会计在企业管理中的地位与思考探究

会计在企业管理中的地位与思考探究

ID:21773328

大小:28.50 KB

页数:7页

时间:2018-10-24

会计在企业管理中的地位与思考探究_第1页
会计在企业管理中的地位与思考探究_第2页
会计在企业管理中的地位与思考探究_第3页
会计在企业管理中的地位与思考探究_第4页
会计在企业管理中的地位与思考探究_第5页
资源描述:

《会计在企业管理中的地位与思考探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、会计在企业管理中的地位与思考探究  【摘要】会计是企业管理中非常重要的组成部分,其也是一个企业是否能够长久发展的重要支撑,从某一个角度来说,没有会计的支撑,企业的生存就会成为问题。但是,依照当前财务在企业中的地位来看,其并没有得到更多的重视,其管理的手段还是采用传统的模式。这就造成企业的的停滞不前,以及财务管理的不畅。基于此,本位对会计在企业管理中的地位和作用进行思考,并对其发展提出建议,以期能够为企业的更好地发展提供借鉴。  【关键词】会计;企业管理;地位作用;思考研究  前言:  如果?⑵笠当扔鞒晌?一个家,那么财务就相当于“家”中的总管家

2、,其决定着企业各个方面的支出,平衡着各个方面的发展。一个企业只有做好财务管理工作,才能够获得生存的前提,才能够构筑企业发展的根本。随着经济的发展,人们对于管理已经上升到了战略的高度,对于财务的管理也同样需要做到“水涨船高”,强化财务管理,优化财务管控。但是,依照当前的情况来看,企业财务管理还有很大的提升空间,只有让财务工作参与到管理过程中来,才能够从根本上提升企业的经济效益,促进企业的健康发展。因此,相关人员要积极探索相应措施和方法,深刻认识到会计在企业管理中的地位,运用最佳的策略提升会计工作的效率和质量。  一、加强企业会计工作对企业管理的重

3、要意义  1.强化会计工作能够提供给企业好的管理策略。  企业会计体系主要由五个部分组成。第一个部分是财务会计,其主要就是通过报告的形式,将企业的经营情况、经营业绩、财务状况予以充分而详尽的反应;第二部分是管理会计,此部分的主要功能就是提供给企业内部管理者进行决策的重要信息;第三部分是成本会计,其主要功能一方面是提供给企业财务部门相关的成本信息,另一方面则是提供给企业管理者存货价值,以及相应损益情况的计算,两者的结合成为企业计算成本的重要依据。第四部分是税务会计,其主要的功能就是依照国家规定严格执行税法提税金,并制定与企业相关的税务规划。第五部

4、分是内部审计,这一部分主要是为了企业的内控而建立,让企业的经济管理活动更加具有客观性和安全性。通过五部分的有机构成,为企业的发展提供管理策略,让其能够从各个方面对自己的发展予以审视。  2.强化会计工作能够推动企业经济的发展。  企业为了更好地适应时代的发展,市场竞争的需要,必须要做好自身的发展和完善。这就让企业所需要核算的内容越来越多,形式越来越多样化,管理的要求也越来越规范,这也促使着会计工作在企业中的地位越来越重要,其作用越来越突出。在这样的环境下,管理者对于会计管理的工作也提出了新的要求。只有从内部着手,强化会计管理工作,才能够推动企业

5、的发展。  从外部的经济环境来看,企业为了更好地适应新时代的经济建设要求,必然会与社会中的各个方面发生千丝万缕的关系,其中自然包括形式多样的经济往来,而这些也是推动企业发展的潜在动力。但是,无论何种形式的工作,无论何种形式的活动,其必然脱离不了会计部门的管理,因此,从某一个层面上来说,加强财务管理,就是在为企业的经济发展提供动力。  内外环境的构建,要求每一个企业都需要遵循一定的经济规律而进行,在面对激烈的市场竞争环境时候,会计部门必须要研究管理之道,让资金在企业的发展中发挥最大的价值,才能够为企业的经济发展提供源源不断的动力。  3.强化企业

6、会计工作才能够提高企业管理水平。  企业会计工作的管理水平从一个层面反映了企业的管理水平,是企业工作效率,以及工作质量的重要表现。在工作实践中,企业会计部门所提供的数据信息不仅需要及时、全面,还要具备很强的真实性与可比性,只有这样才能够满足企业不同部门对于数据的不同要求,才能够让企业能够依照客户的需求提供更好的服务。会计部门所提供的信息,除了能够让自己“明白”之外,还需要能够通过简单易懂的方式让其他部门人员了解其中反映的各种关系,让相关利益者都能够深谙会计之道。尤其对于专业性较强的,或者存在一些复杂内容的信息,会计部门更加需要进行详尽的讲解,保

7、证信息获得最好传递,保证各部门都能够从信息中获得自己最需要的内容,让部门的各种职能作用得到最大程度的发挥,促使部门为企业更好地服务。  二、会计在企业管理中的地位思考  1.会计在企业管理中具有中心地位。  不少企业已经打出了财务管理的口号,并对其进行了大力宣传。但是,在进行实际管理的时候,则往往会发生偏差,存在着以包代管的错误认识,对于财务管理的工作还没有从思想上予以高度重视。往往在发生困难时候,或者资金出现问题时候,才想起来财务管理的重要性,而这往往已经是“亡羊补牢,为时晚矣”。  要想真正发挥财务管理的重要性,让财务管理的中心地位得到确立

8、,首先需要的就是领导层对于会计管理重要性的认识。需要将竞争观念、效益观念、货币时间价值观念、风险观念和信息观念深深地植入到管理层的头脑中来,从而在理念

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。