客户服务管理考试重点整理

《客户服务管理考试重点整理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、客户服务概述服务：是指为一定的对象工作。经济组织提供的服务为有偿性服务，非经济组织提供的服务为无偿性服务。a）客户服务演变的三个阶段：①认为客户服务就是售后服务；②认为客户服务是“产品服务”，即围绕着产品的交易和使用而展开的服务：③认为客户服务是“提供产品和服务以能满足客户需要的行为”，即“服务产品+产品服务”。2）客户服务的两个组成部分：①内部客户服务②外部客户服务企业的定义：企、Ik是从事生产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取赢利，自主经营，独立经济核算的基本经济单位。企业的特征.•1）经济性；2）社会性；3）商品性4）竞争性；5）盈利性；6）协同性。

2、企业的作用：1）企业是客户服务的组织者；2）企业是客户服务成功的保证；3）企业是客户服务的责任人.企业的任务：1）争取服务的机会；2）利用服务的机会；3）续展服务机会。客户服务行为1）含义：客户服务行为就是企业通过其员工提供产品和服务，以满足客户需要的行为。2）性质：企业通过员工实施的服务行为，不是服务员工个人的行为，而是企业行为。客户服务代理1）含义：是指客户服务代理人以被代理人的名义，在代理权限内代理客户服务活动的行为。代理的作用:①保证服务有效②保障项目的成功③避免出现混乱。客户服务实施的管理（1）任务管理：①正常任务的管理；②非正常任务管理。（2）员工

3、管理:①归口管理；②代理管理③员工关系管理④员工价值管理。客户服务的载体的定义：承载和传递客户服务使命和信息的物与行为，指用于服务的产品和产品的附加服务，即“服务产品+产品服务产品服务定义：是围绕着产品的交易和使用而展开的、为客户所需要的服务产品的附加服务。客户服务0标含义：是指在一定或约定的时间内，企业客户服务所达到的满足客户需要的结果和成效。客户耑要的分类：（1）物质需要和精神需要；（2）既定的需要和增长的需要；（3）不特定人耑要与特定客户耑要；（4）不合理需要与合理需要。客户一般分类：（1）从营销的角度分类：经济型客户、道德型客户、个性化客户、方便型客户

4、（2）从管理的角度分类：头顶客户、常规客户、临吋客户（3）按交易进展状况分类：曾经有过交易业务的客户、正在进行交易的客户、即将进行交易的客户（4）按与产品和服务的关系分类：中间客户、最终客户（5）按交易情况分类。按交易情况可分为：现实客户、潜在客户客户服务的核心要点：1.具有服务热诚的员工；2.进行全而的教育培训；3.品质与时效并重；4.处处为客户考虑5.服务流程的标准化与弹性6.对客户的解说与培训7.做好绩效评估；8.营造和谐的气氛；9.进行持续不断的改善。客户服务的精髓：1.让客户满意冰能长期留住他们2.像朋友一样帮助客户解决M题3.记住客户的购买动机是拥

5、有产品后的满足感4.客户愿意购买自□满意和为其解决实际问题的产品5.给咨户可靠的关怀和贴心的服务；6.所有员工多代表企业的形象7.奖励那些令客户感到满意的员工8.让客户每次都满意而归9.企业成功的最重要因素在于员工和客户10.帮客户买东西，真心实意地帮他解决问题11.最大可能去满足客户需要。客户服务的标准：1.对客户表示热情、尊重和关注2.帮助客户解决问题3.迅速响应客户需求4.始终以客户为中心5.持续提供优质服务6.设身处地为客户着想7.提供个性化服务客户服务的定义。客户服务是指企业通过其员工提供产品和服务以满足客户需要的行为：外部咨户服务：是指企业为社会组

6、织或个人提供的客户服务内部客户服务：是指企业在生产和管理流程屮，实行“下一道工序就是客户”的业务关系和管理机制。第二章客户服务理念客户的概念：广义：是指在工作领域任何依赖你的人都可能是你的客户。狭义：客户是指那些直接从你的工作中获益的人或组织。客户的两个层面：第一层：通过你的客户信息服务渠道（如电话等）获得服务和收益的最终端客户。第二层：对于外包型客户信息服务机构（如外包型呼叫中心）来说，客户还包括客户信息服务人员所代表的公司或组织。按照客户所处的位置：（1）内部客户2）外部客户2.按照客户所处的吋间状态：1）过去客户2）现在客户3）将来客户3.按照客户的表现

7、类型:1）要求型客户2）困惑型客户3）激动型客户客户需求的分类1）按形式进行划分①潜在需求②明确需求。了解客户需求的方法1）问卷调查2）设立意见箱等形式收集信息反馈3）而谈4）客户数据库分析5）模拟购买6）会见重要客户7）消费者组织8）考察竞争者9）第三方调查。客户价值：是指客户总价值与客户总成本之间的差额2）客户总价值：指客户购买某一产品与服务所期望获得的所有利益。3）客户总成本：指客户为获得某一产品所花费的时间、精力以及支付的货币等。7.客户价值的构成因素：1）价值构成要素：产品价值、服务价值、人员价值、形象价值。2）成本构成要素：货币成本、吋间成本、精力

8、成本。8.增加客户价值的方法1）强化客