水运工程中施工监理的分析

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1、水运工程中施工监理的分析(南京公正工程监理有限公司,江苏南京210000)摘要:在水运工程施工过程中,质量、进度、安全贯穿于整个施工过程,而监理的职责就是对其进行有效的控制,控制的好与坏是完成施工项目的根木,木文针对水运工程中的施工监理进行了详细的分析。关键词:水运工程;施工;监理!/•■、刖目监理单位是水运工程建设的第三方,随着水运工程的发展,作为确保相关工程建设的重要手段,监理的重要性逐渐凸显。1水运工程施工过程中监理存在的问题1.1监理机制的问题尽管水运监理制度在我国己实行了很长时间,但是相关部门对水运监理的定位仍然不是很清晰。作为第三方,水运监

2、理人员要对工程的质量、进度、安全负责,但乂没有相关的法规制约甲乙双方,导致施工单位对监理人员的话不够重视,建设单位对监理人员不够信任,对水运监理工作的开展造成了诸多困难。1.2监理市场恶意竞争的问题根据相关统计,监理工程的收费较低,同时还存在着竞相压价的恶性竞争,不仅在一定程度上打击了专业人员的积极性(水运监理人员的收入普遍偏低),而且限制了水运监理队伍的稳定发展。1.3监理专业人员素质的问题水运工程括航道整治、疏运、船闸、码头、船坞、船台滑道、地基处理等,对水运监理人员的专业水平要求较高,但是由于从事水运监理工作的人员大多数都没有经过专业知识的培训,

3、要么道德素质差,要么对相关的法律法规不熟悉,要么个人的专业水平较低,要么管理水平不高,导致水运工程的监理水平较低,工作效率不高,无法做到全方位、全过程的质量、进度、安全控制,不能完全满足建设对其的要求,严重制约水运监理工作的展开,使监理工作名存实亡。1.4监理信息化的问题水运企业信总化程度较低,信息时代的特性得不到冇效体现。信息化在水运企业中并不是完全普及,有些监理的方式还十分落后,水运系统中的企业信息整合系统还并没有建立起来,导致信息整合工作的脱节,企业之间交流很少,优势资源共享还不能顺利实现。2水运工程施工监理的原则2.1创新管理促进企业综合效益的

4、增强服务于顾客,取信于社会,是监理公司性发展的必备品质。只冇创新管理,增强企业文化,形成一套完整的具有自身特点的管理模式,才能准确进行市场定位,才能不断适应市场的变化,满足市场的需求,提高企业综合效益。如果企业没有足够的应变能力,就不能适应市场,就会在市场变化发展中被淘汰出局。因此,在水运工程项B的监理创新过程中,要以人才为关键,以市场为战略0标,不断了解市场,捕捉市场变化信息,注重自身企业文化的构建和战略地位的定位,发挥企业的综合效应,以实现不断创新的要求。2.2必须适应市场的需求市场的变化瞬息万变,唯奋适应市场的变化才能在变中取胜,才能取得企业的发

5、展和效益的最人化。社会效益的好坏是企业能否进一步开拓市场的关键因素,假如说由于你监理的工程施工质量差,进度慢,安全事故频发,那么势必产生不良的社会影响,也会让你难以再次获得市场。因此,加强自身的监理能力,规范监理制度,提高监理专业人员的综合素质,使监理服务工作规范化,程序化,最大限度地提高工作效率,以赢得业主方和施工方的信任,并不断地提升自身的竞争力,从而适应市场、占稳市场。2.3适应生产力的发展要求生产力水平的发展要求有与之相适应的监理模式,二者互相促进、互相制约。唯有生产力的三要素进行有效结合,生产力才能发挥巨大的潜能。在当前市场经济非常活跃的吋期

6、,只冇在竞争中取胜才能获得劳动对象,竞争如果失败,就不会获得劳动对象,就不能使生产力三要素进行有效结合,就不能发挥生产力的巨大潜能,换句话说,就会被市场所淘汰。如今大部分水运施工企业的劳动工具都比较先进,大都采用了先进的设施设备,那么我们专业监理人员也要不断地更新自己的知识,掌握新知识,新技能,新工艺,适应生产力的发展,将监理水平提升到一个新的高度。3增强水运工程施工监理水平的措施全面提升水运工程施工质量,必须以创新策略为支撑,不断完善水运施工监理水平,使监理工作做到位,这样,水运施工监理的积极价值才能在实际施工当中得以体现。3.1完善相关水运监理市场

7、的规范运作针对0前的水运监理市场,一方面,相关部门应该出台相关的规定制约恶意竞争的产生,建立健全公平竞争的平台;另一方面,应该借鉴国外经验,鼓励民间监理公司的发展,完善资质确认机制;第三方面,整合监理资源,减少恶性竞争,建立良好的竞争市场秩序。3.2完善监理组织机构在启动某个水运工程之前,首先应该做出监理总体规划。从全局来考虑,设立好工程施工技术质量的现场监理机构,使其职责明确下来,并且应该使艽独立化,这样更有助于其实施监理。其二,对各部门进行工作指导,使其可以从整体与部分角度来理解合作的重要性,应该权责分明、各机构协调性高、统一监理以及工作的记录需有

8、书面报告,并进行实吋统计分析。3.3培养水运监理人才国家要加强对水运监理人才的培养,注重其专业

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