仓库规划计划书

《仓库规划计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观仓库规划计划书篇一：仓库管理计划书　　仓库管理计划书（试行）　　大步骤实施和执行!★总则为了更好、更快、效率的对整个仓库规划和整改，特对仓库进行三个　　总体目标：　　建立一个高效科学规范化的管理体系　　首先是数据报表必须达成帐、物、卡、一致性98%的准确性。在达到准确的同时要将资源源成本管理降低，从而提升物料周转利用率到最高。（其中包括人力资源成本，废旧料物成本控制等....）　　总体思路：　　仓库物品中尽管品种繁多，首先可将其分为几大类型：（如电池、电板、真空管、可针对性、等

2、、）又或者将其分为：关键性的少数和一般性的多数，对仓库物品从库存量和资金占用比例有针对性的分解为：　　A：特别重要的库存管控；　　B:一般重要的库存管控；　　C：不重要的库存管控;以“6S”管理（不常用的、或者呆滞品。）　　首先以实物盘点为伊始；从人、物、方法、环境、四个方面开展紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观，分类法、安全存量法、目视管理、资源成本管理、经过全面监测和统计分析有效数据，预测、选取、优

3、化性能变化，使关键型业务，功能和性能的输入、预测与满足客户特性输出的可追溯性作决策依据，循环持续改进，使库存费用、订货费用、缺货损失的总合降至最低。　　问题：　　1、区域划分不明确，根据公司不同产品进行划分。　　2、仓库产品标示不明确，在目视化方面不够清晰；从而可能直接导致盘点、出库、的数据准确性。　　3、产品码放高度没有一个明确规定。　　4、仓库没有手工和电子台帐（上月结存、本月出库、本月结存等）。　　5、没有一个计划性的生产，导致仓库成品出现的呆滞品、同时也在领用制度方面的不够加强，出现随拿随取的现象，从而在资源成本方面得不到控制！直接导致仓库在原材料盘点对账方面出现纰漏！　　6、每天、每

4、周、每月都未作出相应的报表。无法反映出盈亏利率！　　7、没有6S管理制度。　　8、制作出、入库作业指导书及流程。　　9、仓库员工未进行职责优化，对员工进行KPI考核来提高的工作质量　　仓库管理计划书（试行）紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　心建立一些机制。策略：现在任职的人员，进行一次摸底考核，从人和物料开始。执行全面清点工作提高责任　　对策：　　一、仓库区域优化：　　1、按照公司产品进行区域划分存

5、储，原则上各仓库内必须划出通道、消防区、办公区、物品储存区、呆滞物品存放区、退货区、废品区。从而会导至仓库空间不能合理的利用，同时也会安全上带来很大的麻烦。　　二、不同产品的存放：　　1、分类法：依产品分类，品种分类一种产品二个位置，便于先进先出，堆放整齐，挂物料标示卡并注明相应的品名、期初数、出库、入库、结存、数量等；必须保证字迹清楚、未经许可不得擅自涂改。产品外侧成一直线。　　2、目视化：产品包装上有标明堆放要求的，应根据产品标识存放，便于识别，取用；放置归类便于他人看清楚可不可以堆高，限制增高几层。　　3、特殊物品：体积大、重量大的产品应堆放在下面，防压，易碎产品放在上面，严禁踩坐产品；

6、堆放产品不得超高、并且垂直存放，必要时用胶带缠绕，以免翻倒损伤产品。　　三：以盘点数据为基础，做好各类报表并以报表为基准做好产品周转率。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　四：清理呆滞物料，减少资金积压，更合理利用仓库空间。　　进一步的整改计划（如何改善仓库管理现状）　　第一步：收集仓库物品资料　　要求仓库人员与采购人员、生产人员的互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个

7、作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等```　　第二步：整理数据，分区分工.　　将物品名称归类、整理，制订出相应的编号、帐页号、标识卡，将常用的物品放在仓库，随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业