种植基地管理手册

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1、南京众贤生态农业科技有限公司基地管理制度第一节  种植基地的职能一、种植基地的职能种植基地的职能是在项目负责人的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促，以及生产计划、投资计划、管理制度的制定及落实。种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。二、种植基地的组织架构种植基地组织架构设置需讨论后制定第二节  种植基地的岗位职责一、种植基地经理岗位职责1、种植基地经理受项目负责人的领

2、导，负责种植基地的全面工作，并向项目负责人负责。2、负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。3、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。4、负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。5、负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习各种种植技术，努力提高他们的人员素质和种植技术水平。106、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。7、组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。8、做好种植基地的生

3、产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报项目负责人并备案。9、完成项目负责人交给的其他任务。二、种植基地技术员工作职责1、种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。2、有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。3、每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。（记录农作物的成长过程）4、对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括：u发生的病、虫、草名称，施用农药名称

4、、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。u生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。10u农业投入品和种植的入库、出库等记录。5、为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。6、指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。7、配合经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。8、完成种植基

5、地领导交给的其他任务。第三节  种植基地的管理制度一、种植基地农业投入品采购制度为了规范种植基地农业投入品的采购规范，特制定以下农业投入品的采购制度。1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。2、农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买。严格按照《农药合理使用准则》的要求，科学合理选择使用农药，严禁使用剧毒、高毒、高残留的农药。3、肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买，不能购买未经登记的产品。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充

6、分腐熟或无害化处理后使用。未实行生产许可证和肥料登记管理的有些肥料品种，要做到检验登记证和质量标准“两证”具有。104、对其它农用生产物资的采购也应向有“三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化生产。5、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载，登记造册，清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。6、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购，对擅自采购违规操作的一经查出，将进行相应的处罚。（具体参照奖惩制度）二、种植基地农业投入品仓库管理制度为了规范公司种植基地投入品的管理，下设一名仓库管理员，特制订以下农业投入品的仓库管理制

7、度：1、种植基地应配备专门的农业投入品仓库，农业投入品入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包括农业投入品的品种、数量、规格等，并做好《农业投入品仓库管理卡》。2、种子、肥料和农药应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。4、仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手

8、续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。105、对使用后的农业投入品（肥料、农