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时间:2018-10-24
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1、浅谈土建工程中出现的质量问题与防治对策王大勇沈阳市建设工程质量监督站康平分站110500摘要在“一带一路”战略的提出下,我国建筑企业将再次迎来一轮发展的春风。不过当前我国土建工程在进行项目施工建设中依旧存在诸多的质量问题亟需解决,若不能够良好的进行处理防治,必然会影响土建工程项目施工质量,阻碍国家经济的建设与发展。关键词土建工程质量问题防治对策土建工程对承载着国家基础设施与城市建设的重要工作,并有效的拉动了我国经济的增长,为社会的发展提供了更多的就业岗位。与此同时,做好土建工程项目的质量控制工作有助于保
2、障人民的财产安全利益,促进了社会的和谐稳定。一、土建工程中出现的质量问题1.1工程中使用的费用相对短缺在进行土建工程的施工过程中,大多数招标方在进行资金的支出中总是存在众多的阻碍,相关费用不能够及时的拨放到投标方手中,这就导致施工企业得不到充足的资金进行施工运转,使用的施工设备与工具得不到快速的更新,建筑工地大量使用老化、陈旧的设备设施,加之相关质检手段有限,部分单位仅依靠人力经验进行判断,最终也导致了质量问题频繁发牛.。1.2“隐性转包”不同程度的存在与土建工程中虽然国家对土建工程中主体工程的转与分都
3、进行了严格的控制,并也对其进行了严格的管理,但是在实际施工中土建工程承集团依旧会将其划分为无数个小项目以各种名义进行“隐性转伍”。这些参与城建的分伍商,往往没有接受过严格的培训,对施工技术及工艺的操作并不十分到位,加之彼此之间缺乏了解,最终使得工程的衔接也是处处存在问题,从而导致土建项目质量问题严重。1.3敷衍施工快赶工期土建工程承包单位在进行施工进度控制中也存在科学有效的规划,往往前半段时间施工慢慢悠悠,后半段时间突然发现工期不足就开始敷衍施工,赶进度抢工期,忽略施工规范操作程序,不按照施工工艺及技术
4、进行项目施工操作,致使漏铺、凿毛清理不干浄、混凝土施工缝衔接不当等状况频繁的发生。1.4材料的选用与管理存在问题施工单位在进行土建施工材料的选购以及管理中存在较大的漏洞,部分采购人员对材料的来源以及质量不进行科学、合理的检查,一昧的追求价格低廉,加之相关材料在进入施工现场的过程中,监管人员未能够对材料的采购合格证书、国家质检证书等进行详细的检查,最终导致了大量劣质材料流入工地施工,影响了施工的质量。1.5成品质检工作不到位施工单位在施工结束后,相关的质检工作人员需要对完成的土建项0进行质量检查。但是部分
5、职员玩忽职守、三心二意,导致质检工作流于形式。加之质检设备以及质检工艺的缺失,最终导致了对土建成功建成项0的检查效果不理想,影响了最终的施工质量。二、土建工程中出现的质量问题的防治对策2.1做好技术准备工作土建工程施工前应根据合同要求及项目特点进行施工,相关施工单位应根据实际施工地点的状况结合现有技术合理的规划设计方案,按照要求完成施工。施工建设吋,在与具体操作部位相结合的基础之上,要重视严格贯彻落实施工建设的各项技术指标;要重视落实关键项0及关键部位的注意事项、质量要求等;要重视对有关标高、轴线、尺
6、
7、*等的规格数量与位置;要重视施工过程中各项技术指标措施的实施及具体要求。2.2应严格的进行质量控制首先应做好项0施工现场的质量控制与监管工作,具体来说:①要建立和完善一套规范严格的工序质量控制体系,按时将质量统计分析资料、控制图表提交。②对更改设计与其修改过的图纸要按时进行审核。③要及吋纠正施工作业中的违规操作行为。④要结合工程要求对监理B标、计划和人员等进行规划,制定监理的相关细则,要详细规定各阶段工程质量标准、各部位各工序、验收程序等,以便于各工序间的相互衔接和工作的协调。其次应完善质检机构及体系
8、的合理建立,对工作人员采用个人实名责任制,从而细化责任的划分,并加快完善质管制度的建设,通过培养员工的质量意识及管理意识提高质量控制与管理的效果。2.3做好原材料的检测工作做好原材料的采购与管理工作,是保证土建工程施工项0建设质量的重点之一。在具体的施工过程中,一旦发现了不合格的原材料,需要及吋告知建筑单位和相关的机构部门,及吋制止不合格材料的使用。比方说,在掌控房屋建设的质量吋,有关原材料的检测具体可以分为以下几个方面:一是在对原材料进行检测和验收吋,要严格把控质量关;二是充分调查考核市场,对于原材料
9、要掌握最原始的资料,通过深入的考察,选取最佳的原材料供应商;三是高度重视对原材料的质量体系认证,严W打击不合格原材料进入到市场中,确保原材料的合格和安全;四是对于原材料的供应和运输要做好监管工作,确保施工项0的正常有序施工。2.4重视监理工程师及设计师的意见项目工程的施工决策者主要是承包单位的领导,他们把握着施工项0的宏观主体。建立工程师作为招标方委托的建立主体,代表着招标方的利益,所以要服务于招标方或招标单位。而设计师也要为招标方能够保证
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