人力资源管理小论文范文（精选6篇）

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3、对目前我国卫生行业人力资源管理的现状及特点进行深入的分析探讨，有钊一对性地提出了一系列对策与建议，以期为建立有中国特色的卫生人力资源管理体系做出一此有益探索。　　　　关键词：卫生；人力资源管理；职业化　　　　我国医药卫生体制改革正在逐步向纵深发展，卫生机构管理的职业化是提高医药卫生机构为人民服务水平的基础。卫生机构的管理实质上是以人力资源为核心的管理川。人力资源管理的职业化是推动医药卫生机构整体发展、提高医疗行业工作效率、提升医药卫生机构服务水平的重要因素。我国对人力资源管理职业化的研究起步较晚，因此，卫生行业人力资源

4、管理工作离职业化要求还相差较远。本文对我国卫生机构人力资源管理职业化的概念、职业化现状等问题进行积极探索，力图提出有益对策。　　　　1、人力资源管理职业化的概念　　　　“职业化”是指职业个人或群体，按照社会对某职业的专业标准，通过提升职业素养、锻炼职业技能、改进职业行为提供专业化服务并取得一定专业化地位的动态过程川，主要包括以下几个关键要素：职业化意味着一种非偶然的持续不断的行为；职业化意味着按计划和可预见，不会做出人意料的事情；职业化意味着结果，而且是能够不断提升的结果；职业化还意味着在从事工作时必须遵守社会道德和行

5、业行为规范川。　　　　人力资源管理职业化可以理解为人力资源管理实现系统化、专业化、标准化、信息化、制度化的一个过程。人力资源管理职业化的前提条件是人力资源管理者的职业化，它表现在三个方面：①素养职业化，即接受规范的人力资源管理教育，具备相当水平的人力资源管理知识水平和管理技能。②行为职业化，即坚守正确的行事规范，且获得了从事人力资源管理职业的职业资格证书。③道德职业化，即拥有良好的职业道德和社会责任感川。　　　　2、我国卫生行业人力资源管理的特性　　　　医药卫生是一个特殊行业。卫生人才需具有良好的科学文化素养和现代卫生

6、知识，有较强的专业技能和明显的业务专长，在卫生领域以其创造性的劳动，对医药卫生发展、人类健康和文明做出较大贡献。　　　　卫生人力资源具有知识密集、培训周期长、学术性和专业性强、知识更新快、继续教育任务重等不同于其他人力资源的特点。人力资源是卫生行业最关键的资源，卫生人力资源管理改革具有极其重要的战略意义。卫生人力资源管理是更好地完成全民卫生健康各项任务而充分发挥人力作用的管理活动，是卫生人力资源的有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。　　　　3、我国卫生人力资源管理职业化问题现状分析　　

7、　　要有效推进卫生行业人力资源管理的改革，避免改革的盲目性、随意性，就应意识到，我国卫生行业长期存在着“重技术，轻管理”的现象。这造成很多卫生机构-技术这条腿很长，管理这条腿很短。目前，我国卫生行业的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹，尚处于传统的人事管理阶段。人事部门仅仅是一个行政服务部门，行业定位偏狭窄，缺乏完整的人力资源体系支持。这在很大程度上影响了卫生人才队伍整体素质的提高，制约了医药卫生事业的发展。因此，必须加强卫生人才队伍建设，特别是管理理念和管理体制的转变，使其职业化、规范化。分析我国卫生人力资源管理职

8、业化现状，主要存在以下问题。　　　　人力资源管理人员职业化程度偏低　　　　受历史条件的影响，我国卫生行业人事管理人员多来源于一线的卫生专业技术人员。他们具有一定的医学知识，但很少经过专业培训，缺乏系统的管理知识，管理技能落后，很多人是“干中学，学中干”,凭资历、经验或行政命令进行管理，工作缺少活力，思维缺少创新，离职业化要求相差较