公司群管述职报告

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1、公司群管述职报告公司群管述职报告怎么写？看看下面的公司群管述职报告设备管理员述职报告尊敬的各位领导：你们好!我在任职期间主要负责设备备件计划、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。一直以来在领导的支持下，在各部门的积极协助下，团结一致，顺利完成了部门各项工作任务。现将本人的工作情况，从以下几个方面，做简要汇报，请各位领导、给予考评。一、个人简介姓名：年龄：31性别：男工作经历：20XX年10月_20H年6月，在纵横白灰厂调度员一职，20XX年6月至今，在纵横白灰厂担任设备管理员一职;主抓设备备品备件计划、验收、出库、仓库管理以及各种设备资

2、料填写及保存工作。曾多次荣获公司及厂部先进个人称号。二、工作方面1、严格按照公司5S定置管理对仓库整改，每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生，创造一个整洁的仓库。2、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有适当的间距、垛距、分层。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，做到月报表的数量准确。4、努力提高自身的管理业务水平及加深对备品各型号的认识。5、保证备件材料申购、调拨、报修等各项工作流程的顺利开展。6、完成分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。7、完成对所采购材料质量、数量核对工作;对所购材料、

3、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。8、完成对各类材料、设备的分类编码。9、完成填写、完善设备档案。10、完成危废台账的建立、保存工作，废油回收及管理工作。11、完成整理保存各类资料：报告、图纸、技术协议、质量异议单、水封检查表、校称单、产品合格证等等。12、完成保存采购工作的必要原始记录，建立材料帐册，定期上报。13、完成按规定及时申购、发放劳保用品，并建立台账保存。14、完成联系业务员按材料计划表供应材料，对送达现场的材料进行入库前检验。15、按时参加分厂周三卫生、设备联查，做好记录，必要时对相关不符合公司要求的项目做出考核。16、

4、对所承担的工作全面负责，完成领导交办的其它各项工作、工作中存在的不足总结这一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。1、有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。2、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。四、今后工作计划及目标如下：1、团结同事，维护公司及分厂利益。不利于公司及分厂的话不说，不利于公司及分厂的事不2、注重形象

5、，按时参加分厂开展的各项检查活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。3、多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。4、争取在这一年当中工作力争做得更完善。5、做好仓库管理工作，进一步改善仓库库容库貌，按照公司5S定置管理进行整改，直到符合要求。6、做好20XX年分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。网络述职报告尊敬的各位领导上午好！：我是袁大头，在集团信息化工程部从事网络工程师一职，过去的一年是集团信息化建设的重要一年，这一年部门领导带领我们完成许多重要的大事并顺利完成了年初制

6、定的部门工作目标;我个人在领导和同事的支持和帮助下，也较好的完成了年初的工作计划。下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报：一、工作回顾（主要分5个方面）1、0A系统方面：20xx年3月起，为推进0A系统标准化运行，及0A在整个集团的深化应用，在老总和部门领导带领下，我和本部门其他人员一道轮流对各项目公司进行0A系统使用、标准化系统推广的培训，我较好的完成培训任务，使0A系统在各项目公司得到广泛的加深应用，加强了集团和各子公司的协同工作效率。2、ERP系统方面：20xx年“财务业务一体化ERP系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广，

7、系统实施自6月份全面展开，我负责了人力资源模块和营销模块的业务实施，工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集，协调各部门人员协同工作，配合实施方进行系统安装，测试和培训及问题反馈等工作，最终顺利完成了2个模块的上线工作，上线完成后又会同集团人力资源部和营销策划部管理人员对各项目公司录入的数据进行仔细审核和检查，保障了系统数据的完整性和正确性。建设完成后的营销和人力资源系统成为了各自部门有效的业务管理工具，并为将来出具房地产业务分析报表打下了良好的数据基础。3、视频会议和监控系统建设：为加强集团与项目公司的交流沟通，在集团领导指示

8、下，信息化工程部今年启动了视频会议系统和营销案场监控系统建设，我全程参与了视频会议和监控系统的系统选型，系统测试，方案编写，设备采购洽谈等工作，通过全面的项目实施，我从领导和同事