设计部经理转正答辩

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时间:2018-10-19

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1、转正述职报告姓名:懵尸部门:设计部职务:设计部经理目录INDEX职务职能概述阶段工作总结未来工作规划1职能概述为什么销售终端需要统一的空间形象规划和设计?空间规划是连接品牌形象和消费体验的链条和纽带一,理想的空间设计能准确传达统一的品牌个性和风格定位;二,有效的空间布局能够更好地进行商品展示和销售;三,合理的空间规划有利于达成完美的消费体验;空间规划的三大职能试衣休息区商业空间里的呼吸口无规划的空间有系统有主题的陈列一,实现海贝品牌终端空间形象的统一化和个性化;二,对采购和施工以及后续反馈实施标准化管理,从而保证设计意图的准确传达和工程质量符合

2、品牌形象;三,对部门工作流程实施标准化管理,从而减少和避免人为因素造成的设计和施工风险。我们的工作目标2工作总结工作总结之一,空间形象之二,开店流程之三,团队建设6-A设计出图规范6-A器架道具标准6-A施工工艺标准工作总结——空间形象方面2.店面形象的开发1.出图标准的拟定6-B空间形象开发通过规范的拟定和新形象的挑战团队工作效率得以改善成员个人能力得以提升长远看来…有利于出图的高效和质量的稳定从而对于维护品牌形象起到积极正面的作用。工作总结——开店流程优化2.中期——设计施工交底报店资料设置落实设计方案1.前期3.后期完工验收标准知识信息归

3、档通过进一步优化开店流程设计和施工环节将更好地衔接与配合。一方面保证设计方案的完整落实,另一方面也能提升设计师的落地意识和实战能力。工作总结——团队建设团队的组建标准的执行能力和眼界的提升3工作规划优化开店流程提升终端满意度的一些建议目前工作程序空间规划部市场部渠道部代理商方案阶段审核批准设计出图转交反馈转交合理工作程序空间规划部市场部渠道部代理商方案阶段审核批准设计直接沟通高效准确目前工作程序空间规划部渠道部代理商订单供应商订单物料施工阶段施工单位施工目前工作程序空间规划部渠道部代理商如施工或物料有质量问题订单供应商订单物料施工阶段施工单位施

4、工如果物料有质量问题合理工作程序空间规划部代理商如果有质量问题订单物料施工阶段质量把关施工单位供应商指派施工报店资料(信息表+CAD图+PPT说明)设计平面图及全套图纸物资配送和设计交底施工阶段反馈开业反馈和日常维护跟进区域负责设计师跟进职能配备方面供应链管理道具器架供应商基础装修供应商设立成本分析小组明确职位职责设计师跟进施工、巡店职责设协调沟通的工程助理职位流程优化总结最好在公司附近建立一家可以作为样板的旗舰店,以利宣传、培训、树立标准。办公空间内需要一间开发样板房,用于演示道具安装和施工效果。我们部门需要一个独立会议室,因为有大量的方案需

5、要讨论。另外…Thankyou

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