工作汇报ppt模板

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1、***************有限公司年中汇报2017年*月*日企业名称企业文号口号或战略目录/CONTENTS01020304公司基本情况主要工作完成情况面临的形势和存在的问题2017年四季度及2018年工作重点需上级单位协调解决事项公司基本情况01企业名称企业文号口号或战略企业介绍，字数控制在300字，企业介绍，字数控制在300字，企业介绍，字数控制在300字，企业介绍，字数控制在300字，企业介绍，字数控制在300字，企业介绍，字数控制在300字，企业介绍，字数控制在300字，企业介绍，字

2、数控制在300字，企业介绍，字数控制在300字，公司简介1.1公司简介、组织架构及人员组成企业名称企业文号口号或战略公司简介、组织架构及人员组成集群架构：*+*+**家特许经营/委托运营分子公司*个工程建设项目部*家工程和制造类企业1.1本部*人业务板块*人业务板块*人业务板块*人组织架构：人员组成：人数共：*人数据统计：截至到2017年8月底企业名称企业文号口号或战略近三年生产经营指标完成情况1.2经营指标变化情况：2014年净利润（亿元）利润总额（亿元）营业收入（亿元）35010080020

3、15年2016年20050600450120500企业名称企业文号口号或战略近三年生产经营指标完成情况1.2三大业务板块利润占比变化情况：2014年业务板块利润占比业务板块利润占比业务板块利润占比15%20%50%2%34%65%6%45%55%2015年2016年企业名称企业文号口号或战略2017年前8个月经营情况1.3经营指标数值同比资产总额**亿元**%资产负债率**%**%营业收入**亿元**%利润总额**亿元**%累计新签合同总额**亿元**%账面应收账款**亿元**%总体看，受大环境

4、影响，公司经营指标较往年同期均有不同程度下滑。企业名称企业文号口号或战略主要工作完成情况02企业名称企业文号口号或战略公司发展战略2.1战略战略解释战略解释战略解释战略解释战略解释战略解释目标简述简述简述简述简述战术措施手段1措施手段5措施手段3措施手段4措施手段2**年**月以来，结合在实践中逐渐提炼总结并确立了“企业战略简称”的发展战略。企业名称企业文号口号或战略主要工作完成情况一2.1实施什么样的计划和方案严格按什么样的标准进行验收制定什么样的奖罚制度，科学引导管理水平出台《安全管理的相关

5、制度》与外部咨询机构合作，确保制度落实到位安全管理1.注重安全管理，把握企业发展企业名称企业文号口号或战略主要工作完成情况二2.3提高企业管理水平努力实现降本增效扎实推进市场开拓分析市场环境完成人员配置的置换深度的市场调研完成市场开拓的相关奖励制度提高效率的技术手段降低成本的管理措施采购成本的合理压缩规范业务的流程和责任界定加强“什么样的制度”闭环管理全面开展“什么样的管理”活动完善什么样的管理体系引入外部的管理监督体系2.注重企业管理，提升发展质量企业名称企业文号口号或战略主要工作完成情况三2

6、.3措施1措施2措施3细化的方案和措施1细化的方案和措施1细化的方案和措施1细化的方案和措施1细化的方案和措施1细化的方案和措施2细化的方案和措施1细化的方案和措施2细化的方案和措施3细化的方案和措施43.措施手段，达到的效果企业名称企业文号口号或战略主要工作完成情况四2.34.措施手段，达到的效果科技创新细化的方案和措施1细化的方案和措施2细化的方案和措施3细化的方案和措施4详解方案1详解方案2详解方案1详解方案2企业名称企业文号口号或战略主要工作完成情况五2.35.措施手段，达到的效果推行《

7、**办法》、《**管理办法》，以业绩决定岗级和收入；制定并试行等制度，逐步形成“高付出、高报酬，高技能、高收入”的良好氛围。改制度建队伍新突破选拔优秀年轻干部，提供干事创业的平台；对不愿为、不敢为、不会为的干部一律调整岗位；推行干部任期制，淘汰不合格干部。选取试点，开展职业经理人和岗位分红激励试点工作。企业名称企业文号口号或战略面临的形势和存在的问题03企业名称企业文号口号或战略面临的外部形势3.1低成本厮杀导致经营环境恶化公司外部经营形势已发生深刻变化，经营环境日趋复杂传统主业市场快速萎缩**

8、**导致****矛盾突出突出********环境恶化***同比下降，业务市场颓势明显。目前现状1。目前现状2。**********,劣币驱逐良币现象严重。外部形势企业名称企业文号口号或战略内部存在的问题3.2公司内部还存在许多亟待解决的问题内部问题****体系不健全*****认识不到位，观念没有完全转变********还未培育成熟制度建设有待加强；成本费用管控仍有较大空间。市场意识、乙方意识、服务意识仍然淡薄。***********，可持续发展动力不足。企业名称企业文号口号或战略2017年四季度