bim在建筑工程管理中的运用分析

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1、BIM在建筑工程管理中的运用分析随着市场的竞争愈演愈烈，较为传统的工程项目管理技术也逐渐被替代，使其在激烈的市场竞争中极大缩小了此技术的生存空间。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。　　:BIM作为一种新型管理方式，对建筑工程管理水平的提升具有非常重要的意义和作用。本文在研究中主要以BIM为核心，探究BIM在建筑工程管理中的运用，以实现建筑工程管理效率和管理质量的提升。　　关键词:BIM;建筑工程;管理;运用;途径　　BIM即为建筑信息模型技术，在实际应用中根据建筑工程参数建立信息模型，辅助工程管理，虽以信息建模为基础，但不限于建模，贯穿在建筑工程管理建设过程中

2、，形成多维过程信息综合体系，使得建筑工程管理从传统粗放模式转化为协同挂历模式，以此提高建筑工程管理的精细形、有效性。对此，在这样的环境背景下，探究BIM在建筑工程管理中的运用方式具有非常重要的意义和作用。　　一、优化现场管理体系，保证工程有序开展　　(一)管理目标　　在建筑工程现场管理体系中，BIM核心任务是利用BIM管理理论与管理技术，构建数字化信息模型，对建筑工程各个建设阶段产生管理、施工等信息进行整合，以形成信息资源库，为日后的建筑工程管理工作提供信息支持，以实现建筑工程现场管理效率的提升。目前，大多数建筑工程通过横道图记录和反映进度计划、直方图反映资源计划，这种方式在实际

3、应用中无法直接显示出工程施工进度和施工管理体系内部结构关系，在一定程度上影响管理资源与施工场地的有效利用。对此，通过BIM技术制定施工进度计划，可以帮助建筑工程管理者了解工程施工进度，同时合理规划工程管理、施工场地布置，统一管理工程施工、资源分配等内容，以实现建筑工程管理质量的提升，提高建筑企业经济利益。　　(二)管理方式　　基础工程与结构吊装作为建筑工程重要内容，对建筑工程整体管理水平的提高具有关键性作用，对此，管理人员可以依托于BIM技术开展工程现场管理工作，以工程竣工需要、主导工程作业流向为出发点，贯穿于工程跨间体系管理中，简化建筑工程现场管理流程和管理形式，为打造高效现场

4、管理体系打下坚实的基础。同时，管理人员可以利用BIM与进度计划软件实现数据集成，以天或者是轴为单位了解建筑工程现场情况，结合实际施工情况对施工方案进行调整，以保证建筑工程的施工质量和施工效率【1】。借助BIM仿真模拟功能，管理人员可以对施工过程进行模拟，控制施工进度与施工资源，在保证施工质量的前提下不断降低其施工成本，以达到建筑工程经济利益最大化实现的目的。对此，BIM对建筑工程现场管理具有很重要的指导意义，有效规范施工流程、施工资源控制与施工进度，提高建筑工程现场管理的科学性和有效性。　　二、实行三维碰撞检查，完善工程设计结构　　(一)碰撞检查　　在进行建筑工程施工的过程中，设

5、备管线碰撞是一个较为棘手的问题，一旦发生碰撞就要重新进行拆装或者是返工，影响施工进度，浪费了施工资源。对此，工作人员可以利用BIM技术对设备管线开展三维碰撞检查，模拟设备管线设置位置，在消除设备管线碰撞的同时还可以实现工程设计的完善，以降低建筑工程错误损失和返工率，同时进一步调整管线排布方案，实现建筑工程管理水平的提升。同时，BIM可以对施工设计软件进行筛选，检测管线碰撞，以实现对二维设计中错、漏、碰、撞等管线漏洞，使得管线设计可以符合建筑工程总设计要求，提高业务满意度，实现工程管线设计模型的零碰撞。除此之外，BIM技术具有三维可视化功能，在进行设计方案制定的过程中，可以虚拟设计

6、场景，将各个设备结构的安装顺序以及施工方案最后效果呈现出来，以提高建筑工程施工设计的科学性和准确性。　　(二)规划设计　　在进行工程设计管理中，传统二维设计除了发生专业碰撞之外，还可能存在设计漏洞或者是功能错误，同时，规划方案专业性较低，无法提供直观形象的设计模型，进而给业主、用户的理解造成很大的影响，降低规划方案整合质量和合理性。对此，利用BIM技术可以构建工程规划模型，将规划设计方案中的文字表述、指标分析和平面图、立面图、剖面图等2D图形象展现出来，使得业主了解工程建成后的效果。同时各个参与单位可以针对规划设计方案呈现效果进行讨论和交流，积极发表自己的意见，进一步完善和优化工

7、程规划设计，以提高其设计合理性与科学性。　　三、创设虚拟施工场景，提高施工管理水平　　(一)施工阶段　　在建筑工程施工管理中，虚拟施工无论是在施工进度控制还是在施工管理方面都具有极高的价值，可以直观反映出建筑工程实际施工情况，并和施工计划进行对照，为施工管理决策提供重要的信息依据。首先，借助BIM技术进行虚拟施工，通过全视频界面可以对施工方案进行可行性核查，以减少建筑工程施工中的质量问题和安全问题，减低施工返工频率与整改频率，保证建筑工程施工质量的同时，实现建筑工程管理水平的提升