1-3-施工设计方案-epc工程

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1、Projectname项目名称Date日期1Projectname项目名称Date日期Original正本Projectnam业主名称Projectname项目名称业主商标EPCTechnicalProposalSampleEPC技术标书样本Tenderer投标人：HaoheEngineeringandConstructionCo.,Ltd.广东浩和建筑股份有限公司Legal/Authorizedrepresentative法定代表人或授权人（签字或盖章）：ContactPerson联系人：Position职位：TEL电话：E-mail电子邮件：Date日期：和谐　创建1Proje

2、ctname项目名称Date日期TableofContentsChapter1ProjectInformation7第一章项目信息71.1Projectbriefinformation7项目简介71.2Projectorganizationchart7项目组织架构71.3Projectcommunication7项目沟通管理7Chapter2Engineeringmanagement9第二章设计管理92.1Projectengineeringstrategy9项目设计战略和资源92.1.1Engineeringstrategy9设计战略92.1.2Engineeringstanda

3、rdandspecification9设计规范和标准92.2Projectdesignteamorganization10项目设计团队102.2.1Projectdesigngrouporganizationchart10项目设计团队的组织架构102.2.2Member'sjob&responsibilityandresume10设计师简历102.3Designqualitycontrolplan11设计质量控制112.3.1Projectmanagement11设计项目管理112.3.2Reviewmeetings11设计图纸评审会议112.3.3Processforcompli

4、ancewithprojectschedule11设计进度控制112.3.4Processforcostcontrol11设计成本控制112.3.5Engineeringanddesignsoftware12设计应用软件122.3.6Qualityassurance13设计质量保证132.4Drawingsandspecificationsforbidding13施工图纸和技术说明132.5Proposedmaterial/equipmentlistinthisproject13本项目拟采用的材料、设备清单132.5.1Materiallist13材料清单132.5.2Equipm

5、entlist13设备清单132.6Governmentpermitmanagement13政府证照申请132.6.1Permitapplicationprocedureforconstruction13施工证照申请程序132.6.2Permitapplicationprocedureforacceptance16验收证照申请1635Projectname项目名称Date日期2.6.3Applicationdurationandschedule16证照时间162.7Changemanagement17变更管理172.7.1Guideofchangemanagement17管更管理指

6、导172.7.2Procedureofchange19变更流程192.7.3Relatedformforchangemanagement20相关表格20Chapter3Procurementmanagement21第3章采购管理213.1Projectprocurementstrategy21采购战略213.1.1Strategypartners21战略合作伙伴213.2Qualifiedsubcontractorevaluationprocess21合格分包商确定流程213.2.1Contractworkscopesplit21合同工程细分213.2.2Scheduleforsu

7、b-contractorsLetterofAcceptanceissue22分包商合同签订时间表223.2.3Procedureforsub-contractorevaluation22合格分包商评审流程223.3Qualifiedsuppliersevaluationprocess24合格供应商确定流程243.3.1Suppliersworksplitandduration24供应商供应项目细分243.3.2Supplierspre-qualificationpro