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时间:2018-10-23
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方建材国际品牌终端门店管理 PS:1、终端店面人员设置依据店面所处的区域位置、店面面积、单店销量、其他部门人员配置等相关因素来定。原则上,店面的人员标准配置为:店长1名、实习店长(组长)1名、导购员80-100平方米1/名,收银1名,其他职能岗位如:保洁员等,将依据店面实际的需求和店面产生的功能而相应配置。人均业绩产出要求为:3万/月。2、终端店面的所有人员在新规划的组织架构中,将承担起小区推广以及家装设计师推广
2、业务的职能和客户服务回访的职能。 美标终端专卖店岗位说明书----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 AmericamStandard美标卫浴属于国际知名品牌,我们要求美标的所有员工坚持“对等原则“,也就是国际品牌对等服务原则,简单地说:就是国际品牌对等的是国际优质的服务原则,我们坚持国际品牌AmericamStandard美标卫浴的优良传统以及
3、国际信誉和优质的服务质量,用心在服务、质量、效率上把关,是我们AmericamStandard美标卫浴终端门店每一个人员必须坚持做到的“对等原则“基本岗位精神原则。(一) 店长职位说明书1、岗位:店长2、直接上级:零售部经理3、直接下级:导购、收银、临聘人员、保洁员等店面直属人员4、岗位责任:(1)承接公司制定的销售任务,制定和分解目标计划到人,组织店面人员落实、实现销售目标,人均业绩产出要求为:3万/月;(2)提交单店年度、月度预算计划,做好店面年度可能发生的装修改造、促销活动、主要开支等费用计划和费用预算;(3)组织下属履
4、行店面的各项营销职能,包括:调研分析、销售达成、活动开展、店面辐射半径的客户拓展、客户服务、店面形象维护等;同时,对销售部门的组织架构、人员职能、流程制度、年度营销规划、团队建设、销售改进进行提议,促进销售系统正面积极发展;(4)全面负责店面人员的日常调配、培训、督导、激励、评估、考核工作,建议对下属人员的任、免、奖、惩;(5)协调店面与公司其他部门的关系,协调下属的部门、人员与工作关系,促进和维护店面人员内部、及与公司其他部门的良好关系;(6)接待、沟通、联络店面的关键客户,做好关键客户服务,维持公司与关键客户的良好关系;(
5、7)对店面内公司的财产物品现金进行管理和保管安排,确保店面的人、财、物的安全;(8)处理或组织处理营销活动中的重大事件或突发事件;----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方(9)督促实施公司的各项制度的实施,对店内的费用开支进行控制;(10) 完成上级领导交办的其他任务。5、岗位权限:(1)享有对公司各项营销策略制度由建议权;(2)店面人员调配的决策
6、权,对店面人事制度、薪酬福利有建议权;(3)享受店面预算内的费用开支决策权,店面费用使用的控制权;(4)享有店面的客户投诉处理、服务赔偿的建议权;(5)享有店面人事的评价权、人员建议权;(6)享有店面营销活动、促销活动的建议权;(7)享有店面销量、损益情况的查询权;(8)对公司的所有的违章违纪行为享有检举揭发权;对上司的不公正行为有申诉权;(9)享有与职位相符的薪酬、福利与奖励,详见公司有关薪资、福利、激励制度。6、素质要求:(1)外部招聘店长要求有大专或以上学历,具备3年以上店面销售实践经验或1年以上店面营销管理经验,建材行
7、业优先考虑,对经验特别丰富且实际能力及以往业绩出众者可放宽至高中、中专同等学历;对于内部提拔的店长,要求中专或同等以上学历,有1年以上公司店面导购经验,资深导购优先考虑;(2)具有店面导购、营销、管理、客户服务、财务等的知识修养;(3)具有强烈的事业心、进取心与责任心,品德良好;认同本公司的优良文化、传统,高度的自律能力。(4)有一定的管理能力、协调能力、组织计划能力,并掌握一定的培训技巧和总结能力。 (二)导购员职位说明书1、岗位名称:导购员2、直接上司:组长----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需
8、-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方3、直接下属:无4、岗位职责:(1)沟通、交易职能:对客户进行导购和沟通,促成并扩大客户交易,积极、努力销售产品并及时回收
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