对于电力施工企业安全生产管理研讨

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1、对于电力施工企业安全生产管理研讨论文:目前我国济建设正处于高速发展的期,对电力需求十迫切,如何做到安全、高效地生产显得尤为重要。文章重点阐述目前安全生产中常见的一些问、问题存在的原因及加强电力工安全生产管理的方法。论文关键词:电力施工企业;安生产;管理力施工企业的安全生产管理不关系着国家能源安可靠、经济持续发展和人民活起居等问题,而且系到我国经济建设展的百年大计,是电力企业改能否顺利进行和检验改成效的一个重要标志。作为一管理者必须牢记自己负的责任,必须把“安全责任重于山”作为企业生产的等大事。本文对电力施企业生产安全存在的些问题进行分析,并提出解对

2、策和建议。一、安全生产中常见的一些问作为电电缆工程公司,我们常年要与大自打交道,在千变万化的然环境中要逢山开路、逢河桥,无法确定的自然因素太多而且在施工过程中本就存在着许多危险。正常作业都处在高空或地下作,密集作业、交叉作业、一线业人员多数是来沪务工人员等因都要求我们必须强安全生产,及时发现安全生产出现的问题。从工作实际中现,安全生产中主要存在以下问题1.安全职责落实不到位于上海电力电缆工程有限公生产任务的特殊性,虽然公司制定了一系列安全产的规章制度,也明确安全生产职责,但在具体的工过程中,一些施单位对安全生产责落实不到位,只停留在开会讲,只作一般

3、性、原性的动员和要求。错误地以挂几条安全生产条幅、口就能搞好安全生产就能引起人们的重。而公司的施工现场安全负责人于同时要管几个甚至十几工地,无法做到全面、致的了解各个工地能存在的安全隐患,从而造成全责任无法落实到实处。2.安工器具管理上存在着全隐患按照施工需我们对路面开挖、地下管道铺、高空架设都配备了一系安全作业工具。但实际施工过程中,往往会出现对全工具使用不规范、不使用或使用及管理上的问题,在登高作业中,有些会不使用或少使用高安全绳,主要原因是有一些施工位对安全器具的质量不能保证,没按照“择优选取、正确使用、定期验、定期报废”的十六方针来执行。对

4、安全具的定期检测意识淡薄,报管理流于形式。许多已明显坏的工器具仍在超使用,且只是根据外观确定是否报废,该淘汰的没被淘汰,对其性能是否能满足求,没有经常性的严格的按照检测标准进检测,也没有一套有效的管理监手段。3.习惯违章习惯性违章是指安全生工作中经常发生的习以为的违章行为。它包括违章操作、违指挥和违反劳动纪律。由于许施工工地处在室外,在施工过程会出现许多临时性情况,如时性拉电、临时性送电等。这就要我们严格按照安全生产条例来解决些临时性的工作,如过去某些工地了赶时间、赶进度会凭借自己的验在没有验电、挂接地线情况下,就开始工作。4.基层管理工不到位安全

5、生产必须年讲、天天讲,但由于施工地有小型、分散的特点,往往会现重视大型作业的理,轻视日常管理。比如博会期间我们对施工地的安全管理是上下条心,严管狠抓,但对一些工地安全生产的管理力相对来说就会松一些。抓安全紧时松,不能居安思危,管理松懈出了事故才认真抓。不敢大胆管大胆抓,有的是对工情况不清楚而没法抓,有是对司空见惯的“小”事碍于面、怕得罪人而不去抓。查督促不到位,只满于传达与要求,缺乏跟踪查、指导帮助和监督使得基层安全生产理无法到位。5.安全规章制度没有正执行到位检查施工工地的过程中经常可以发现有一些施工工的安全生产责任考核奖惩制并不严格或执行得不位

6、,所有的安全生产规章制虽然能十分明确地挂墙上,但许多都是虚设的没有正执行到位,而是走形、走过场、应付上级领。具体表现为:其一是对规章明故犯,明知这样做不符合要求,但一时方便或抱着侥幸心理习惯性违章。其二是对规章似懂懂,知其一不知其二其三是对规章不懂装懂,里糊涂,发生了事故才恍然悟。有的职工对《安规》不熟,以懂非懂的心态投入工,或者为了省事方,不按《安规》的要求执;有的职工思想麻痹,在工中凭经验想当然地办事,不履行规的操作程序。二、造成述问题的原因分析1.对安全生产的重要认识不够在电缆施工中,按照电力安全工作规则》须填写电缆工作票,必须严格行工作票制

7、度,这是确保作业程中人身安全、设备安全的重要手。而在实际施工的程中,有的工作人员认识不清怕麻烦,图省事,不真对待和执行,还的人员甚至认为办理工作票是于形式需要的错误观点,办仅仅是怕安监人员在考核中发现,是自觉地、认真地去执行作票制度。2.检不严,流于形式对于力施工工地我们制定严格的严查和考核制度,并行定期检查制度。每当我到工地检查,各工地都能按照司安全生产要求积极汇报,工地的面文章也做得十分亮,工人的工作看上去也十规范,但在实际中可能存许多隐患。由于检查工作可能深入到工地的每个角落、每一项具体的物,也不可能一直着工人的施工现场,因而就必然出检查不严

8、的状况。各工地为了应付查,纷纷提前做足了功课,把漂亮一面呈现在检查组面,而把不规范、不合格的东隐藏起来使检查工作流于形式并

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