建筑公司各项工作流程图(操作表)(所有部门)

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1、福建鸿禹建设发展有限公司工程项目管理工作流程图-1-质量控制工期控制成本控制重要材料控制安全管理设计变更控制合同管理组织协调信息档案管理竣工验收项目结束、总结、归档综合办形象策划手续办理人事管理资源投入签署施工合同拟定项目管理计划委任项目经理、组建项目部收集有关资料，实施项目管理工作工程部施工管理安全管理质量检查竣工验收质量评定经营部工程投标合同洽谈计划统计物资供管工程决算财务部开户银行设置账户款项筹集资金拨付财务核算项目部实施现场管理风险规避技术部组织审图批定方案临设规划质量管理资料管理员工培训福建鸿禹建

2、设发展有限公司目标工资考核与发放工作流程图目标工资考评工作业绩劳动纪律工作态度完成工作计划情况工作能力和创新考勤情况服从领导顾全大局积极主动责任心强无违纪违规统计考评奖励目标工资的20%目标工资的70%全额目标工资目标工资的50%扣发当月全额目标工资较差差优秀合格不合格-2-福建鸿禹建设发展有限公司贯标认证工作流程图-3-制定贯标认证计划送审和报批标准内审员培训分发和学习手册及文件积累整理准备认证资料联系委托审核单位成立组织明确分工进行内部管理评审存在问题整改完善实施内部检查整改并向审核单位反馈已领证书继续

3、使用记录审核不合格问题联络迎接外审单位进驻审核内部准备与分工按要求分组陪审分组谈话汇报工作按标准审核工作外审组内部开会与公司领导交换意见制定修改手册程序文件召开末次会议宣布评审结果文明施工管理工作流程图福建鸿禹建设发展有限公司建设文明施工管理体系制定文明施工管理制度掌握施工合同对文明施工的要求实施文明施工管理明确目标签订责任状确定文明施工标准进行文明施工投入现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理噪音污染合理设置围挡设置大门及宣传设置七牌两图悬挂安全标识四通一平合理绿化主体挂密目网材料合理堆放设备合理防护两

4、区分开设置临时水冲厕所保证卫生饮水做好垃圾堆放清运加强员工教育做好现场看护禁黄赌毒酗酒注意噪音控制加强尘源管理污水处理后排放实施效果的检查验收达标注意保持未达标查明原因整改-4-福建鸿禹建设发展有限公司安全管理工作流程图-5-成立组织明确分工第一责任人安全管理委员会专职安监部门群管安全组织主管具体工作成立组织法人代表项目负责人企业分管安全负责人专职部门负责人专职部门工作人员项目安监员安全会议培训教育防护用品发放停用现场消防施工现场现场治安现场动火审批氧气乙缺瓶使用储存运输特种作业人员事故应急救授预案安全检

5、查制定安全管理制度实施安全管理分层签定责任状进行安全培训进行方案检查督促存在问题的整改做好应急演练项目分管安全负责人确保人员设备处于安全状态强化安全意识和现场自检自保图纸会审工作流程图福建鸿禹建设发展有限公司-6-熟悉工程承包合同组织各专业熟悉图纸发现设计图纸中的问题问题汇总并形成书面材料图纸会审前期准备图纸会审过程结构工程会审过程建筑工程会审过程安装工程会审过程已解决问题汇总未解决问题汇总形成工程资料会审结论形成书面文字四方签字、盖章后待问题解决补充四方签字、盖章后福建鸿禹建设发展有限公司施工组织设计（方

6、案）编制与管理流工作流程图项目技术负责人提出编写纲要建筑部分编写装修部分编写安装部分编写生产、预算、材料、设备帮助审批不合格修改并汇总成稿报公司审批发放、报验、归档施组的过程修改施工组织编制前期准备掌握施工合同情况掌握工程设计情况掌握现场环境情况掌握企业资源情况明确编制人下达编制令项目技术负责人检查编写情况并解决存在的问题项目技术负责人初审-7-福建鸿禹建设发展有限公司作业指导书的编制与管理工作流程选择作业指导书编制目标作业指导书编制技术负责人负责作业指导书发放作业指导书落实技术负责人监督明确作业指导书执行

7、的时间、范围和人员进行作业指导书的交底和培训作业指导书在执行过程中出现的问题完善补充作业指导书-8-福建鸿禹建设发展有限公司技术交底的编制与管理工作流程必要时扩大到施工组织设计交底（项目技术负责人）监督、落实、解决存在问题项目部技术员项目部质量、安全员作业队班、组长编制分部、分项工程技术交底操作班、组长现场操作工人明确施组的主要内容、工艺及要达到的目的-9-福建鸿禹建设发展有限公司技术核定单编制与管理工作流程确认签证确认签证下发设计变更通知单(设计院)（设计单位）建设方提出变动提出技术核定单（施工单位）监理

8、单位建设单位施工单位变更签证单工程资料存档-10-福建鸿禹建设发展有限公司隐蔽工程验收管理工作流程验收不合格隐蔽工程施工隐蔽工程自检隐蔽工程资料填写隐蔽工程报验验收合格实施工序隐蔽资料归档-11-福建鸿禹建设发展有限公司工程资料管理工作流程图做好基础工作搭建工程资料管理体系配备资料管理员建立资料管理制度明确相关人员职责健全和掌握规定明确工程资料管理分工项目技术负责人为领导专职工程资料员为主管技术、质检、物资、试验