2014初级经济师考试建筑专业知识与实务模拟试题及答案

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1、``2014初级经济师考试建筑专业知识与实务模拟试题及答案　　一、单项选择题(60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)　　1.我国现行的GB/T4754-94标准将建筑业分为　　A.房屋建筑业、土木工程建筑业、物业管理业　　B.建筑勘察设计业、建筑业程咨询业、建筑施工业　　C.建筑勘察设计业、建筑安装工程业、物业管理业　　D.土木工程建筑业、线路管道和设备安装业、装修装饰业　　2.建筑企业全面质量管理主要包括四个阶段，这四个阶段是循环进行的，即所谓PDCA循环，其涵义是()。　　A.计划—执行—控制—反馈

2、　　B.计划—执行—检查—处理　　C.计划—执行—检查—反馈　　D.计划—执行—控制—处理　　3.以下关于企业组织形式的说法中，正确的是()。　　A.公司制企业的两种最基本形式为合伙企业和股份公司　　B.董事会是公司企业的最高权力机构，对企业的重大问题进行决策　　C.根据法人企业的定义，法人企业都采取有限责任形式　　D.我国国务院确定的生产特殊产品的公司应采取国有独资公司形式。　　4.以下关于建筑企业内部组织设计的说法中，正确的是()。　　A.组织在此处的含义更主要的是指一种已经建立的静态系统。　　B.组织设计必须满足

3、两项基本要求，即计划与控制`````　　C.企业内部组织设计所要解决的问题在于设立企业时，如何建立一个具有高效率的组织结构。　　D.组织设计应以人为中心，充分考虑人的因素。　　5.以下关于建筑业企业资质管理制度的说法中，正确的是()。　　A.建筑业企业资质分为施工总承包和专业承包两类　　B.建筑业企业资质是指企业的建设业绩、人员素质、管理水平、资金数量、技术装备等　　C.建筑业企业资质年检合格，可申请晋升上一个资质等级　　D.建筑业企业不允许超出所核定的承包工程范围承揽工程　　6.下列建筑产品中，属于生产性建筑产品的是

4、()。　　A.学校教学楼　　B.长途客车停车场　　C.体育中心田径场　　D.医院门诊大楼　　7.建筑市场的进入，是指各类项目的()进入建设工程交易市场，并展开建设工程交易活动的过程。　　A.业主、承包商、供应商　　B.业主，承包商、中介机构　　C.承包商、供应商、交易机构　　D.承包商、供应商、中介机构　　8.《中化人民共和国建筑法》规定，必须取得相应等级的资质证书，方可从事建筑活动的单位或企业包括()。`````　　A.工程总承包企业、专业承包企业和材料生产企业　　B.建筑施工企业、勘察单位，设计单位和设备生产企业　

5、　C.勘察单位、设计单位、项目管理单位、施工单位和材料设备供应单位　　D.建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位　　9.招标人必须依法进行招标的项目在进行招标公告时，应当通过()的报刊、信息网络或其他媒介发布。　　A.招标人选定　　B.投标人选定　　C.国家指定　　D.建设行政主管理部门指定　　10.施工总承包序列二级及二级以下的交通、水利、通信等建筑业企业资质，由省、自治区、直辖市人民政府()审批。　　A.建设行政主管理部门　　B.建设行政主管部门征得同级有关部门初审同意后　　C.有关专业部门征得同级建设行政

6、主管部门初审同意后　　D.有关专业部门　　11.《合同法》规定，建设工程合同应当采取()形式。　　A.书面合同加双方协议　　B.书面合同加口头约定　　C.书面合同或口头约定　　D.书面合同`````　　12.在工程合同中，工程价格中的可调价是指()。　　A.根据工程质量的情况最终确定合同价款　　B.发承包双方在工程竣工之后协商确定合同价款　　C.合同总价或者单位在合同实施期内，根据合同约定的办法调整　　D.根据合同期内工程风险发生情况，发承包双方进行价款调整　　13.有形建筑市场的主要功能有：建设工程信息的公开发布;为

7、工程发承包双方谈判、开标、评价、定标等活动提供场所和服务;以及()。　　A.作为政府的派出机构监管交易活动　　B.为业主做招标代理　　C.提供造价咨询服务　　D.政府有关部门进入中心集中办公　　14.在国际上，将()对项目进行的管理，称为项目物业管理。　　A.项目决策阶段　　B.项目实施阶段　　C.项目动用(使用)阶段　　D.项目施工阶段　　15.项目建议书阶段，投资控制的工作不包括()。　　A.投资概算　　B.资金筹措分析　　C.初步估计经济效益　　D.初步估计社会效益`````　　16.下列选项中，必须提出建设项目

8、的环境保护报告和对策措施的是()。　　A.项目建议书　　B.初步设计　　C.可行性研究　　D.项目开工报告　　17.工程项目技术设计是对复杂工程重大技术问题的进一步深化设计，并作为施工图设计及编制项目()的依据。　　A.匡算　　B.估算　　C.概算　　D.修正概算　　18.项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设