加强领导班子思想政治建设 不断提高驾驭企业改革发展稳定的能力

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1、加强领导班子思想政治建设不断提高驾驭企业改革发展稳定的能力　　　　摘要：国有企业要以夯实思想理论基础为立足点，突出“三个强化”，提高领导班子驾驭全局的能力。在国有企业开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”领导班子创建活动，是加强和改进国有企业领导班子建设的重要抓手，是促进国有企业提高核心竞争力的重要举措。下载论文网/3/　　关键词：领导班子；思想政治；企业改革；发展稳定　　加强和改进领导班子建设，树立领导班子和领导干部的良好形象，不断提高领导班子的执行力，这是企业改革、发展、稳定的重要条件。加强党的执政能力建设，是新世纪新阶段全面推进党的建设新的伟大工程的重点。　　所谓执

2、行力，通俗地来讲，就是指执行决策、完成任务的能力，是企业贯彻落实决策，达成任务目标的重要途径。执行力是企业竞争力的重要组成部分，是决定企业成败的重要因素。没有执行力，再好的决策也只能是一句空话。从党的十六届四中全会就明确提出要加强党的执政能力建设，只有不断提高党的执政能力，我们党才能永葆先进性和创造力。同样，在企业领导班子既是企业政策的制定者，又是执政活动的组织践行者。肩负着企业改革发展稳定的重大政治责任和历史责任，在推进公司新一轮发展和不断改善员工物质文化生活的过程中，始终处于关键地位。因此，加强领导班子建设在企业的发展中至关重要。班子建设的加强，不仅能增强企业发展进步的政治责任感和历

3、史使命感，更将提高领导班子的执行力。领导干部应从思想上、工作上、作风上真正做到求真务实，不断学习新知识、总结新经验、掌握新本领，不断提高自身的领导能力和领导水平，进而促进领导班子执政能力的建设。　　一、加强领导班子思想政治建设，突出“三个强化”　　强化政治理论学习，着力提高领导干部理论思维水平。要大力倡导终身学习理念，积极推进理论思维建设。要坚持党委中心组学习制度，“学理论、议大事、谋全局、出思路”。突出抓好重要文件、重要会议精神学习，正确理解把握和解决好班子成员思想认识的模糊问题。经常举行管理哲学、科学发展、能力建设等方面的专题报告会或专题讲座，更新观念、提高能力、开阔视野。认真抓好学

4、用结合，提高领导干部理性思考和运用科学思想指导实践的能力。对学习成果转化成效显著者，要及时给予奖励，并总结推广经验。　　强化理想信念教育，着力提高领导干部思想道德境界。要加强领导干部队伍革命传统教育，坚定搞好企业的信心和决心。针对部分领导干部容易放松世界观改造、享乐腐化思想容易抬头的现象，企业要抓好经常性思想教育和作风建设。　　增强使命责任意识，着力提高领导干部把关定向能力。领导班子要以振兴国企、发展国企为己任，抢抓发展机遇，提高发展质量，多创利润多交税，确保国有资产保值增值。在加快企业发展的过程中，要追求速度、结构、质量和效益的有机统一，实现企业内涵发展、节约发展和滚动发展。领导班子要

5、牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，在企业经济实力不断增强的基础上，努力回报国家、回报社会、回报员工，实现企业与社区、人与自然的协调发展。　　二、加强领导班子思想政治建设，抓好“三个提升”　　在强化培养中提升领导才干。企业可持续发展，关键是靠人才，核心是靠领导班子。领导班子要把领导干部队伍和人才队伍建设摆在十分重要的位置，大力实施人才强企战略，为企业持续发展提供强大的人才支撑。要着眼于全面提升领导干部的经营管理能力，着眼于培养复合型干部，着眼于事业持续发展，积极实施领导干部梯队建设，为企业持续发展提供充足的后备干部储备。　　在创新氛围中提升创造潜能。领导班子要始终坚持科学发展

6、的要求，用新理念引领发展思路，锤炼治企能力。一是提高战略谋划能力，紧紧盯住主业，持之以恒推进主营业务有效发展。二是提高改革创新能力。领导班子要注重提高以改革统揽全局的能力，构建快速反应、及时决策、严格管理、有效控制的体制机制。三是提高集约管理能力。要全面推行卓越绩效管理模式，认真落实内控制度管理，有效提高管理效率和防范经营风险能力。　　在业绩导向中提升成事本领。借鉴先进企业的管理经验，完善绩效考核办法，积极推行面对面考核，考核结果与个人薪酬、职业发展挂钩。创新干部能力考核办法，借鉴国有企业领导者核心能力模型和评价体系，不断深化和完善中层管理人员核心能力考评办法，提高干部培训的针对性和识人

7、用人的准确性。切实发挥核心能力考核评价机制在公司班子建设和干部队伍建设过程中的导向作用。　　三、加强领导班子思想政治建设，坚持“三个为重”　　?猿忠允乱滴?重，用共同的事业和发展目标凝聚班子，达成同心同德抓企业发展的共识。班子成员坚持把建设先进、高效的企业作为共同的理想和追求，做到干事业一条心、谋发展一股劲、抓工作一盘棋，思想上同心、目标上同向、行动上同步，树立团结协作、齐抓发展的形象。　　坚持以合作为重，妥善协调处理企业内部关系，