工程部部门职责与岗位说明

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时间:2018-10-23

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1、附件1:筹建处工程管理部部门职责一、部门职责概述负责编制、审核筹建处工程管理的相关制度与工作标准并严格执行;负责基建工程从初步设计、施工图设计、工程建设、工程验收、工程调试、移交生产全过程的安全、质量、进度、和造价管理等工作。二、具体职责1.根据国家、行业有关法律、法规、标准及集团公司、省公司相关制度、规范要求,制定筹建处工程管理的相关制度与工作标准。2.负责组织设计院、生产准备技术人员对初步设计文件、施工图设计文件中所有技术路线、设备选型的论证与优化工作,编制本工程“精品工程”策划方案。3.负责组织设计院、生产准备技术人员对本工程施工、设备、材料、服务等招标

2、项目的技术文件的编制,参与设备、材料、施工、服务等招标工作,并负责技术协议的签定。4.负责组织本工程施工、设备、材料采购的设计联络会,对设备选型、设备监造、设备监装、设备验收、设备接收负责。5.负责本工程安全设施设计、职业病防护设施、环境保护设施设计的施工进度控制与质量验收工作。6.负责督促、协助设计院和EPC总包商完成全部工程施工图(含水、电、路、气、综合管网等)的设计工作,组织各参建单位、生产准备人员对所有施工图纸进行审核,对图纸质量负主要责任。477.负责本工程里程碑计划及一级施工网络进度计划的编制,督促并审核各参建单位编制二级施工网络进度计划,负责本工

3、程整体施工网络进度计划的落实。8.负责制定本工程质量管理办法,负责本工程范围内的质量监督和技术监督工作,对工程施工质量、设备材料质量进行检查验收,配合生产准备进行调试质量验收,对工程设备、材料及施工质量负主要责任。9.负责本工程各参建单位重大作业安全措施、组织措施、技术措施及应急预案的审核和实施,负责本工程安全文明施工实施细则的落实及考核工作,对本工程现场安全文明施工负主体责任。10.负责本工程达标验收工作,配合计划部做好工程后评价工作;11.负责本工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。12.配合筹建处计划部做好本工程造价控制、投资计划、资金计划管理工作。

4、13.根据本工程里程碑进度计划及一级施工网络进度计划,向筹建处物资部提交设备、材料招标计划与到货计划。14.配合监察审计部做好工程过程审计和工程审计。15.负责本部门廉政建设工作。47附件2:大唐保定热电厂岗位说明书文件名称岗位说明书文件编号制定日期2016.02生效日期文件版本撰写人李永审核人李永审批人钟云龙岗位名称主任所在部门工程管理部岗位定员数1岗位编号部门编号薪酬等级直接上级主管厂长直接下级副主任及各专业主管所在部门岗位图主任副主任锅炉主管热控主管化学主管燃料主管环保主管土建主管电气主管汽机主管汽机专责土建专责电气专责热控专责锅炉专责环保专责资料管理工

5、作概述全面负责工程部综合管理、工程管理、技术管理和安全管理等工作。通过科学有效的管理方法,打造一个优秀的工程建设团队,汇聚团体的力量使整个工程做到管理科学、设计先进、组织有序、施工优良、生产文明、工期及造价合理,从而打造一个优质、达标、精品工程。岗位职责序号工作项目具体职责工作绩效标准1综合管理全面负责工程部行政管理工作;负责本部门规章制度、工作流程与标准的建立、健全;明确各管理层、执行层责任,并监督执行;按照集团公司、省公司、厂部的方针、目标,制定本部门的工作目标与计划;负责指导、监督、检查、考核部门员工的各项具体工作;负责本部门员工的任用、派谴及管理工作;

6、制度健全,目标明确,部门运转良好。472工程管理全面负责工程建设管理工作。负责控制工程建设项目的评价,工程建设的经济效果和社会效益;负责贯彻国家技术标准、规范规程,对施工质量按照统一的标准和规程进行严格质量监督,确保安装质量;负责工程建设设计、招标、施工、调试、试运和试验等整各个阶段的安全、质量、进度等管理工作,管理与协调各参建单位,并对存在的问题提出考核意见;负责工程整体节点计划、网络进度计划的制定,监督并推进工程进度计划的实施,确保里程碑节点计划的完成;负责设备及工程招标及协议签订工作,并对协议执行情况进行监督;负责工程造价控制管理,通过设备和系统的设计优

7、化,降低工程造价;参加工程有关的审查会、联络会、协调会和各类专题会议,提出意见或建议,并监督落实;参加工程管理的各项例会,对工程建设情况进行总结,提出要求,并监督执实;负责工程建设的设计变更审查确认和相关的工程量审核签证,并签署意见;负责组织研究工程中发现的重大问题,并监督方案执行负责设备保险及索赔资料收集、准备工作;工程质量、进度、造价控制到位。3技术管理全面负责工程建设期间技术管理工作;负责工程前期准备、设备选型、系统布置、生产运行等方面进行调研分析,形成专题报告;负责审查工程设计阶段的技术方案、图纸审查,并监督落实审查意见;负责审查参建单位提出的施工组织

8、设计、技术方案及措施、作业指导书等技术

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