招聘中高层管理人员的面试问题设计

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1、专业技术资料分享基层主管面试指南职位名称素质与能力问题设计共同性1、目标导向2、主动性3、责任心4、学习能力5、价值观1-1最近两三年（或毕业时）有没有给自己制定过人生目标或者工作目标？简单说说你是如何去达成的？1-2工作几年下来，有没发现自己的瓶颈，说说你是如何去突破的？1-3如果你的上司没有给你安排具体任务，你会如何解决？2-1能否给我介绍一下在以前公司里，承担了份内职责以外工作的经历，谈谈你为什么要做那么多？2-2在以往工作经历，有没解决过与自己职责无关的事情？能否说来听听？3-1你老板有没经常把你份外的而且重要的工作交给你？能否举个例子说说？3-2你如何理

2、解责任心？举一个你认为最能体现你在工作上责任心的事例，好吗？4-1你用什么方法，来弥补你经验上不足？（或者你目前从事的工作不是你的本专业，你用什么方法来弥补？4-2对你来讲，什么样的学习形式或方法最有效？你用这种方法学习了哪些新知识？5-1最工作中，你最关注什么？5-2你如何理解成功的？你自己达到什么样的状态就认为成功了？研发技术1、严谨性2、创新能力3、挫折承受能力1-1技术工作有时很死板，不能相差一丝一毫，你是否会觉得很枯燥？为什么？1-2你如何理解严谨？谈谈技术类岗位严谨的重要性？举个最能证明你平时工作中严谨的一个事例？2-1工作几年，能否举一个你创造性解决

3、问题的事例？或者举一个你解决了困扰公司很久的一个技术问题的事例，你是如何解决的？3-1在工作中有无这样的经历，设计的产品试制时总是失败，最后就放弃了？能否说来听听？3-2对技术人员来讲，工作中碰到的最大挫折是什么？你是怎么看待的？行政人力1、计划性2、解决冲突的能力3、沟通能力1-1你是如何来安排月工作、周工作乃至每天工作的？1-2每次假期出去旅游，你通常提前多久作准备？为什么？2-1人力资源部（行政部）经常需要处理很多冲突，举一个你最成功的解决冲突的案例可以吗？3-1你如何理解沟通？良好的沟通应该具备什么条件？3-2举一个最能证明你沟通能力的事例？WORD资料可

4、编辑专业技术资料分享财务1、严谨性2、计划性3、职业稳定性1-1财务工作应该很枯燥吧，不能相差一分一厘，你有什么感受？1-2你如何理解细致在财务工作中重要性？2-1你是如何来安排月工作、周工作乃至每天工作的？2-2每次假期出去旅游，你通常提前多久作准备？为什么？3-1做了几年财务工作，认为自己是否会长期在这个领域发展下去？3-2（如有频繁的变动）换工作时你最关注什么？你觉得什么样的环境适合你？生产1、目标导向2、计划性3、果断性4、解决问题能力1-1在以前工作经历中，有没这样的事件，生产任务非常紧急，按照平常做法不能完成，而你却调动各种资源完成了，能否分享一下当时

5、的情况？1-2你们公司按订单生产的吗？交期的准确率达到多少？你如何理解这项指标？（也可以是计划性体现）2-1对你的考核指标有哪些？你是如何保证交期的？能否举个事例，在一段时间，生产种类很多，但你还是合理安排，保证每批次准时完成？3-1在生产过程中，是否经常有突发事项发生？你能举一个印象最深的事件，在这件事情处理中充分体现了你的果断性？3-2能否举一个生活或工作中，最能体现你果断性的事情？跟我分享一下？4-1最几年工作中，你认为解决过的最复杂、同时最有成就感的事情是什么？能否说来听听？4-2最近几年，在工作中碰到的最大困难是什么？能否介绍一下，我想听具体的一件事？营

6、销1、目标导向2、挫折承受能力3、人际交往4、自信1-1最近一家企业工作中，有没这种情况，公司给你制定的目标高于自己预计的目标？但你还是想办法完成了？1-2在以往工作中，上级交待的任务与自己的计划产生冲突时，你是如何解决的？举个具体的事例说明？2-1你觉得做营销工作，最大的挑战是什么？2-2自从你从事营销工作以来，你碰到的最大挫折是什么？能否描述一下当时情景及心理感受？2-3当你向客户推销产品时被立即拒绝的时候，你如何处理？3-1假如你正在做一份非常紧急的工作，你的好朋友打电话向你求助，希望你能攻克难关，你会怎么做？3-2你喜欢和什么样的人共事？之前你与同事的关系

7、怎么样？3-3你是否觉得自己是个受欢迎的人？说明你这样认为的理由？4-1领导交给你一个超过你能力范围的工作，你会怎么处理？WORD资料可编辑专业技术资料分享中层管理者面试指南职位名称素质与能力问题设计共同性1、目标导向2、组织能力3、解决问题4、管理能力5、激励培养6、决策能力7、责任心8、学习能力9、价值观1-1最近两三年有没有给自己制定过人生目标或者工作目标？简单说说你是如何去达成的？1-2公司每年会给你部门一些绩效目标？能否举一个最有挑战性的目标事例，谈谈你是如何去达成的？1-3你刚到公司时，你所在的部门有哪些比较突出的问题，你用了多长时间调整？如何？困难？

8、（目标、解