和市场竞争力。　　作为集成化的企业治理信息系统，企业资源计划ERP是计算机技术和企业治理技术结合的杰作。近年来，越来越多的企业采用ERP和CIMS(puterIntegratedManufacturingSystem)等先进技术，进步了企业的整体效率和市场竞争能力。　　1ERP的发展过程　　1.1ERP发展阶段　　ERP治理思想和技术经历了30多年的发展变革，从物料需求计划MRP（MaterialRequireme

3、ntPlanning）到制造资源计划MRPII（ManufacturingResourcePlanning），再进一步发展到企业资源计划ERP，逐渐成熟。ERP技术大致上经历了以下几个阶段：　　a.20世纪60年代，早期的MRP是基于物料库存计划治理的生产治理系统。MRP系统的目标是：围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数目得到真正需要的物料；通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货和生产日期，以避免造成库存积存。　　b.20世纪70年代，MRP经过发展形成了闭环的MRP生产计划和控制系统。MRP基本原理是，将企业产品中的各种物料分为独立物料和相关

4、物料，并按时间段确定不同时期的物料需求；基于产品结构的物料需求组织生产，根据产品完工日期和产品结构规定生产计划；从而解决库存物料订货和组织生产新题目。MRP以物料为中心的组织生产模式体现了为顾客服务、按需定产的宗旨，计划同一且可行，并且借助计算机系统实现了对生产的闭环控制。　　c.20世纪70年代末和80年代初，物料需求计划MRP经过发展和扩充逐步形成了制造资源计划MRPⅡ的生产治理方式。在MRPⅡ中，包括人工、物料、设备、能源、市场、资金、技术、空间、时间等制造资源都被考虑进来。MRPⅡ的基本思想是：基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要按时

5、进行生产。MRPⅡ主要环节涉及：经营规划、销售和运作计划、主生产计划、物料清单和物料需求计划、能力需求计划、车间作业治理、物料治理(库存治理和采购治理)、产品本钱治理、财务治理等。从一定意义上讲，MRPⅡ系统实现了物流、信息流和资金流在企业治理方面的集成。由于MRPⅡ系统能为企业生产经营提供一个完整而详尽的计划，可使企业内各部分的活动协调一致，形成一个整体，它能进步企业的整体效率和效益。　　d.20世纪90年代以来，MRPⅡ经过进一步发展完善，形成了企业资源计划ERP系统。和MRPⅡ相比，ERP除了包括和加强了MRPⅡ各种功能之外，更加面向全球市场，功能更为强大，所治理的

6、企业资源更多，支持混合式生产方式，治理覆盖面更宽，并涉及了企业供给链治理，从企业全局角度进行经营和生产计划，是制造企业的综合的集成经营系统。ERP所采用的计算机技术也更加先进，形成了集成化的企业治理软件系统。　　1.2ERP治理思想　　ERP是由美国GartnerGroupInc.公司于20世纪90年代初提出的，是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层治理模式。ERP治理思想主要体现了供给链治理SCM（SupplyChainManagement）的思想，还吸纳了准时生产JIT(JustInTime)、精良生产、并行工程、灵敏制造等先进治理思想。ERP既继续了MRPⅡ治理模

7、式的精华，又在很多方面对MRPⅡ进行了扩充：　　a.在资源治理范围方面：ERP扩展了治理范围，把客户需求和企业内部的制造活动、以及供给商的制造资源整合在一起，形成企业完整的供给链；并对供给链上所有环节进行有效治理。　　b.在生产方式治理方面：在20世纪90年代初，很多企业为了紧跟市场的变化主要采用多品种、小批量生产以及JIT等生产方式，并由单一生产方式向混合型生产发展，ERP能很好地支持和治理混合型制造环境，满足企业多元化经营需求。　　c.在治理功能方面：ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务治理功能外，还增加了支持供给链上