道路及管网施工组织方案[

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1、朝阳区王四营官庄新村农民回迁安置房项目外线管网及道路工程施工组织设计目录第一章 编制依据 第二章 工程概况 一、 工程范围 二、 主要工程内容 第三章 工程目标 第四章 施工组织机构及施工进度计划 一、 施工组织架构 二、 施工进度计划  第五章 施工方案及施工准备 一、施工准备二、材料供应三、技术准备四、其他准备第六章 主要施工方法和施工工艺 一、 雨污水工程施工      二、 消防水工程施工     三、 路灯及弱电项目工程施工  四、道路工程施工      第七章 工程质量目标设计 一、质量目标： 二、质量保证体系 

2、三、质量保证措施  第八章 文明施工,安全生产保证措施 一、文明施工技术措施 二、安全生产技术措施 附：（1）工程进度表1（2）主要施工机械表2（3）劳动力计划表3（4）项目组织机构表4第一章 编制依据  朝阳区王四营官庄新村农民回迁安置房项目小区消防水、雨污水、路灯、弱电预留及道路工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写 1. 朝阳区王四营官庄新村农民回迁安置房项目小区消防水、雨污水、路灯、弱电预留及道路工程设计文件及图纸。 2.《市政排水管质量检验评定标准》(CJJ3-90)； 3.《给排水构筑物施工及验收技术规范

3、》（GBJ50141-2008）； 4.《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）； 5.《工程测量规范》（GB50026-93）；6.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010);7.《住宅建筑电气设计规范》(JGJ242-2011);8.《建筑电气工程施工质量验收规 范》 (GB50303-2002) ;9.《城镇道路工程施工与质量验收规范》（GJJ1-2008）；10.《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-200411.《市政道路工程质量检验评定标准》JTJ034-2000第二章工

4、程概况一、工程范围： 朝阳区王四营官庄新村农民回迁安置房项目消防水、给排水、路灯及弱电预埋等外线工程的管道敷设及相应的土方开挖和塑料检查井安装，砌筑及化粪池和道路工程。 二、主要工程内容： 1、消防水工程： DN100-DN150球墨铸铁管，消防栓井等 2、雨污水工程： 雨水管管径为DN200-DN500。雨水塑料检查井。污水管管径为DN200。污水塑料检查井，玻璃钢化粪池等。 3、路灯工程： 穿管敷设电缆及路灯安装4、弱电预留及土建项目工程套管敷设，人孔井砌筑。5、道路工程上面层：3cm（5cm）细粒式改性沥青混凝土下面层

5、：5cm中粒式沥青混凝土基层：20cm（30cm）水泥稳定级配碎石（5：95）底基层：30cm三：七灰土第三章工程目标  一. 工程质量目标: （一）、工程质量目标：充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证优良工程目标的实现。 （二）、分项工程质量目标经质检部门评定：达到各专业规范所规定的优良标准。 （三）、工期目标: 本工程工期60 天,开工日期2014年03月01 日,竣工日期2014年05月01 日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和

6、日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。（四）、现场管理目标: 施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。（五）、安全施工目标： 确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持生产必须安全的原则。第四章施工组织机构及施工进度计划  一、 施工组织机构 为保证工程能按质、按量、按期完成,成立朝阳区王四营官庄新村农民回迁安置房外线工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。 项目经理部设经理1人，总工程师1人，下设工程技术部、质检部

7、、物资部、财务部、及施工队。项目经理部对本合同工程统筹安排，合理组织。后附《施工组织架构图》。管理职责（1）项目经理项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理、业主提出的有关质量方

8、面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程项目上的有效运行及所需的人、财、物、机资源的需要。负责施工现场全面的安全文明施工管理，组建施工现场的安全文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定安全文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理