制造型企业生产车间现场管理研究

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1、制造型企业生产车间现场管理研究　　制造型企业生产车间现场管理研究　　摘要：生产现场是企业直接创造效益的场所,企业的所有信息都产生于此。生产现场也是企业各种问题的发源地,现场管理水平的高低直接影响企业经营状况的好坏。对现场状况进行改善是现场管理的深化,其目标是增进顾客满意程度。现场改善依靠持续改善理论为指导,对生产现场的人员、物料、设备以及作业方法、环境等各生产要素进行改善,以实现要素的合理配置,减少生产过程中的不必要的浪费,降低生产成本,提高生产效率、产品质量。现场改善可以说对企业增强市场竞争力有十分重要的意义。本文以一个制造

2、型企业为例，对于企业进行介绍，根据现实中的问题提出相应的对策，给其他的制造型企业一个借鉴。　　关键词：制造型企业；5S现场管理；车间现场管理　　Abstract:theproductionsiteistheplacethatenterprisedirectlycreatebenefit,enterprisealltheinformationgeneratedby　siteishometotheenterpriseallsortsofproblems,sitemanagementleveldirectlyaffecttheent

3、erprisethestandorfallofmanagement　iscarriedoutforthefieldmanagementofdeepening,thegoalistoimprovecustomer　improvementreliesoncontinuousimprovementtheoryastheinstruction,to制造型企业生产车间现场管理研究　　制造型企业生产车间现场管理研究　　摘要：生产现场是企业直接创造效益的场所,企业的所有信息都产生于此。生产现场也是企业各种问题的发源地,现场管理水平的高低直接

4、影响企业经营状况的好坏。对现场状况进行改善是现场管理的深化,其目标是增进顾客满意程度。现场改善依靠持续改善理论为指导,对生产现场的人员、物料、设备以及作业方法、环境等各生产要素进行改善,以实现要素的合理配置,减少生产过程中的不必要的浪费,降低生产成本,提高生产效率、产品质量。现场改善可以说对企业增强市场竞争力有十分重要的意义。本文以一个制造型企业为例，对于企业进行介绍，根据现实中的问题提出相应的对策，给其他的制造型企业一个借鉴。　　关键词：制造型企业；5S现场管理；车间现场管理　　Abstract:theproductions

5、iteistheplacethatenterprisedirectlycreatebenefit,enterprisealltheinformationgeneratedby　siteishometotheenterpriseallsortsofproblems,sitemanagementleveldirectlyaffecttheenterprisethestandorfallofmanagement　iscarriedoutforthefieldmanagementofdeepening,thegoalistoimpro

6、vecustomer　improvementreliesoncontinuousimprovementtheoryastheinstruction,to制造型企业生产车间现场管理研究　　制造型企业生产车间现场管理研究　　摘要：生产现场是企业直接创造效益的场所,企业的所有信息都产生于此。生产现场也是企业各种问题的发源地,现场管理水平的高低直接影响企业经营状况的好坏。对现场状况进行改善是现场管理的深化,其目标是增进顾客满意程度。现场改善依靠持续改善理论为指导,对生产现场的人员、物料、设备以及作业方法、环境等各生产要素进行改善,以实

7、现要素的合理配置,减少生产过程中的不必要的浪费,降低生产成本,提高生产效率、产品质量。现场改善可以说对企业增强市场竞争力有十分重要的意义。本文以一个制造型企业为例，对于企业进行介绍，根据现实中的问题提出相应的对策，给其他的制造型企业一个借鉴。　　关键词：制造型企业；5S现场管理；车间现场管理　　Abstract:theproductionsiteistheplacethatenterprisedirectlycreatebenefit,enterprisealltheinformationgeneratedby　siteish

8、ometotheenterpriseallsortsofproblems,sitemanagementleveldirectlyaffecttheenterprisethestandorfallofmanagement　iscarriedoutforthefieldmanag