建筑施工现场安全管理存在的缺陷与对策分析

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1、建筑施工现场安全管理存在的缺陷与对策分析  身份证号:520102197212063823  【摘要】在建筑工程施工现场经常会因管理不到位引发一系列的安全问题,严重的时候往往会造成人员的伤亡。为了强化建筑施工现场的安全管理,本文对现场安全管理方面存在的缺陷进行了分析,并对相关的安全管理措施进行总结,以供借鉴。  【关键词】建筑;安全管理;缺陷;对策  众所周知,建筑施工现场是一个安全事故频发的场所,这不仅会影响工程的顺利实施,而且更严重的是它威胁到了建筑工人的生命安全。在现在这个以人为本的社会中,人的生命高于一切,并且只有一次。所以作为一个劳动力密集的场所,建筑施工现场更应

2、该重视安全生产问题,切实做好防范措施,在给工人提供安全生产环境的同时,为自己带来更多的经济效益。在清楚自身存在的问题之后,积极寻找正确解决方法并努力完善。  一、建筑施工现场安全管理缺陷分析  (一)建筑施工单位的负责人忧患意识不强  单位领导的责任感缺失,安全防护意识差。只在乎可能获得的经济利益,不能明确自己的责任,没有采取任何措施加强安全管理,漠视危险因素。有些施工单位甚至连最基本的安全保证责任书都没有,完全没有按照有关部门的要求,贯彻落实相关政策。也有些建筑企业根本就没有安排专职的安全人员,使得施工现场的安全监管不到位。这些现象的出现很大一部分原因是由于建筑施工单位负

3、责人的责任感不强,安全意识差,忧患意识不足,没有看到安全对单位的重要性,目光不够长远,紧紧盯着经济利益而没有考虑过安全隐患将来可能会带来的危害。有些领导人甚至会抱着侥幸心理,觉得发生事故是几率很小的事件就不去重视,但是有句话说的好,不怕一万就怕万一,当事故真正发生时后悔就来不及了。  (二)安全管理制度不完善,保护措施缺失  建筑施工单位的从业人员形形色色,数量繁多,各方面素质高低不同,这在管理上有很大的难度。在一些工地上,材料任意丢弃、施工工具随意摆放、没有明确的施工计划、操作步骤不合理等现象屡屡发生。这些都是因为施工单位没有按要求对安全管理投入成本,没有建立健全安全管理

4、制度,使得单位的安全管理模式粗放,远远低于标准化程度[1]。有的施工?挝晃?了获得更多的经济利益,在购买建材和施工工具等方面偷工减料,这样一来施工过程中发生安全事故的可能性就增大了。有些单位虽然设有安全监管部门,但没有明确的管理和惩罚制度,让那些部门形同虚设。同时有些单位的机器使用年限超期,设备落后,防护网防护栏没有及时检修,这些也是诱发安全事故的一些潜在因素。  (三)建筑工人自我保护和防范意识落后  与其他行业相比,建筑施工现场的从业人员整体素质偏低,农民工居多。由于自身文化程度低、法律意识淡薄、自我保护意识差等原因他们往往忽略了自己的人身安全[2],再加上有些施工单位

5、一心追求经济效益,没有对工人开展安全教育,看着领导都不重视安全问题,工人在工作时大都没有约束,可以根据自己的喜好操作,也有些工人为了获得高额的工资,不顾自己的身体健康,拼命加班没日没夜的工作,施工单位为了工程进度也不劝阻,安全事故往往就是在这些时候发生的。  二、建筑施工现场安全管理的有效对策  (一)加强建筑单位领导人的责任和安全意识  一个建筑工程的成功与否和建筑单位领导对安全问题的关注程度有很大的关系,安全稳定的工作环境,是企业可持续发展的一个重要前提。只有当单位领导真正意识到安全生产的重要性并将它落到实处,企业才能够在激烈的行业竞争中始终占据有利地位。为加强企业领导

6、的安全责任意识,其所属部门的上级领导可以建立并加大对安全监管责任人在施工现场发生安全事故时的惩罚制度,让其始终把安全生产牢记心头并在行动上积极实施,努力做到知行合一,为企业长期健康发展奠定坚实的思想基础,为工人们的生命安全增加保障。山西六建集团是一家经营良好的建筑公司,在国内国际都有一定的知名度。它的成功离不开企业领导人的忧患意识,始终明确坚持把施工现场和经济市场放在同样重要的位置,在保证员工安全的基础上创造高品质的劳动成果。  (二)建立健全安全管理制度,完善安全防护设施  建筑施工现场安全事故时有发生,这与单位的安全管理制度有很大的关系。常言道:无规矩不成方圆。只有人人

7、都能够按照要求严于律己,才会有良好的制度秩序。但要让人们按制度办事,首先就要有一套完善可行的制度供其参照。因此建筑施工单位要根据自己的实际情况,设置专门的安全监管部门,招聘专业人员,制定合理的安全管理制度。并根据季节、时间、地点等因素的变化,及时调整和更新相关的制度,切忌一成不变,要做到具体问题具体分析。把责任明确落实到具体的人身上,防止发生安全事故时,有关责任人相互扯皮推脱责任的现象出现。同时也要加大对安全事故的处罚力度,通过巨大的代价来让负责人认识到忽视安全管理问题的危害性,时刻把安全意识放在心中,从制度减少或

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