编辑部工作总结

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时间:2018-10-23

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1、精品文档编辑部工作总结大浪淘沙,始见真金。金融联广告公司自2001年成立以来,十年风雨兼程,而今已经发展成一家在金融服务外包KPO领域为金融业提供品牌推广服务外包、品牌策划、创意设计、公关活动、媒体代理、理财传媒、商务礼品等一站式整体解决方案的综合性广告传媒公司。伴随着公司成长的《金融联生活》期刊更是一路披荆斩棘,秉承着集团公司做“中国一流的金融服务外包整体解决方案供应商”的愿景,着力于为金融业客户提供专业化、市场化和国际化的服务,在2017年更是完成了华丽转身——改编为专业理财期刊《金融联理财》,在迎来创刊百期庆典之际,凭借庞大的高端客户群体

2、和独有的权威金融资源,作为“金融产品展示绝佳平台,品牌企业推广金色渠道”,一举成为金融产业的核心期刊。自8月份有幸加入这个包容而富有朝气的集体以来,从一个金融业的门外汉,在编辑部领导和同事的热忱帮助下,我迅速成长为一名合格的金融理财期刊编辑,这段工作经历使我受益匪浅。同时,这份工作也给了我一个全新的生活,让我从很多方面都得到了锻炼。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档以下我个人8月份的工作总结。一、工作总结1、工作状态积极而稳妥:①工作态度更加严谨(http://down.zlcool.com)务实:自加入金

3、融联广告有限公司以来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉遵守公司的相关制度,妥善严谨(http://down.zlcool.com)地做好编辑工作,尽量避免编辑稿件中出现纰漏;②更加注重发扬团队精神:部门的良性发展不是某个人的行为,而是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础。上个月来,我保持与部门同事的良好沟通,通过不断交流来融入整个部门的整体,更通过参与到频道整体建设中,为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量;③更加积极的进取之心:传媒行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于信息收集与转载,更需要从业人

4、员具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、评论、组织、策划能力,期刊编辑必将发展成一种高素质复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求,这段时间里,我坚持不断学习金融专业知识,不断充实、武装自己的头脑,工作带来的高要求,激励了我更加积极的进取之心。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档2、具体工作成绩:①全面参与并完成了《金融联理财》第100期和101期组稿、改稿、校对工作;②保质保量完成了部分原创稿件;③完成了金融联广告有限公司画册文案撰写工作。虽然过去一月的工作开展较为顺利,但是我们的具体工作中仍

5、有很多问题,具体如下:①期刊编辑流程不太合理;②与编辑部的协调问题,排版进度不科学和栏目设置风格不稳定;③采编革新问题未纳入流程化范畴;④原创稿件数量少、独家资深行业分析篇目少;⑤与期刊定位吻合的高端广告客户少。发现问题并及时有效修复是一个企业走向良性循环的助推器,这也与金融联广告致力于做国内首家4A级上市广告公司的宏观使命不谋而合。以下是我的一些改进建议。一、期刊编辑流程化建议——四步走1、第一周:①召开编前会,听取主编及公司相关部门领导对于期刊编辑内容的要求;②决定栏目设置、稿件要求、出刊时间,以及印刷纸张、规格、数量及质量标准;③分头开展

6、组稿。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档2、第二周:①召开编辑人员会议,检查稿件组织进展;②分头继续组稿和改稿;③召开编辑人员会议,检查总结稿件组织工作。3、第三周:①稿件按发稿笺,报主编审阅。②排版:设计部美工规划设计好版面并打印出样本。③校对:消灭采用文稿中的任何错别字、病句。④打印校对后样刊送主编及领导审阅。⑤修改补正审阅中出现的问题和偏向。4、第四周:①审阅通过,送印刷厂印刷。②领回印刷好的杂志,综合管理部负责分发、发行。③召开编后会,讨论本期杂志得失,听取各部门和公司领导对于杂志的意见。④筹备下期

7、期刊编辑工作。二、采编革新问题纳入流程化管理的问题1、定位问题明确杂志的阅读人群是中高端商务人士,尤其是与金融服务外包产业相关的高端商务人士,结合他们的需求,体现杂志的独特性。2、需求报告思考问题要从客户需求的角度上去展开,对客户进行小型调研,总结他们对杂志内容、视觉包装等等方面的需求,并及时拿出小型调研报告作为杂志出版的参考资料。3、始终清楚了解一个问题:做杂志就是在做商务资源整合。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档要了解一个问题,做杂志不只是做杂志,只在做商务资源整合,我们《金融联理财》就是要做金融业的

8、品牌整合推广专家和权威的行业资讯平台。4、杂志的取舍①增强可读性,取客户喜欢的,感兴趣的。②提高自身修养,提高杂志编辑眼光及思维方式。③坚持走高端客户

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